es cookies to ensure you get the be

es cookies to ensure you get the best experience on our website More info
skip to main content
Strategic Management Insight | All You Need To Know About Strategic Management



HOME
TOPICS
STRATEGY TOOLS
MORE RESOURCES
ABOUT
HomeOther ResourcesSWOT AnalysesHP SWOT analysis
SWOT analysis of HP
Ovidijus Jurevicius | 16.02.2013
Share on
Facebook
Google+
LinkedIn
Twitter
This is Hewlett-Packard Company SWOT analysis in 2013. For more information on how to do a SWOT analysis please refer to our article.



Company Background
Name Hewlett-Packard Company
Logo Hewlett-Packard logo
Industries served Computer hardware and software, IT services and consulting
Geographic areas served Worldwide
Headquarters U.S.
Current CEO Meg Whitman
Revenue $ 120.357 billion (2012)
Profit $ -12.650 billion (2012)
Employees 331,800 (2012)
Main Competitors Apple Inc., Cisco Systems, Inc., Dell Inc., Fujitsu Limited, International Business Machines Corporation, Lenovo Group Limited, Microsoft Corporation, Oracle Corporation, Samsung Electronics Co., Sony Corporation and many others.
You can find more information about the business in its official website or Wikipedia’s article.

SWOT
HP SWOT analysis 2013
Strengths
Weaknesses
Strong presence in China
Brand reputation
Diversified product portfolio
Poor competency in acquisitions
29% of income comes from personal systems division
Poor presence in tablet market


Opportunities
Threats
Expand services and enterprise solutions divisions
Increasing demand of cloud based services
Acquisition of more technology related patents
Retaliation by incumbent firms in software services
Slowing growth rate of the PC market
Rapid technological change
Strengths
Strong presence in China. The economy of China has been growing at a steady more than 8% rate every year. The growing economy accelerates corporate spending and HP is well positioned to benefit from it. The company has increased its investments in the market and expanded product and service offerings, especially its enterprise business and services divisions. These divisions offer the most profitable HP’s products, including cloud computing services and enterprise solutions. Strategic expansion into Chinese market may result in a strong competitive advantage for the business in the near future.
Brand reputation. HP is the world’s leading PC vendor with more than 15% market share. It is also one of the major providers of service network products. The company has a significant market reach all over the world in nearly all of the markets it operates. This has resulted in a strong brand reputation. According to Interbrand, HP’s brand was value at $26 billion in 2012 and was among top 15 most valuable brands in the world.
Diversified product portfolio. Although slowly, HP has been diversifying its product portfolio and moving from its main Personal Systems business to more profitable and lucrative enterprise solutions and services business. The company now offers thousands of different products and services. In addition, its product portfolio is more diversified than competitors’ portfolios, which make HP less susceptible to changes in the different industries and markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

