One of the points that clearly demo

One of the points that clearly demonstrates O'Reilly's future management style was his objection to the strict hierarchy of the oil industry in general. Status did not interest him, and he was more apt to laugh than frown. Over the next few years, he moved with the company to various divisions in New Jersey, Utah and Texas. At one point, one of the factories in which he was a manager was threatening to strike. Instead of sitting back and watching on the sidelines, as most management did in those days, he went right down to the employees, and asked what was wrong. He was also unlike other management of the time, in that he did not flaunt fancy possessions. At one post, the first thing he did was send everyone in management a note saying that they could no longer wear ties. He did not believe that they should look different than the employees on the factory floors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งจุดที่ชัดเจนแสดงให้เห็นถึงลักษณะการจัดการในอนาคตลลีย์สคือมรดกของเขาตามลำดับชั้นอย่างเข้มงวดของอุตสาหกรรมน้ำมันโดยทั่วไป สถานะไม่ได้สนใจเขา แล้วเขาฉลาดมากหัวเราะกว่าคิ้ว กว่าไม่กี่ปีถัดไป เขาย้ายกับบริษัทหน่วยงานต่าง ๆ ในนิวเจอร์ซี่ ยูทาห์ และเท็กซัส จุดหนึ่ง ซึ่งเป็นผู้จัดการโรงงานอย่างใดอย่างหนึ่งถูกคุกคามการนัดหยุดงาน แทนที่จะนั่งหลัง และดูบน sidelines ไม่จัดการส่วนใหญ่ในนั้น เขาไปขวาลงมายังพนักงาน และถามอะไรผิด เขานั้นยังแตกต่างจากการบริหารเวลา อื่น ๆ ที่เขาไม่โอ้อวดทรัพย์สินแฟนซี ที่ลงรายการบัญชีหนึ่ง สิ่งแรกที่เขาไม่ได้ส่งทุกคนในการจัดการบันทึกบอกว่า พวกเขาไม่สามารถสวมผูก เขาไม่ได้เชื่อว่า พวกเขาควรมองแตกต่างจากพนักงานในอาคารโรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในจุดที่ชัดเจนแสดงให้เห็นรูปแบบการจัดการในอนาคต O'Reilly เป็นคัดค้านของเขาที่จะเป็นลำดับที่เข้มงวดของอุตสาหกรรมน้ำมันทั่วไป สถานะไม่ได้สนใจเขาและเขาก็ฉลาดมากขึ้นกว่าที่จะหัวเราะขมวดคิ้ว ช่วงไม่กี่ปีต่อมาเขาย้ายไปอยู่กับ บริษัท ที่จะหน่วยงานต่างๆในรัฐนิวเจอร์ซีย์, ยูทาห์และเท็กซัส จนถึงจุดหนึ่งหนึ่งในโรงงานที่เขาเป็นผู้จัดการได้รับการขู่ว่าจะนัดหยุดงาน แทนการนั่งกลับและดูบนสนาม, การจัดการได้มากที่สุดในวันนั้นเขาไปขวาลงให้กับพนักงานและถามในสิ่งที่ผิด นอกจากนี้เขายังแตกต่างจากการจัดการอื่น ๆ ของเวลาในการที่เขาไม่ได้อวดทรัพย์สินแฟนซี มีอยู่ช่วงหนึ่งที่โพสต์สิ่งแรกที่เขาทำคือส่งทุกคนในการจัดการบันทึกบอกว่าพวกเขาไม่สามารถที่จะสวมใส่สัมพันธ์ เขาไม่เชื่อว่าพวกเขาควรมีลักษณะที่แตกต่างจากพนักงานบนชั้นโรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในจุดที่ชัดเจนแสดงให้เห็นถึงอนาคตของ O ' Reilly การจัดการสไตล์คัดค้านของเขาลำดับชั้นอย่างเข้มงวดของอุตสาหกรรมน้ำมันในทั่วไป สถานะไม่ได้สนใจเขา และเขาก็ฉลาดมากที่จะหัวเราะมากกว่าหน้าบึ้ง กว่าไม่กี่ปีถัดไป เขาย้ายมาอยู่กับ บริษัท หน่วยงานต่างๆ ใน New Jersey , ยูทาห์และเท็กซัส ที่จุดหนึ่งหนึ่งในโรงงานซึ่งเขาเป็นผู้จัดการ ขู่จะโจมตี แทนที่จะนั่งดูข้างสนาม ขณะที่การบริหารส่วนใหญ่ทำในวันนั้นเขาก็ลงให้กับพนักงาน และถามว่าเกิดอะไรขึ้น เขาก็แตกต่างจากการจัดการอื่น ๆของเวลา ที่เขาไม่ได้โอ้อวดเงินทองแฟนซี ในหนึ่งโพสต์สิ่งแรกที่เขาทำคือส่งทุกคนในการจัดการข้อความว่าเขาจะไม่สวมเลย เขาไม่เชื่อว่าพวกเขาควรมีลักษณะที่แตกต่างกันมากกว่าพนักงานในอาคารโรงงาน