highlightingoccurred deviations and

highlighting
occurred deviations and the causes that produced them. Budget controlling compares costs,
revenues and actual performance with the budget so that, if necessary, it can be reviewed and
corrective measures can be applied. This paper also includes a case study in a Romanian
company and the collected data will be valued and interpreted in detail. Not all managers in
our country understand the importance of budgeting. The aim of this study is to demonstrate
the necessity of budgets in planning and controlling of a company’s activity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เน้นเกิดความแตกต่างและสาเหตุที่ผลิตได้ การควบคุมงบประมาณเปรียบเทียบต้นทุนรายได้และประสิทธิภาพการทำงานจริงกับงบประมาณเพื่อให้ ถ้าจำเป็น มันสามารถตรวจทาน และสามารถใช้มาตรการแก้ไข เอกสารนี้ยังมีกรณีศึกษาในที่โรมาเนียบริษัทและข้อมูลที่รวบรวมจะมีมูลค่า และตีความในรายละเอียด ผู้จัดการทั้งหมดในประเทศของเราเข้าใจความสำคัญของการจัดทำงบประมาณ มีจุดมุ่งหมายของการศึกษานี้แสดงให้ เห็นถึงการงบประมาณในการวางแผน และการควบคุมกิจกรรมของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เน้น
การเบี่ยงเบนที่เกิดขึ้นและสาเหตุที่พวกเขาผลิต ควบคุมงบประมาณเปรียบเทียบค่าใช้จ่าย
รายได้และผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงกับงบประมาณดังนั้นถ้าจำเป็นก็สามารถที่จะตรวจสอบและ
มาตรการแก้ไขสามารถนำมาใช้ กระดาษนี้ยังรวมถึงกรณีศึกษาในโรมาเนีย
ของ บริษัท และข้อมูลที่รวบรวมได้จะมีมูลค่าและตีความในรายละเอียด ไม่ผู้จัดการทุกคนใน
ประเทศของเราเข้าใจถึงความสำคัญของการจัดทำงบประมาณ จุดมุ่งหมายของการศึกษาครั้งนี้คือการแสดงให้เห็นถึง
ความจำเป็นของงบประมาณในการวางแผนและการควบคุมของกิจกรรมของ บริษัท ฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เน้น
เกิดขึ้นการเบี่ยงเบนและสาเหตุที่ผลิตพวกเขา เปรียบเทียบงบประมาณการควบคุมค่าใช้จ่าย
รายได้และการปฏิบัติจริง ด้วยงบประมาณ ดังนั้น หากจำเป็นก็สามารถตรวจสอบและแก้ไข
มาตรการที่สามารถใช้กับ กระดาษนี้ยังรวมถึง กรณีศึกษา บริษัท โรมาเนีย
และข้อมูลจะมีมูลค่า และการตีความในรายละเอียด ไม่ใช่ผู้บริหารทุกคนใน
ประเทศเราเข้าใจความสำคัญของงบประมาณ การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นถึงความจำเป็นของงบประมาณในการวางแผน

และการควบคุมของกิจกรรมของบริษัท