es คุกกี้ให้คุณได้รับประสบการณ์ดีที่สุดบนเว็บไซต์ของเราต่ข้ามไปยังเนื้อหาหลักความเข้าใจการจัดการเชิงกลยุทธ์ | ทั้งหมดที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์ บ้านหัวข้อเครื่องมือกลยุทธ์ทรัพยากรเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT AnalysesHP ResourcesSWOT HomeOtherการวิเคราะห์ SWOT ของ HPOvidijus Jurevicius | 16.02.2013ใช้ร่วมกันบนเฟสบุ๊คGoogle +อย่างไร LinkedInทวิตเตอร์นี่คือการวิเคราะห์ SWOT บริษัท Hewlett-Packard ในปี 2013 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำ SWOT วิเคราะห์โปรดดูบทความของเรา ประวัติบริษัทชื่อ บริษัท Hewlett-Packardโลโก้โลโก้ Hewlett-Packardบริการคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ บริการไอที และให้คำปรึกษาด้านอุตสาหกรรมพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ให้บริการทั่วโลกสำนักงานใหญ่ที่สหรัฐอเมริกาปัจจุบัน CEO เม็ก Whitmanรายได้ $ 120.357 พันล้าน (2012)กำไร$-12.650 พันล้าน (2012)พนักงาน 331,800 (2012)หลักคู่แข่ง แอปเปิล Cisco ระบบ Inc., Dell Inc. ฟูจิตสึจำกัด(มหาชน) บริษัทนานาธุรกิจเครื่อง เลโนโวกรุ๊ป จำกัด กีรติ Oracle Corporation ซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ จำกัด บริษัทโซนี่ และอื่น ๆ อีกมากมายคุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการหรือบทความของวิกิพีเดียการวิเคราะห์ SWOTการวิเคราะห์ SWOT HP 2013จุดแข็งจุดอ่อนในประเทศจีนชื่อเสียงของแบรนด์ผลงานผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายความสามารถต่ำในการซื้อ29% ของรายได้มาจากส่วนบุคคลระบบไม่ดีอยู่ในตลาดแท็บเล็ต โอกาสทางการขายคุกคามขยายบริการและส่วนการแก้ไขปัญหาขององค์กรเพิ่มความต้องการของเมฆโดยใช้บริการซื้อของเพิ่มเติมเทคโนโลยีสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องต่าง โดยบริษัท incumbent ในซอฟต์แวร์บริการชะลออัตราการเติบโตของตลาดพีซีเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วจุดแข็งสถานะที่แข็งแกร่งในประเทศจีน เศรษฐกิจของจีนมีการเติบโตในอัตรา steady มากกว่า 8% ทุกปี เศรษฐกิจเจริญเติบโตช่วยเร่งการใช้จ่ายของบริษัท และ HP ดาวได้ประโยชน์จากมัน บริษัทได้เพิ่มการลงทุนในตลาด และขยายผลิตภัณฑ์ และ เสนอบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งขององค์กรธุรกิจและบริการส่วน หน่วยงานเหล่านี้นำเสนอผลิตภัณฑ์ของ HP กำไรมากที่สุด รวมทั้งเมฆคอมพิวเตอร์โซลูชั่นบริการและองค์กร กลยุทธ์การขยายตัวในตลาดจีนอาจส่งผลในการได้เปรียบเชิงแข่งขันแข็งแกร่งสำหรับธุรกิจในอนาคตอันใกล้ชื่อเสียงของแบรนด์ HP เป็นของโลกชั้นนำพีซีผู้จัดจำหน่าย มีส่วนแบ่งการตลาด 15% มากกว่า ก็เป็นผู้ให้บริการหลักของบริการเครือข่ายผลิตภัณฑ์ บริษัทมีตลาดที่สำคัญไปทั่วโลกในเกือบทุกตลาดที่ธนาคารฯ ได้ส่งผลให้ชื่อเสียงแบรนด์ที่แข็งแกร่ง ตาม Interbrand แบรนด์ HP ของมีค่าที่ $26 พันล้านในปี 2012 และเป็นระหว่างชั้น 15 ยี่ห้อดีที่สุดในโลกพอร์ตโฟลิโอของผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย แม้ช้า HP มีการกระจายผลงานของผลิตภัณฑ์ และย้ายจากระบบส่วนบุคคลธุรกิจหลักมากขึ้นมีกำไร และกำไรองค์กรโซลูชั่นและบริการธุรกิจ ขณะนี้บริษัทฯ นำเสนอบริการและผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ผลงานของผลิตภัณฑ์ได้หลากหลายมากขึ้นกว่าคู่แข่งของพอร์ตการลงทุน ทำให้ HP น้อยไวต่อการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมอื่นและตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุกกี้เอเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดในเว็บไซต์ของเราข้อมูลเพิ่มเติมข้ามไปที่เนื้อหาหลักความเข้าใจการบริหารเชิงกลยุทธ์| ทั้งหมดที่คุณต้องการรู้เกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์หน้าแรกหัวข้อTOOLS กลยุทธ์ทรัพยากรมากขึ้นเกี่ยวกับHomeOther