Eisenberger et al. (1986) explain o

Eisenberger et al. (1986) explain organizations’ perception of commitment to their employees
through the concept of “perceived organizational support”. Thus, they state that individuals
working for several organizations develop an understanding whether or not their organizations
support them, and this needs to be defined with the concept of “perceived organizational
support”. In their meta-analysis, Rhoades and Eisenberger (2002:701) have classified the
elements of organizational support under various titles: supervisor support, fairness,
organizational rewards and sufficient job conditions (payment, promotion, job security,
autonomy, role stressors). Existence of such elements makes an employee feel the support of
his organization.
which employees of an organization feel themselves secure, and feel the support of their
organization” (Ozdevecioglu, 2003:116).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Eisenberger et al. (1986) อธิบายการรับรู้ขององค์กรเพื่อพนักงานของพวกเขาผ่านแนวคิดของ "การรับรู้สนับสนุนองค์กร" ดังนั้น พวกเขารัฐที่บุคคลการทำงานสำหรับหลายองค์กรพัฒนาความเข้าใจหรือไม่ว่าองค์กรของตนสนับสนุนพวกเขา และการกำหนดกับแนวคิดของ "การรับรู้ขององค์กรสนับสนุน" ในของ meta-analysis, Rhoades และ Eisenberger (2002:701) มีจัดองค์ประกอบของการสนับสนุนองค์กรภายใต้ชื่อต่าง ๆ: สนับสนุนผู้บังคับบัญชา ความยุติธรรมรางวัลองค์กรและเงื่อนไขของงานที่เพียงพอ (เงิน โปรโมชั่น งานรักษาความ ปลอดภัยอิสระ บทบาทความเครียด) การมีอยู่ขององค์ประกอบดังกล่าวทำให้พนักงานรู้สึกว่าการสนับสนุนขององค์กรของเขา พนักงานขององค์กรรู้สึกว่าตัวเองปลอดภัย และความรู้สึกของตนองค์กร" (Ozdevecioglu, 2003:116)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Eisenberger et al, (1986) อธิบายว่าการรับรู้ขององค์กรของความมุ่งมั่นให้พนักงานของตน
ผ่านแนวคิดของ "การสนับสนุนจากองค์การการรับรู้ว่า" ดังนั้นพวกเขาระบุว่าบุคคล
ที่ทำงานให้กับหลายองค์กรในการพัฒนาความเข้าใจหรือไม่ว่าองค์กรของพวกเขา
สนับสนุนพวกเขาและสิ่งนี้จะต้องมีการกำหนดไว้กับแนวคิดของ "องค์กรการรับรู้
การสนับสนุน" ใน meta-analysis ของพวกเขาและโรท์ Eisenberger (2002: 701) ได้จำแนก
องค์ประกอบของการสนับสนุนขององค์กรภายใต้ชื่อต่างๆ: การสนับสนุน Supervisor, ความเป็นธรรม
ผลตอบแทนขององค์กรและเงื่อนไขงานเพียงพอ (การชำระเงิน, โปรโมชั่นงานความมั่นคง
อิสระความเครียดบทบาท) การดำรงอยู่ขององค์ประกอบดังกล่าวทำให้พนักงานรู้สึกว่าการสนับสนุนของ
. องค์กรของเขา
ที่พนักงานขององค์กรตัวเองรู้สึกว่าการรักษาความปลอดภัยและความรู้สึกของพวกเขาการสนับสนุนของ
องค์กร "(Ozdevecioglu, 2003: 116)