Measuring Staff Satisfaction
ITE measures staff satisfaction through the Organisation Climate Survey (OCS),
Exit Interviews, Feedback from Staff and Unions, as well as indicators such as Staff
Turnover and Medical Leave. The OCS is a key instrument measuring staff
satisfaction using 13 organisation dimensions. To date, ITE has conducted two
Triennial surveys, in 2000 and 2003. Overall, the OCS 2003 revealed that ITE has a
very healthy organisational climate. Besides the OCS, ITE participated in the
WorkSingaporeTM Survey in 2004, which was part of an 11-Country
Benchmarking Study of employee opinions in Asia Pacific. Conducted under the
auspices of Asia-Pacific Research and Information Centre under the Watson Wyatt
Group, the findings showed that, overall, ITE performed remarkably well. It
scored an average of at least 13.4 and 14.8 percentage points higher than
the Singapore and Asia-Pacific Norms, respectively
Measuring Staff Satisfaction
ITE measures staff satisfaction through the Organisation Climate Survey (OCS),
Exit Interviews, Feedback from Staff and Unions, as well as indicators such as Staff
Turnover and Medical Leave. The OCS is a key instrument measuring staff
satisfaction using 13 organisation dimensions. To date, ITE has conducted two
Triennial surveys, in 2000 and 2003. Overall,ซึ่งปกติ 2003 พบว่า ITE มี
สุขภาพดีมากภายในภูมิอากาศ นอกจาก OCs ITE มีส่วนร่วมในการสำรวจ worksingaporetm
ในปี 2004 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ 11 ประเทศ
เปรียบเทียบศึกษาความคิดเห็นของพนักงานในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ดำเนินการภายใต้การอุปถัมภ์ของเอเชียแปซิฟิก
วิจัยและข้อมูลศูนย์บริการภายใต้ Watson Wyatt
กลุ่ม พบว่า โดยภาพรวมแล้ว ITE performed remarkably well. It
scored an average of at least 13.4 and 14.8 percentage points higher than
the Singapore and Asia-Pacific Norms, respectively
การแปล กรุณารอสักครู่..
