1983). Getting your opponent to bel

1983). Getting your opponent to believe in your side of story and to be able to gather vital information about your opponents gives you an information-advantage (Lewicki, Saunders, and Barry, 2006). You can use this information to adjust your offers, to manipulate impressions and trust, and to strategize your options, all of which gives you additional power over your opponents.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1983) รับของฝ่ายตรงข้าม กับความเชื่อทางด้านของเรื่องราว และสามารถรวบรวมข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณให้ข้อมูลข้อดี (Lewicki ซอนเดอร์ส และ Barry, 2006) คุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อปรับปรุงการให้บริการของคุณ จัดการแสดงผลและความน่าเชื่อถือ และ strategize ตัว ซึ่งให้พลังงานมากกว่าคู่แข่งของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1983) ได้รับของฝ่ายตรงข้ามที่จะเชื่อในด้านของเรื่องราวและเพื่อให้สามารถที่จะรวบรวมข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับฝ่ายตรงข้ามของคุณให้ข้อมูลประโยชน์ (Lewicki, แซนเดอและแบร์รี่, 2006) คุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อปรับข้อเสนอของคุณที่จะจัดการกับการแสดงผลและความไว้วางใจและพึ่งพาตัวเลือกของคุณซึ่งทั้งหมดนี้ช่วยให้คุณเพิ่มเติมมากกว่าฝ่ายตรงข้ามของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1983 ) รับฝ่ายตรงข้ามของคุณที่จะเชื่อในด้านของคุณ เรื่องราว และสามารถรวบรวมข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณจะช่วยให้คุณข้อมูลประโยชน์ ( lewicki ซอนเดอร์ส , แบรี่ , 2006 ) คุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อปรับปรุงบริการของคุณให้กับการแสดงผลและเชื่อถือได้และการ strategize ตัวเลือกของคุณทั้งหมดซึ่งจะช่วยให้คุณอำนาจเพิ่มเติมมากกว่าฝ่ายตรงข้ามของคุณ