ResourcesSWOT AnalysesHP วิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสของ HP Ovidijus Jurevicius | 2013/02/16 แบ่งปันบนFacebook Google+ LinkedIn ทวิตเตอร์นี่คือ Hewlett-Packard Company วิเคราะห์ SWOT ในปี 2013 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำวิเคราะห์ SWOT โปรดดูบทความของเรา. ประวัติ บริษัทชื่อ บริษัท Hewlett-Packard โลโก้โลโก้ Hewlett-Packard อุตสาหกรรมทำหน้าที่ คอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์บริการให้คำปรึกษาด้านไอทีและพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ทั่วโลกทำหน้าที่สำนักงานใหญ่ของสหรัฐปัจจุบันเม็กวิทแมนซีอีโอรายได้$ 120,357,000,000 (2012) กำไร $ -12.650 พันล้าน (2012) พนักงาน 331,800 (2012) คู่แข่งหลักของแอปเปิ้ลอิงค์, Cisco Systems Inc. เดลล์อิงค์ Fujitsu Limited, ธุรกิจระหว่างประเทศ บริษัท เครื่องเลอโนโวกรุ๊ป จำกัด บริษัท Microsoft Corporation, บริษัท ออราเคิลคอร์ปอเรชั่น, Samsung Electronics Co. , Sony Corporation และอื่น ๆ อีกมากมาย. คุณสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการหรือบทความของวิกิพีเดียจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสHP วิเคราะห์ SWOT 2,013 จุดแข็งจุดอ่อนสถานะที่แข็งแกร่งในประเทศจีนมีชื่อเสียงยี่ห้อผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลายความสามารถที่ไม่ดีในการเข้าซื้อกิจการ29% ของรายได้มาจากการแบ่งระบบส่วนบุคคลที่ปรากฏตัวที่ไม่ดีในตลาดแท็บเล็โอกาสภัยคุกคามที่ขยายบริการและหน่วยงานโซลูชั่นองค์กรอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นของบริการเมฆที่เข้าซื้อกิจการของสิทธิบัตรเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องตอบโต้โดย บริษัท มีหน้าที่ในการให้บริการซอฟแวร์ชะลออัตราการเติบโตของตลาดพีซีเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วจุดแข็งสถานะที่แข็งแกร่งในประเทศจีน เศรษฐกิจของจีนมีการเติบโตที่มั่นคงมากขึ้นกว่าอัตรา 8% ทุกปี เศรษฐกิจที่เติบโตเร่งการใช้จ่ายขององค์กรและ HP เป็นอย่างดีในตำแหน่งที่จะได้รับประโยชน์จากมัน บริษัท ได้มีการเพิ่มการลงทุนในตลาดและการขยายตัวของผลิตภัณฑ์และการให้บริการโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจขององค์กรและหน่วยงานที่ให้บริการ หน่วยงานเหล่านี้มีกำไรมากที่สุดผลิตภัณฑ์ของเอชพีรวมทั้งบริการคอมพิวเตอร์เมฆและการแก้ปัญหาขององค์กร กลยุทธ์การขยายตัวเข้าสู่ตลาดจีนอาจส่งผลให้เปรียบในการแข่งขันที่แข็งแกร่งสำหรับธุรกิจในอนาคตอันใกล้. ชื่อเสียงยี่ห้อ เอชพีเป็นผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ชั้นนำของโลกที่มีมากกว่า 15% ส่วนแบ่งการตลาด นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการที่สำคัญของผลิตภัณฑ์เครือข่ายบริการ บริษัท ได้มีการตลาดที่สำคัญถึงทั่วทุกมุมโลกในเกือบทุกตลาดจะดำเนินการ นี้มีผลในชื่อเสียงของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง ตามที่อินเตอร์แบรนด์ของเอชพีเป็นมูลค่า $ 26000000000 ในปี 2012 และเป็นหนึ่งในด้านบน 15 แบรนด์ที่มีค่ามากที่สุดในโลก. กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย แม้ว่าจะช้าเอชพีได้รับการกระจายกลุ่มผลิตภัณฑ์และการย้ายจากธุรกิจหลักของระบบส่วนบุคคลที่จะทำกำไรได้มากขึ้นและมีกำไรโซลูชั่นและบริการขององค์กรธุรกิจ บริษัท ในขณะนี้มีมากมายของผลิตภัณฑ์และบริการที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ยังมีกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีความหลากหลายมากกว่าพอร์ตการลงทุนของคู่แข่งที่ทำให้ HP น้อยไวต่อการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันและตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และคุกกี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับประสบการณ์ดีที่สุดบนเว็บไซต์ของเรา ข้อมูลเพิ่มเติม

