Step 4: Strategy formulation (cont.

Step 4: Strategy formulation (cont.)
BCG matrix-used to analyze and communicate corporate strategy
each business in the corporation is plotted on the growth rate of its marketand the relative strength of its competitive positionin that market (market share)
question marks-require substantial investment to improve their position
otherwise divestiture is recommended
stars-require heavy investment, but generate needed revenues
cash cows-generate revenues in excess of their investment needs
used to fund other businesses
dogs-remaining revenues are realized, and then firms are divested

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 4: (. ต่อ)
การกำหนดกลยุทธ์BCGเมทริกซ์ที่ใช้ในการวิเคราะห์และการสื่อสารกลยุทธ์ขององค์กรeachธุรกิจใน
บริษัท ที่มีพล็อตต่ออัตราการเจริญเติบโตของ marketand ของความแรงของญาติของ positionin แข่งขันว่าตลาด (ส่วนแบ่งการตลาด)
question เครื่องหมายต้องมีการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในการปรับปรุงตำแหน่งของพวกเขาotherwiseถอนทุนจะแนะนำstars-ต้องลงทุนหนักแต่รายได้สร้างการจำเป็นcashวัวสร้างรายได้ในส่วนที่เกินความต้องการลงทุนของพวกเขาusedกองทุนเพื่อการฟื้นฟูธุรกิจอื่นๆรายได้dogsเหลือจะตระหนัก และจากนั้น บริษัท จะเบือนหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 4 : การกำหนดกลยุทธ์ ( ต่อ )
 BCG Matrix ใช้วิเคราะห์และสื่อสารกลยุทธ์องค์กร
แต่ละธุรกิจในบริษัทคือพล็อตเรื่องอัตราการเติบโตของ marketand ความแรงสัมพัทธ์ของการแข่งขัน และที่ตลาด ( ตลาด )
เครื่องหมายคำถามต้องการการลงทุนที่สำคัญในการปรับปรุงตำแหน่ง
มิฉะนั้น divestiture คือ แนะนำ
ดาวต้องลงทุนหนัก แต่สร้างรายได้
เป็นวัวเงินสดสร้างรายได้ในส่วนของการลงทุนของพวกเขาต้องการ
ใช้เพื่อกองทุนธุรกิจอื่น
สุนัขที่เหลือรายได้ตระหนักถึง บริษัท ดังกล่าวแล้ว