Developing Trust It is clear that n

Developing Trust
It is clear that networks are held together by purpose, social capital plus mutual respect or trust. Generally held beliefs in the purpose – GIS, rural development, micro and homebased business, economic development - - of the network contribute to attracting and holding people in the collective. Social capital, or the stock or built-up reservior of good will that flows from different organizations working together for mutual productive gain no doubt is the “glue” that holds people together or the “motivator” that moves the process along. But in terms of what helps to steer networks, it is clearly trust, the obligation to be concerned with others’ interests, that allows for the network to do its work, select its leaders, keep its members, and most important to broker those decisions it must make.
To some degree, many network partners bring pre-existing trust-based relationships with them into the network. “Some of us have been working together for up to 30 years,” said one natural resource administrator. The author was repeatedly reminded that many of the state and federal officials work with one another in multiple settings: interagency funding awards committees, task forces, councils and consortia. In this way familiarity breeds subsequent understanding through prior/other work.
The process of mutual learning through exploration leads to additional trust. “As we educate one another we take advantage of diverse backgrounds.” When participants hear technical presentations by colleagues, or hear about others’ programs, they develop more than a passing level of understanding about them. One learns not only about the other agency and its

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาความน่าเชื่อถือ ชัดเจนว่า เครือข่ายจะจัดกันตามวัตถุประสงค์ ทุนทางสังคม และเคารพ หรือเชื่อถือได้ โดยทั่วไปจัดขึ้นความเชื่อในวัตถุประสงค์ – GIS พัฒนาชนบท ไมโครและ homebased ธุรกิจ พัฒนาเศรษฐกิจ - ของเครือข่ายที่มีส่วนร่วมเพื่อดึงดูด และจับคนในกลุ่ม ทุนทางสังคม หรือหุ้น หรือ reservior เนื้อที่ของน้ำใจที่ไหลจากองค์กรอื่นที่ทำกำไรผลผลิตซึ่งกันและกันคง เป็น "กาว" ว่า คนที่ถือกัน หรือ "motivator" ที่ย้ายกระบวนการตาม แต่ในสิ่งช่วยคัดท้ายเครือข่าย ชัดเจนน่าเชื่อถือ ข้อผูกมัดที่จะเกี่ยวข้องกับของคนอื่นสนใจ ที่ช่วยให้การทำงาน เลือกของผู้นำ ให้สมาชิกเครือข่าย และสำคัญให้โบรกเกอร์เหล่านั้นตัดสินใจที่จะต้องทำให้ กับคู่ค้าของเครือข่ายในนำที่มีอยู่ก่อนตามความเชื่อถือความสัมพันธ์กับพวกเขาเป็นเครือข่าย "เราได้ทำงานร่วมกันสำหรับเกิน 30 ปี กล่าวว่า การดูแลทรัพยากรธรรมชาติหนึ่ง ผู้เขียนซ้ำ ๆ นึกถึงว่า รัฐและเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลกลางทำงาน ด้วยกันในการตั้งค่าหลาย: มั่นทุนรางวัลคณะ กองงาน สภา และจังหวัด วิธีนี้ คุ้นเคยขยายพันธุ์ต่อ ๆ มาความเข้าใจผ่านงานก่อน/อื่น ๆ กระบวนการเรียนรู้ผ่านการสำรวจและนำไปสู่ความน่าเชื่อถือเพิ่มเติม "เท่าที่เรารู้กัน เราใช้ประโยชน์จากหลากหลายอาชีพ" เมื่อผู้เข้าร่วมฟังการนำเสนอทางด้านเทคนิค โดยผู้ร่วมงาน หรือได้ยินเกี่ยวกับโปรแกรมของคนอื่น พวกเขาพัฒนามากกว่าระดับผ่านความเข้าใจเกี่ยวกับการ หนึ่งรู้ไม่เกี่ยวกับหน่วยงานอื่น ๆ และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาความน่าเชื่อถือเป็นที่ชัดเจนว่าเครือข่ายจะจัดขึ้นร่วมกันโดยวัตถุประสงค์ทุนทางสังคมรวมทั้งการเคารพซึ่งกันและกันหรือความไว้วางใจ ความเชื่อที่จัดขึ้นโดยทั่วไปในวัตถุประสงค์ - ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ในการพัฒนาชนบทขนาดเล็กและธุรกิจ homebased การพัฒนาเศรษฐกิจ - - ของเครือข่ายที่มีส่วนร่วมในการดึงดูดและถือคนในส่วนรวม ทุนทางสังคมหรือสต็อกหรืออ่างเก็บน้ำที่สร้างขึ้นจะดีที่ไหลมาจากองค์กรต่าง ๆ ที่ทำงานร่วมกันเพื่อผลประโยชน์ร่วมกันผลิตต้องสงสัยเลยว่าเป็น "กาว" ที่มีคนเข้าด้วยกันหรือ "แรงจูงใจ" ที่ย้ายไปตามกระบวนการ แต่ในแง่ของสิ่งที่ช่วยคัดท้ายเครือข่ายก็เป็นที่ชัดเจนไว้วางใจภาระผูกพันที่จะต้องกังวลกับผลประโยชน์ของผู้อื่นที่ช่วยให้เครือข่ายในการทำงานของตนเลือกผู้นำให้สมาชิกของตนและที่สำคัญที่สุดไปยังโบรกเกอร์ตัดสินใจเหล่านั้น ที่ต้องจ่ายให้.
ในระดับหนึ่งพันธมิตรเครือข่ายจำนวนมากนำความไว้วางใจตามที่มีอยู่ก่อนความสัมพันธ์กับพวกเขาเข้าไปในเครือข่าย "บางส่วนของเราได้รับการทำงานร่วมกันมานานถึง 30 ปี" หนึ่งผู้ดูแลทรัพยากรธรรมชาติกล่าวว่า ผู้เขียนได้รับการเตือนซ้ำแล้วซ้ำอีกว่าส่วนมากของเจ้าหน้าที่รัฐและรัฐบาลกลางทำงานร่วมกับคนอื่นในการตั้งค่าหลายเงินทุนระหว่างคณะกรรมการรางวัลกองกำลังงานเทศบาลและไพรี ในความคุ้นเคยวิธีนี้สายพันธุ์ความเข้าใจที่ตามมาก่อนที่ผ่านการทำงาน / อื่น ๆ .
ขั้นตอนการเรียนรู้ร่วมกันผ่านการตรวจสอบข้อเท็จจริงนำไปสู่ความไว้วางใจเพิ่มเติม "ขณะที่เราให้ความรู้อีกคนหนึ่งที่เราใช้ประโยชน์จากภูมิหลังที่หลากหลาย." เมื่อผู้เข้าร่วมนำเสนอทางเทคนิคได้ยินจากเพื่อนร่วมงานหรือได้ยินเกี่ยวกับโปรแกรมของผู้อื่นที่พวกเขาพัฒนาขึ้นกว่าระดับที่ผ่านการทำความเข้าใจเกี่ยวกับพวกเขา หนึ่งเรียนรู้ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับหน่วยงานอื่น ๆ และของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาความไว้วางใจ
เป็นที่ชัดเจนว่าเครือข่าย ร่วมกันจัดขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์ ทุนทางสังคมและเคารพซึ่งกันและกันหรือเชื่อถือ จัดขึ้นโดยทั่วไปความเชื่อในวัตถุประสงค์–ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ การพัฒนาชนบท การพัฒนาเศรษฐกิจและธุรกิจ homebased ไมโคร , - เครือข่ายมีส่วนร่วมในการดึงดูดและจับคนในกลุ่ม ทุนสังคมหรือหุ้น หรือความสัมพันธ์ที่ดีจะไหลจากอ่างเก็บน้ำขององค์กรที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันเพื่อให้ได้ผลผลิตร่วมกันไม่มีข้อสงสัยเป็น " กาว " ที่ถือประชาชนด้วยกันหรือ " แรงบันดาลใจ " ที่ย้ายกระบวนการตาม แต่ในแง่ของสิ่งที่ช่วยคัดท้ายเครือข่าย มันเป็นอย่างชัดเจนไว้ใจ มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับความสนใจของผู้อื่นที่ช่วยให้การทำงานของเครือข่าย เลือกผู้นำให้สมาชิก และสำคัญที่สุดสำหรับนายหน้าที่การตัดสินใจต้องทำ .
ไปบางส่วน พันธมิตรเครือข่ายมากมายให้ความไว้วางใจที่มีอยู่ตามความสัมพันธ์กับพวกเขาเข้าไปในเครือข่าย " เราได้ทำงานร่วมกันมานานถึง 30 ปี กล่าวว่า " หนึ่งในทรัพยากรผู้ดูแลระบบผู้เขียนได้ซ้ำเตือนว่าหลายของรัฐและรัฐบาลกลางเจ้าหน้าที่ทำงานกับคนอื่นในการตั้งค่าหลาย : การระดมทุนรางวัลคณะกรรมการแรงงาน ประชุม และ consortia . ในวิธีนี้ความคุ้นเคยชื่อความเข้าใจภายหลังผ่านก่อน / งานอื่น ๆ .
กระบวนการเรียนรู้ร่วมกันผ่านการสำรวจนำไปสู่ความน่าเชื่อถือเพิ่มเติม" เราศึกษากัน เราใช้ประโยชน์จากภูมิหลังที่หลากหลาย เมื่อผู้เข้าร่วมฟังการนำเสนอทางด้านเทคนิค โดยเพื่อนร่วมงานหรือได้ยินเกี่ยวกับโปรแกรมของผู้อื่น พวกเขาพัฒนาผ่านมากกว่าระดับของความเข้าใจเกี่ยวกับพวกเขา หนึ่งเรียนรู้ไม่เพียง แต่เกี่ยวกับหน่วยงานอื่น ๆและของ