employed a sample of 968 firms from

employed a sample of 968 firms from a variety of industries with an average size of 4,412 employees. Thirteen human resource practices were used by Huselid (1995) to represent the domain of high performance work practices. The human resource practices were factor analyzed and two factors emerged. The first factor was named employee skills and organizational structures. This factor included job design, selection, training, and quality of work life human resource practices. The second factor was named employee motivation and included the human resource practices of formal appraisals, compensation, employee merit, and promotion decisions (Huselid, 1995). Huselid (1995) examined the relationship between bundles of high performance work practices and firm performance and the relationships between bundles of high performance work practices and individual performance and turnover. The findings by Huselid (1995) indicate that high performance work practices positively influence employee performance and reduce employee turnover. Also, high performance work practices were positively related to organization performance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำงาน 968 บริษัทจากหลากหลายอุตสาหกรรมที่มีขนาดเฉลี่ย 4,412 พนักงานตัวอย่าง สิบสามแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรมนุษย์ถูกใช้ โดย Huselid (1995) ที่แสดงถึงโดเมนของการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูง ปฏิบัติทรัพยากรบุคคลได้วิเคราะห์ปัจจัย และปัจจัยสองโผล่ออกมา ตัวแรกชื่อทักษะของพนักงานและโครงสร้างองค์กร ปัจจัยนี้รวมงานออกแบบ เลือก ฝึกอบรม และคุณภาพของการปฏิบัติงานในชีวิตทรัพยากรมนุษย์ ปัจจัยที่สองที่ชื่อแรงจูงใจพนักงาน และรวมวิธีปฏิบัติการทรัพยากรมนุษย์การประเมินอย่างเป็นทางการ ค่าตอบแทน พนักงาน และการส่งเสริมการตัดสินใจ (Huselid, 1995) Huselid (1995) ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มของการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูง และประสิทธิภาพของบริษัทและความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มของแต่ละบุคคล และปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูงและการหมุนเวียน ผลการวิจัย โดย Huselid (1995) ระบุว่า หลักการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูงบวกมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และลดการหมุนเวียนของพนักงาน ยัง ปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพสูงบวกเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลูกจ้างตัวอย่างของ 968 บริษัท จากหลากหลายอุตสาหกรรมที่มีขนาดเฉลี่ยของพนักงาน 4412 สิบสามการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ถูกนำมาใช้โดย Huselid (1995) เพื่อเป็นตัวแทนของโดเมนของการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูง การปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ได้รับการวิเคราะห์และปัจจัยที่สองปัจจัยที่โผล่ออกมา ปัจจัยแรกเป็นชื่อทักษะของพนักงานและโครงสร้างองค์กร ปัจจัยนี้รวมถึงการออกแบบงานคัดเลือกการฝึกอบรมและคุณภาพชีวิตการทำงานการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ ปัจจัยที่สองเป็นชื่อแรงจูงใจของพนักงานและรวมถึงการปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ของการประเมินอย่างเป็นทางการค่าตอบแทนบุญของพนักงานและการตัดสินใจของโปรโมชั่น (Huselid, 1995) Huselid (1995) การตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างการรวมกลุ่มของการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงและประสิทธิภาพการทำงานที่มั่นคงและความสัมพันธ์ระหว่างการรวมกลุ่มของการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงและประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลและผลประกอบการที่ ผลการวิจัยโดย Huselid (1995) แสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงในเชิงบวกมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและลดการหมุนเวียนของพนักงาน นอกจากนี้การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการดำเนินงานขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้ตัวอย่างของ 968 บริษัทจากหลากหลายอุตสาหกรรม ขนาดเฉลี่ยของ 4412 พนักงาน สิบสาม ทรัพยากรมนุษย์ การใช้ huselid ( 1995 ) แสดงโดเมนของการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูง การปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์เป็นปัจจัยวิเคราะห์และสองปัจจัยที่เกิดขึ้น ปัจจัยแรกคือชื่อทักษะของพนักงานและโครงสร้างองค์กร ปัจจัยนี้ ได้แก่ การออกแบบ การเลือก การฝึกงาน และคุณภาพชีวิตของทรัพยากรมนุษย์ ) ปัจจัยที่สองคือ ชื่อ แรงจูงใจของพนักงานและการรวมทรัพยากรมนุษย์การประเมินผลอย่างเป็นทางการ ค่าตอบแทนพนักงาน บุญ และการตัดสินใจการส่งเสริม ( huselid , 1995 ) huselid ( 1995 ) ได้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการรวมกลุ่มของประสิทธิภาพสูงในการปฏิบัติงานและประสิทธิภาพของ บริษัท และความสัมพันธ์ระหว่างการรวมกลุ่มของประสิทธิภาพสูงในการปฏิบัติงานและประสิทธิภาพของบุคคลและการหมุนเวียน ผลการวิจัยโดย huselid ( 2538 ) พบว่า การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงบวกมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของพนักงานและลดการหมุนเวียนพนักงาน นอกจากนี้ การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูง มีความสัมพันธ์ทางบวกกับผลการปฏิบัติงานขององค์การ