ข้ามไปยังเนื้อหาหลักยุทธศาสตร์การบริหารจัดการ | ทั้งหมดที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์






บ้านหัวข้อ กลยุทธ์ เครื่องมือ ทรัพยากรเพิ่มเติมเกี่ยวกับ homeother


resourcesswot analyseshp SWOT Analysis การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของ HP jurevicius | 16.02.2013

ovidijus แบ่งปันบน Facebook




Twitter Google LinkedInนี้เป็น บริษัท ฮิวเลตต์ แพคการ์ด SWOT Analysis ใน 2013 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำ SWOT โปรดดูบทความของเรา




ชื่อพื้นหลัง บริษัท Hewlett Packard Hewlett Packard โลโก้โลโก้บริษัท

อุตสาหกรรมบริการคอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์ มัน บริการให้คำปรึกษาและบริการทั่วโลก

พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ของสหรัฐอเมริกาในปัจจุบันสำนักงานใหญ่ CEO Meg Whitman

รายได้ $ 120.357 พันล้าน ( 2012 )
กำไร $ -12.650 พันล้าน ( 2012 ) ( 2012 )

พนักงาน 331800 คู่แข่งหลักแอปเปิ้ลอิงค์ , Cisco Systems , Inc , บริษัท เดลล์ ฟูจิตสึ จำกัด , บริษัท เครื่องจักร , ธุรกิจระหว่างประเทศ , เลอโนโว กรุ๊ป จำกัด , บริษัท ไมโครซอฟท์ , ออราเคิล คอร์ปอเรชั่น , Samsung Electronics Co . , บริษัทโซนี่ และอีกมากมาย
.คุณสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจในเว็บไซต์อย่างเป็นทางการหรือบทความของวิกิพีเดีย


HP SWOT การวิเคราะห์ SWOT จุดแข็งจุดอ่อน 2013


สถานะที่แข็งแกร่งในประเทศจีน

ผลงาน ชื่อเสียงของแบรนด์ผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายความสามารถในการซื้อ

น่าสงสาร 29 % ของรายได้มาจากส่วนระบบกอง
น่าสงสารการแสดงตนในตลาดแท็บเล็ต




โอกาสภัยคุกคามขยายการให้บริการโซลูชั่นองค์กรหน่วยงานและความต้องการที่เพิ่มขึ้นของเมฆที่ใช้บริการ

ซื้อสิทธิบัตรเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องมากขึ้น โดยบริษัทต่างๆ ซึ่งการตอบโต้

ซอฟต์แวร์ชะลออัตราการเติบโตของตลาดพีซี การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว

(
สถานะที่แข็งแกร่งในประเทศจีน เศรษฐกิจของจีนมีการเติบโตที่ลดลงมากกว่า 8% เท่ากันทุกปีการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจเร่งการใช้จ่ายของ บริษัท และ HP เป็นตำแหน่งที่ดีที่จะได้รับประโยชน์จากมัน บริษัทมีการลงทุนเพิ่มขึ้นในตลาดและขยายการเสนอผลิตภัณฑ์และบริการ ฝ่าย โดยเฉพาะองค์กรธุรกิจและบริการของตน หน่วยงานเหล่านี้เสนอผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรมากที่สุดของเอชพี รวมถึงบริการคอมพิวเตอร์เมฆและโซลูชั่นองค์กรกลยุทธ์การขยายตัวในตลาดจีนอาจส่งผลให้แข็งแรงเปรียบในการแข่งขันสำหรับธุรกิจในอนาคตอันใกล้ .
ชื่อเสียงแบรนด์ HP เป็นชั้นนำของโลกผู้ผลิตพีซีที่มีมากกว่า 15 ล้านหุ้น นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการรายใหญ่ของผลิตภัณฑ์เครือข่ายบริการ บริษัท มีความเข้าถึงตลาดทั่วโลกในเกือบทุกตลาดได้ประกอบธุรกิจนี้มีผลในชื่อเสียงของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง ตามนเตอร์แบรนด์ HP ของแบรนด์มูลค่า $ 26 พันล้านใน 2012 และเป็นหนึ่งในด้านบน 15 แบรนด์ที่มีคุณค่ามากที่สุดในโลก
ผลงานผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย แม้ว่าช้า เอชพีได้รับการ diversifying ผลงานผลิตภัณฑ์ของตนและย้ายจากระบบส่วนบุคคลที่จะทำกำไรได้มากกว่าธุรกิจหลักและบริษัทที่มีโซลูชั่น และบริการทางธุรกิจบริษัท ขณะนี้มีหลายพันของผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและการบริการ นอกจากนี้ ผลงานของผลิตภัณฑ์มีความหลากหลายมากกว่าผลงานของคู่แข่ง ซึ่งทำให้ HP น้อยไวต่อการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันและตลาด