(4) Use CKOs and other knowledge ch

(4) Use CKOs and other knowledge champions to facilitate knowledge sharing and the effective use of an organizational memory by identifying and satisfying the knowledge needs, wants, and expectations of organizational users and the organization in general.
According to the classic "marketing concept", an organization's success depends upon its ability to assess/identify and then satisfy customer needs. From the perspective of internal organizational customers, the same principle applies here. Unless the knowledge needs of organizational users are understood, they cannot be adequately met. Thus, another major role of the knowledge champion is to constantly monitor and identify user needs in terms of recent, relevant data, information and knowledge. Communicating with opinion leaders and users allows knowledge champions to constantly monitor the changing information needs of the users. The knowledge champions can then transfer this knowledge to the innovators who can more effectively seek relevant knowledge. Finally, by communicating with users and opinion leaders within their specific knowledge center domains, knowledge champions can facilitate the transfer of valuable knowledge from individual contributors within their social network. Figure 2 summarizes these suggestions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(4) ใช้ CKOs และแชมป์อื่น ๆ รู้เพื่อแบ่งปันความรู้และการใช้ประสิทธิภาพของหน่วยความจำองค์กรระบุ และความพึงพอใจความรู้จำเป็น ต้องการ และความคาดหวังของผู้ใช้องค์กร และองค์กรทั่วไป ตามคลาสสิก "การตลาดแนวคิด" ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถในการประเมิน/ระบุ และตอบสนองความต้องการลูกค้าแล้ว จากมุมมองของลูกค้าภายในองค์กร หลักการเดียวกันใช้ที่นี่ นอกจากความรู้ต้องการของ ผู้ใช้องค์กรที่มีความเข้าใจ จะไม่เป็นไปตามนั้นอย่างเพียงพอ ดัง แชมป์รู้อีกบทบาทคือการ ตรวจสอบ และระบุความต้องการผู้ใช้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง ล่าสุด ข้อมูล และความรู้อย่างต่อเนื่อง สื่อสารกับผู้นำความคิดเห็นและผู้ใช้ได้รู้แชมป์เพื่อตรวจสอบความต้องการข้อมูลเปลี่ยนแปลงของผู้ใช้ตลอดเวลา แชมป์รู้แล้วสามารถโอนย้ายความรู้นี้ไป innovators ที่สามารถแสวงหาความรู้ที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ สุดท้าย โดยสื่อสารกับผู้ใช้และผู้นำความคิดเห็นภายในโดเมนของศูนย์ความรู้เฉพาะ แชมป์ความรู้สามารถช่วยถ่ายทอดความรู้ที่มีคุณค่าจากผู้ให้การสนับสนุนแต่ละภายในเครือข่ายสังคม รูปที่ 2 สรุปข้อเสนอแนะเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(4) การใช้ CKOs และแชมป์ความรู้อื่น ๆ ที่จะอำนวยความสะดวกในการแบ่งปันความรู้และการใช้ที่มีประสิทธิภาพของหน่วยความจำขององค์กรโดยการระบุและความพึงพอใจความต้องการความรู้ความต้องการและความคาดหวังของผู้ใช้องค์กรและองค์กรทั่วไป.
ตามที่คลาสสิก "แนวคิดการตลาด" ความสำเร็จขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถในการประเมิน / ระบุแล้วตอบสนองความต้องการของลูกค้า จากมุมมองของลูกค้าภายในองค์กรหลักการเดียวกันกับที่นี่ เว้นแต่จะได้ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ความรู้ขององค์กรที่มีความเข้าใจที่พวกเขาไม่สามารถพบได้อย่างเพียงพอ ดังนั้นอีกบทบาทหนึ่งที่สำคัญของแชมป์ความรู้คือการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและระบุความต้องการของผู้ใช้ในแง่ของการที่ผ่านมาข้อมูลที่เกี่ยวข้องข้อมูลและความรู้ การสื่อสารกับผู้นำทางความคิดและผู้ใช้ช่วยให้แชมป์ความรู้อย่างต่อเนื่องในการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงความต้องการข้อมูลของผู้ใช้ แชมเปียนความรู้ก็จะสามารถถ่ายทอดความรู้นี้เพื่อสร้างนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสามารถแสวงหาความรู้ที่เกี่ยวข้อง ในที่สุดโดยการสื่อสารกับผู้ใช้และผู้นำทางความคิดภายในโดเมนศูนย์ความรู้เฉพาะแชมป์ความรู้สามารถอำนวยความสะดวกในการถ่ายทอดความรู้ที่มีคุณค่าจากผู้ให้ข้อมูลในแต่ละเครือข่ายทางสังคมของพวกเขา รูปที่ 2 สรุปคำแนะนำเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( 4 ) ใช้ ckos และแชมป์ความรู้อื่น ๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของหน่วยความจำโดยการระบุและความพึงพอใจในความรู้ความต้องการและความคาดหวังของผู้ใช้ในองค์กรและองค์กรทั่วไป
ตามคลาสสิก " แนวคิดการตลาด "ความสำเร็จขององค์กรจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการประเมิน / ระบุและตอบสนองความต้องการของลูกค้า จากมุมมองของลูกค้าองค์กรภายใน หลักการเดียวกันกับที่นี่ นอกจากความต้องการความรู้ของผู้ใช้ในองค์กรได้เข้าใจ พวกเขาไม่สามารถพบเพียงพอ ดังนั้นอีกบทบาทที่สำคัญของความรู้ แชมป์เป็นอย่างต่อเนื่องเพื่อตรวจสอบ และระบุความต้องการของผู้ใช้ในแง่ของข้อมูลที่เกี่ยวข้องล่าสุด ข้อมูล และความรู้ สื่อสารกับผู้นำความคิด และผู้ใช้ให้แทนความรู้อย่างต่อเนื่องเพื่อตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงข้อมูลความต้องการของผู้ใช้ความรู้แทนแล้วสามารถถ่ายทอดความรู้นี้ให้นักประดิษฐ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสามารถแสวงหาความรู้ที่เกี่ยวข้อง ในที่สุด โดยการสื่อสารกับผู้ใช้และผู้นำความคิด ภายในของพวกเขา เฉพาะศูนย์ความรู้โดเมนแทนความรู้สามารถช่วยถ่ายทอดความรู้จากผู้ที่มีบุคคลในเครือข่ายทางสังคมของพวกเขา รูปที่ 2 สรุปข้อเสนอแนะเหล่านี้