การจัดโครงสร้างขององค์กรนี้จะมีหน่ว

การจัดโครงสร้างขององค์กรนี้จะมีหน่วยงานที่ปรึกษาเข้ามา เพื่อช่วยศึกษาค้นคว้าให้ คำแนะนำ ในบริการและแก้ปัญหาต่างๆให้หน่วยงานหลัก หน่วยงานที่ปรึกษานี้จะเป็นอิสระขึ้นตรงกับผู้บริหารในฝ่ายหรือแผนกนั้นๆหน่วยงานที่ปรึกษาสามารถเกิดขึ้นได้ทุดระดับการจัดการ เช่น องค์กรอาจจะจัดหน่วยงานที่ปรึกษาเฉพาะเรื่องคอยให้คำแนะนำสรุปสารสนเทศให้กับประธานบริษัท แต่ถ้าระบบสารสนเทศนั้นๆใช้เฉพาะงานในหน่วยงานบางหน่วย ก็อาจจะจัดหน่วยงานที่ปรึกษาให้ขึ้นตรงกับผู้บริหารที่ใช่ข้อมูลในหน่วยงานนั้นๆ
โครงสร้างองค์กรแบบงานหลักหรืองานที่ปรึกษา จะเริ่มด้วย คณะกรรมการบริหาร ประสานงานมาให้ เลขา(ปรึกษา) ประสานงานต่อให้ ผู้จัดการฝ่ายเงิน ผู้จัดการหัวหน้างาน ผู้จัดการฝ่ายบุคคล แต่ละฝ่ายทำงานของตัวเองอย่างอิสระ ผู้จัดการหัวหน้างาน ประสานงานไปให้ ผู้ควบคุม(Plant Superintendent) ผู้ควบคุมจะประสานงานให้ พนักงาน1 หนักงาน2 หนักงาน3 จะมีผู้ตรวจสอบฝ่ายควบคุมคุณภาพ สำนักงานวิจัยและพัฒนาค่อยทำหน้าที่ของหน่วยงานค่อยตรวจสอบความเรียบร้อยของงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดโครงสร้างขององค์กรนี้จะมีหน่วยงานที่ปรึกษาเข้ามาเพื่อช่วยศึกษาค้นคว้าให้คำแนะนำในบริการและแก้ปัญหาต่างๆให้หน่วยงานหลัก เช่นองค์กรอาจจะจัดหน่วยงานที่ปรึกษาเฉพาะเรื่องคอยให้คำแนะนำสรุปสารสนเทศให้กับประธานบริษัทแต่ถ้าระบบสารสนเทศนั้นๆใช้เฉพาะงานในหน่วยงานบางหน่วย โครงสร้างองค์กรแบบงานหลักหรืองานที่ปรึกษาจะเริ่มด้วยคณะกรรมการบริหารประสานงานมาให้เลขา(ปรึกษา)ประสานงานต่อให้ผู้จัดการฝ่ายเงินผู้จัดการหัวหน้างานผู้จัดการฝ่ายบุคคล ผู้จัดการหัวหน้างานประสานงานไปให้ผู้ควบคุม (Superintendent พืช) ผู้ควบคุมจะประสานงานให้ พนักงาน1 หนักงาน2 หนักงาน3 จะมีผู้ตรวจสอบฝ่ายควบคุมคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อช่วยศึกษาค้นคว้าให้คำแนะนำ เช่น
จะเริ่มด้วยคณะกรรมการบริหารประสานงานมาให้เลขา (ปรึกษา) ประสานงานต่อให้ผู้จัดการฝ่ายเงินผู้จัดการหัวหน้างานผู้จัดการฝ่ายบุคคลแต่ละฝ่ายทำงานของตัวเองอย่างอิสระผู้จัดการหัวหน้างานประสานงานไปให้ผู้ควบคุม (โรงงานผู้กำกับ) ผู้ควบคุม จะประสานงานให้พนักงาน 1 2 หนักงานหนักงาน 3 จะมีผู้ตรวจสอบฝ่ายควบคุมคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดโครงสร้างขององค์กรนี้จะมีหน่วยงานที่ปรึกษาเข้ามาเพื่อช่วยศึกษาค้นคว้าให้คำแนะนำในบริการและแก้ปัญหาต่างๆให้หน่วยงานหลักเช่นองค์กรอาจจะจัดหน่วยงานที่ปรึกษาเฉพาะเรื่องคอยให้คำแนะนำสรุปสารสนเทศให้กับประธานบริษัทแต่ถ้าระบบสารสนเทศนั้นๆใช้เฉพาะงานในหน่วยงานบางหน่วยโครงสร้างองค์กรแบบงานหลักหรืองานที่ปรึกษาจะเริ่มด้วยคณะกรรมการบริหารประสานงานมาให้เลขา ( ปรึกษา ) ประสานงานต่อให้ผู้จัดการฝ่ายเงินผู้จัดการหัวหน้างานผู้จัดการฝ่ายบุคคลผู้จัดการหัวหน้างานประสานงานไปให้ผู้ควบคุม ( ผู้อำนวยการต้น ) ผู้ควบคุมจะประสานงานให้พนักงาน 1 2 3 จะมีผู้ตรวจสอบฝ่ายควบคุมคุณภาพหนักงานหนักงาน