4. Lessons from Urban Planning Prac

4. Lessons from Urban Planning Practices in China
4.1 Practical Issues in Vietnam
In improving the urban planning system in Vietnam, it
should be noted that there exists regional differences in
urban development projects. This means that while more
developments in HCMC have been initiated by private
enterprises or foreign investors, some of those in other
cities still have been done mainly through government or
state-owned companies.
This is especially the case in Hanoi City, being the
capital of Vietnam. The city has reportedly cornered
more than 90% of land management and development
projects of the public sector (Kim, 2007; Anh, 2007)3 .
Also in the outskirts of Hanoi, municipal governments,
such as Hai Duong City, are implementing urban
development projects through their own efforts as
developers (Ochi, 2010).
This also goes to show that the problem in
inflexibility pointed out earlier is not necessarily
negative, as long as urban development is carried out
mainly by the public sector. The reason for this is
that although the regulations given in detailed plan
do not function as planning tools for those initiated
by the private sector, they do serve public-sector-led
development as specifications for realizing public and
socially important projects.
Nevertheless, it is presumed that the present rigidity
in the urban planning regime has to be corrected to
embrace variability and accommodate new development
requirements as the market economy becomes the norm.
In looking for solutions to bring about flexibility in
a fast changing society, this study examines approaches
taken in China, which is undergoing the same transitional
socio-economic conditions and changes as Vietnam.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. บทเรียนจากปฏิบัติการวางแผนเมืองในประเทศจีน4.1 ปัญหาทางปฏิบัติในเวียดนามในการปรับปรุงการเมืองระบบในเวียดนาม การวางแผนนั้นควรตั้งข้อสังเกตว่า มีความแตกต่างภูมิภาคโครงการพัฒนาเมือง นี้หมายความ ว่า ในขณะที่เพิ่มเติมพัฒนาเล็กเริ่มต้นแล้ว โดยส่วนตัววิสาหกิจหรือลงทุนต่างประเทศ ของผู้อื่นเมืองยังคงได้ส่วนใหญ่ผ่านรัฐบาล หรือรัฐเป็นเจ้าของบริษัทโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีนี้ในเมืองฮานอย กำลังจะเมืองหลวงของเวียดนาม เมืองมีรายงานจนมุมกว่า 90% ของการจัดการที่ดินและการพัฒนาโครงการของภาครัฐ (คิม 2007 อันห์ 2007) 3นอกจากนี้ในพื้นที่รอบนอกของฮานอย รัฐบาลเทศบาลเช่นเมือง Hai Duong กำลังดำเนินการเมืองโครงการพัฒนาความเป็นตัวเองนักพัฒนา (Ochi, 2010)นี้ยังไปแสดงว่าปัญหาความแข็งชี้ออกก่อนหน้านี้ไม่จำเป็นต้องลบ ตราบใดที่ดำเนินการพัฒนาเมืองโดยภาครัฐ เหตุผลสำหรับการนี้ซึ่งแม้ว่ากฎระเบียบที่กำหนดไว้ในแผนโดยละเอียดไม่ได้ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือวางแผนสำหรับผู้เริ่มต้นโดยภาคเอกชน ผู้ให้บริการสาธารณะภาคนำพัฒนาเป็นข้อกำหนดสำหรับการตระหนักถึงสาธารณะ และโครงการสังคมสำคัญอย่างไรก็ตาม มันจะ presumed ที่ความแข็งแกร่งอยู่ในระบบการวางแผนปกครองเมืองมีการแก้ไขให้โอบกอดความแปรผัน และรองรับการพัฒนาใหม่ความต้องการเป็นตลาดเศรษฐกิจกลายเป็น ปกติในการค้นหาโซลูชั่นเพื่อความยืดหยุ่นในสังคมเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วิธีตรวจสอบการศึกษานี้ดำเนินการในประเทศจีน ซึ่งอยู่ในระหว่างเดียวกันอีกรายการสภาพทางเศรษฐกิจสังคมและการเปลี่ยนแปลงเป็นเวียดนาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. บทเรียนจากการปฏิบัติการวางผังเมืองในประเทศจีน
4.1 ประเด็นการปฏิบัติในเวียดนามในการปรับปรุงระบบการวางผังเมืองในเวียดนามก็ควรจะตั้งข้อสังเกตว่ามีความแตกต่างในระดับภูมิภาคในโครงการพัฒนาเมือง ซึ่งหมายความว่าในขณะที่มากขึ้นการพัฒนาในโฮจิมินได้รับการริเริ่มโดยภาคเอกชนผู้ประกอบการหรือนักลงทุนต่างชาติบางส่วนของผู้ที่อยู่ในที่อื่นๆเมืองยังคงได้รับการดำเนินการส่วนใหญ่ผ่านรัฐบาลหรือบริษัท ที่รัฐเป็นเจ้าของ. โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่เมืองฮานอย, เป็นเมืองหลวงของ เวียดนาม เมืองที่มีมุมมีรายงานว่ากว่า 90% ของการจัดการที่ดินและการพัฒนาโครงการของภาครัฐ(คิม 2007 Anh 2007). 3 นอกจากนี้ในเขตชานเมืองของกรุงฮานอยรัฐบาลเทศบาลเช่น Hai Duong เมืองมีการดำเนินการในเมืองพัฒนาโครงการที่ผ่านความพยายามของตัวเองเป็นนักพัฒนา (Ochi 2010). นอกจากนี้ยังไปแสดงให้เห็นว่าปัญหาที่เกิดขึ้นในความแข็งชี้ให้เห็นก่อนหน้านี้ไม่จำเป็นต้องลบตราบใดที่การพัฒนาเมืองจะดำเนินการส่วนใหญ่โดยภาครัฐ เหตุผลนี้คือว่าแม้ว่ากฎระเบียบที่กำหนดไว้ในแผนรายละเอียดไม่ได้ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการวางแผนสำหรับผู้ที่ริเริ่มโดยภาคเอกชนที่พวกเขาให้บริการภาครัฐที่นำโดยการพัฒนาเป็นข้อกำหนดสำหรับการตระหนักถึงภาครัฐและโครงการที่สำคัญสังคม. แต่มันเป็น สันนิษฐานว่าความแข็งแกร่งในปัจจุบันในระบอบการปกครองการวางผังเมืองจะต้องมีการแก้ไขที่จะโอบกอดความแปรปรวนและรองรับการพัฒนาใหม่ความต้องการในขณะที่เศรษฐกิจตลาดจะกลายเป็นบรรทัดฐาน. ในการมองหาโซลูชั่นเพื่อนำมาเกี่ยวกับความยืดหยุ่นในการเป็นสังคมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว, การศึกษาครั้งนี้จะตรวจสอบวิธีการดำเนินการในประเทศจีนซึ่งอยู่ระหว่างการเดียวกันในช่วงการเปลี่ยนแปลงสภาพทางเศรษฐกิจและสังคมและการเปลี่ยนแปลงเวียดนาม