Casper Manufacturing Co. uses a tra

Casper Manufacturing Co. uses a traditional approach to overhead allocation. The company produces two types of products: a regular (Model R) and a programmable (Model P) thermostat. For 2000, the company incurred $300,000 of factory overhead and produced 40,000 units of Model R and 20,000 units of Model P. The predetermined factory overhead rate used was $ 10 per direct labor hour. Based on this rate, the unit cost of each model in 2000 was as follows:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Casper ผลิต บริษัทใช้วิธีการแบบดั้งเดิมเพื่อปันส่วนค่าใช้จ่ายใน บริษัทผลิตผลิตภัณฑ์สองชนิด: ขาประจำ (รุ่น R) และอุณหภูมิ (รุ่น P) โปรแกรม 2000 บริษัทจ่าย $300,000 ของค่าใช้จ่ายในโรงงาน และผลิตรุ่น R 40000 หน่วยและหน่วย 20000 ของรุ่นพี อัตราค่าโสหุ้ยโรงงานกำหนดไว้ใช้เป็น $ 10 ต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง ต้นทุนต่อหน่วยของแต่ละรุ่นใน 2000 ถูกตามอัตรานี้ หรือเป็นดังนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แคสเปอร์ จำกัด ผลิตใช้วิธีการแบบดั้งเดิมในการจัดสรรค่าใช้จ่าย บริษัท ผลิตทั้งสองประเภทของผลิตภัณฑ์: ปกติ (รุ่น R) และโปรแกรม (รุ่น P) เทอร์โม สำหรับปี 2000 บริษัท ที่เกิดขึ้น $ 300,000 ค่าใช้จ่ายโรงงานและผลิต 40,000 คันรุ่น R และ 20,000 หน่วยของรุ่นพีโรงงานอัตราค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้ใช้เป็น $ 10 ต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง ขึ้นอยู่กับอัตรานี้ต้นทุนต่อหน่วยของแต่ละรุ่นในปี 2000 มีดังนี้: