Human Resources planning is based o

Human Resources planning is based on the concept that people are the most important strategic
resources of an organization. Generally it is concerned with suitable resources to business needs both in longer
tern needs and in shorter term needs in terms of both quantity and quality. It also answers two fundamental
questions “how many people” and “what kind of people”. Human Resource planning deals with the bigger
issues of the methods of employment and development of people for the purpose of the improvement of
effectiveness of an organization. It therefore plays an important role in strategic Human Resource Management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ตามแนวความคิดคนสำคัญสุดกลยุทธ์ทรัพยากรขององค์กร โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่เหมาะสมต้องการธุรกิจทั้งในอีกต่อไปตื่นความต้องการ และในระยะสั้นต้องการทั้งปริมาณและคุณภาพ ยังตอบขั้นพื้นฐาน 2คำถาม "ผู้การ" และ "ชนิดของบุคคล" ข้อเสนอที่ มีขนาดใหญ่กว่าการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ปัญหาของวิธีการจ้างงานและพัฒนาคนเพื่อพัฒนาประสิทธิผลขององค์กร มันจึงมีบทบาทสำคัญในการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นไปตามแนวคิดที่ว่าคนเป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญที่สุดทรัพยากรขององค์กร
โดยทั่วไปจะเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจอีกต่อไปทั้งในความต้องการของนกนางนวลและความต้องการในระยะสั้นทั้งในแง่ของปริมาณและคุณภาพ นอกจากนี้ยังตอบสองพื้นฐานคำถาม "ว่าหลายคน" และ "สิ่งที่ชนิดของผู้คน" ข้อเสนอการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ที่มีที่ใหญ่กว่าปัญหาของวิธีการของการจ้างงานและการพัฒนาของคนสำหรับวัตถุประสงค์ของการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพขององค์กร ดังนั้นจึงมีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ตามแนวคิดว่า คนเป็นทรัพยากรสำคัญที่สุด
เชิงกลยุทธ์ขององค์กร โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจทั้งในความต้องการเทินอีกต่อไป
และในระยะสั้นความต้องการทั้งในแง่ของปริมาณและคุณภาพ มันยังตอบสองพื้นฐาน
คำถาม " กี่คน " และ " คนแบบไหน "ข้อเสนอการวางแผนทรัพยากรมนุษย์กับใหญ่
ปัญหาของวิธีการของการจ้างงานและการพัฒนาคนเพื่อวัตถุประสงค์ในการปรับปรุง
ประสิทธิผลขององค์กร มันจึงมีบทบาทสำคัญในการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ .