Total Quality Management (TQM) in t

Total Quality Management (TQM) in the Department of Defense is a strategy for continuously improving performance at every level, and in all areas of responsibility. Lt combines fundamental management techniques, existing improvement efforts, and specialized technical tools under a disciplined structure focused on continuously improving all processes. Improved performance is directed at satisfying such broad goals as cost, quality, schedule, and mission need and suitability. Increasing user satisfaction is the overriding objective. The TQM effort builds on the pioneering work of Dr. W.E. Deming, Dr.J.M. Juran, and others, and benefits from both private and public sector experience with continuous process improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมคุณภาพผู้บริหาร (TQM) ในกระทรวงกลาโหมเป็นกลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานทุกระดับ และ ในทุกพื้นที่ของความรับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง Lt รวมเทคนิคพื้นฐานการบริหารจัดการ พัฒนาที่มีอยู่ และเครื่องมือทางเทคนิคพิเศษภายใต้โครงสร้างระเบียบวินัยในกระบวนการทั้งหมดอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงประสิทธิภาพเป็นผู้กำกับที่ตอบสนองเป้าหมายดังกล่าวกว้างต้นทุน คุณภาพ ตาราง เวลา และภารกิจจำเป็น และความเหมาะสม เพิ่มความพึงพอใจของผู้ใช้เป็นทำเลที่เหมาะสมวัตถุประสงค์ ความพยายามของ TQM สร้างงานบุกเบิกของ Dr. W.E. Deming, Dr.J.M. วู่ และอื่น ๆ และผลประโยชน์ส่วนตัวและประสบการณ์ภาครัฐปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการคุณภาพรวม (TQM) ในกระทรวงกลาโหมเป็นกลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องในทุกระดับและในทุกพื้นที่ของความรับผิดชอบ LT รวมเทคนิคพื้นฐานการจัดการพยายามในการพัฒนาที่มีอยู่และเครื่องมือทางเทคนิคเฉพาะภายใต้โครงสร้างที่มีระเบียบวินัยที่มุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทุกกระบวนการ ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นเป็นผู้กำกับที่สร้างความพึงพอใจเป้าหมายในวงกว้างเช่นค่าใช้จ่ายที่มีคุณภาพตารางเวลาและภารกิจจำเป็นและความเหมาะสม เพิ่มความพึงพอใจของผู้ใช้เป็นจุดประสงค์หลัก ความพยายาม TQM สร้างในการสำรวจการทำงานของดร. เรา Deming, Dr.JM Juran, และอื่น ๆ และได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ภาคทั้งภาครัฐและเอกชนที่มีการปรับปรุงกระบวนการที่ต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) ในกระทรวงกลาโหมเป็นกลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องในทุกระดับ และในทุกพื้นที่รับผิดชอบ มันรวมเทคนิคการจัดการขั้นพื้นฐานการพัฒนาที่มีอยู่และความเชี่ยวชาญทางเทคนิคเครื่องมือภายใต้วินัยโครงสร้างเน้นการปรับปรุงกระบวนการทั้งหมดอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงประสิทธิภาพกำกับที่น่าพอใจเช่นกว้างเป้าหมายต้นทุน , คุณภาพ , เวลา และต้องทำภารกิจและความเหมาะสม การเพิ่มความพึงพอใจของผู้ใช้ คือ นโยบาย วัตถุประสงค์ TQM ความพยายามสร้างในการสำรวจงานของ ดร. เดมมิ่ง dr.j.m. w.e. , จูรัน และผู้อื่น และได้รับประโยชน์จากทั้งภาครัฐและเอกชนภาคประสบการณ์ที่มีการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง