Most of the HR personnel welcomed t

Most of the HR personnel welcomed the increasing automation of HR tasks (Table 3); however, we also found some resistance
to the new role of HR. Consequently, the perception of the HRIS and the changing HR identity are different reasons for
the extent of system acceptance. This differentiation may be important for future research when discussing the impact of
HRIS implementation on individual work-related consequences, as the acceptance of the new role of HR is an important
aspect of an HRIS implementation project. Future research could build on our results and develop a research model that differentiates
between the HRIS as technology and the changing HR identity that may be accepted or resisted by HR personnel.
By doing so, future research could provide empirical evidence for the different explanatory power of these two reasons for
technology acceptance of and user resistance to e-HRM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่เจ้าหน้าที่ HR ต้อนรับอัตโนมัติเพิ่มขึ้นของงาน HR (ตาราง 3); อย่างไรก็ตาม เราพบบางความต้านทานบทบาทใหม่ของ HR ดังนั้น การรับรู้ของ HRIS การและอัตลักษณ์ HR เปลี่ยนเป็นเหตุผลขอบเขตของการยอมรับระบบ สร้างความแตกต่างนี้อาจมีความสำคัญต่อการวิจัยในอนาคตเมื่อสนใจผลกระทบของHRIS การดำเนินงานในแต่ละงานที่เกี่ยวข้องผลกระทบ เป็นการยอมรับบทบาทใหม่ของ HR เป็นสำคัญลักษณะของโครงการนำ HRIS งานวิจัยในอนาคตสามารถสร้างผลลัพธ์ของเรา และพัฒนารูปแบบการวิจัยที่แตกต่างHRIS เป็นเทคโนโลยีและตัว HR เปลี่ยนแปลงที่อาจยอมรับ หรือ resisted โดยบุคลากร HRโดยการทำเช่นนั้น วิจัยในอนาคตสามารถแสดงหลักฐานประจักษ์สำหรับพลังงานอธิบายแตกต่างกันของเหล่าสองสาเหตุยอมรับเทคโนโลยีและทนต่อผู้ใช้อี-HRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของทรัพยากรบุคคลบุคลากรยินดีอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้นของงานทรัพยากรบุคคล (ตารางที่ 3)
แต่เรายังพบว่ามีความต้านทานบางกับบทบาทใหม่ของการบริหารทรัพยากรบุคคล ดังนั้นการรับรู้ของ HRIS
และตัวตนของทรัพยากรบุคคลที่เปลี่ยนแปลงมีเหตุผลที่แตกต่างกันในระดับของการยอมรับระบบ ความแตกต่างนี้อาจจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวิจัยในอนาคตเมื่อพูดถึงผลกระทบของการดำเนินงาน HRIS ในผลกระทบของแต่ละบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการทำงานตามที่ได้รับการยอมรับในบทบาทใหม่ของการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นสำคัญลักษณะของการดำเนินโครงการHRIS การวิจัยในอนาคตสามารถสร้างผลของเราและพัฒนารูปแบบการวิจัยที่แตกต่างระหว่าง HRIS เป็นเทคโนโลยีและตัวตนของทรัพยากรบุคคลการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะได้รับการยอมรับหรือ resisted โดยบุคลากร HR. โดยการทำเช่นการวิจัยในอนาคตจะให้หลักฐานเชิงประจักษ์ในการชี้แจงประเด็นที่แตกต่างกัน ทั้งสองเหตุผลในการได้รับการยอมรับของเทคโนโลยีและความต้านทานต่อผู้ใช้ไปยังE-HRM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สุดของ HR พนักงานยินดีเพิ่มระบบอัตโนมัติของงาน HR ( ตารางที่ 3 ) อย่างไรก็ตาม เรายังพบความต้านทานบางอย่าง
กับบทบาทใหม่ของ HR ดังนั้นการรับรู้ของ HRIS และการเปลี่ยนแปลง HR ตัวตนมีสาเหตุที่แตกต่างกันสำหรับ
ขอบเขตของการยอมรับระบบ ความแตกต่างนี้อาจจะสำคัญสำหรับการวิจัยในอนาคต เมื่อพูดถึงผลกระทบของ
ผลการปฏิบัติงาน HRIS การบุคคล การยอมรับบทบาทใหม่ของ HR คือ กว้างยาวสำคัญ
ของ HRIS โครงการ งานวิจัยในอนาคตสามารถสร้างผลของเราและพัฒนาวิจัยแบบจำลองที่ differentiates
ระหว่าง HRIS เป็นเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงของบุคคลตัวตนที่อาจได้รับการยอมรับหรือต่อต้านโดยบุคลากร HR .
ที่ต้องทำงานวิจัยในอนาคตสามารถให้หลักฐานเชิงประจักษ์ในความสามารถที่แตกต่างกันของทั้งสองเหตุผล
เทคโนโลยีการยอมรับและผู้ใช้ต่อต้าน e-hrm .