In my view this is not satisfactory

In my view this is not satisfactory. I believe it is constructive to analyze the set
of problems from an institutional perspective. New interpretive schemes have to be
invented, but that must be done within the existing structure of signification, domination
and legitimization. One strong feature of the ANT is to focus on the process of
negotiation in reaching an alignment of interests by establishing a socio-technical
network. On the other hand, the structuration theory points to the relation between the
actors and the institutional context in which they operate in the negotiation process. One
can say that the institutional values and interests that the administrative leadership tried to
inscribe were too biased towards their own logic as far as efficiency and effectiveness
were concerned, and relied too much on the formal authority given to them by the overall
institutional system. On the other hand it did not work because the actors were
unsuccessful in creating a new practice that could handle the prevailing contradictory
values and interests. It was too concerned with getting quantitative data about the
organization as a production entity and not enough concerned with the problem of
creating a new practice, which in a more constructive way would be able to handle the
relations between the administrative leadership and the actors at the grass-roots level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในมุมมองของฉัน นี้ไม่เป็นที่พอใจ ฉันเชื่อว่าเป็นการสร้างสรรค์การวิเคราะห์ชุดปัญหาจากมุมมองสถาบัน Interpretive แผนใหม่จะต้องคิดค้น แต่ที่ต้องทำภายในโครงสร้างที่มีอยู่ของ signification ปกครองและ legitimization หนึ่งคุณลักษณะที่แข็งแกร่งของมดจะเน้นกระบวนการเจรจาต่อรองในการเข้าถึงตำแหน่งที่น่าสนใจโดยการสร้างสังคมเทคนิคเครือข่าย บนมืออื่น ๆ ทฤษฎี structuration ไปความสัมพันธ์ระหว่างการนักแสดงและบริบทสถาบันที่มีในกระบวนการเจรจาต่อรอง หนึ่งบอกว่า ค่าสถาบันและสถานที่ผู้บริหารพยายามจารึกได้ลำเอียงเกินไปทางตรรกะของตนเองเท่าที่ประสิทธิภาพและประสิทธิผลเกี่ยวข้อง และอาศัยมากเกินไปในหน่วยงานเป็นทางให้พวกเขา ด้วยโดยรวมระบบสถาบัน คง จะไม่ได้ผลเนื่องจากมีผู้แสดงไม่ประสบความสำเร็จในการสร้างแบบฝึกหัดใหม่ที่สามารถจัดการการยึดขัดแย้งค่าความสนใจ มันเป็นความกังวลเกินไปกับการเดินทางข้อมูลเชิงปริมาณเกี่ยวกับการเป็นเอนทิตีผลิตและไม่เพียงพอเกี่ยวข้องกับปัญหาขององค์กรสร้างปฏิบัติใหม่ ซึ่งในทางสร้างสรรค์มากจะสามารถจัดการกับ การความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและนักแสดงในระดับรากหญ้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในมุมมองของฉันนี้ไม่เป็นที่พอใจ
ผมเชื่อว่ามันเป็นที่สร้างสรรค์ในการวิเคราะห์ที่ตั้งของปัญหาที่เกิดจากมุมมองของสถาบัน รูปแบบสื่อความหมายใหม่จะต้องมีการคิดค้นแต่ที่จะต้องทำภายในโครงสร้างที่มีอยู่ของความหมายการปกครองและถูกต้องตามกฎหมาย หนึ่งคุณลักษณะที่แข็งแกร่งของ ANT คือการมุ่งเน้นไปที่กระบวนการของการเจรจาต่อรองในการเข้าถึงการจัดตำแหน่งของประโยชน์โดยการสร้างทางสังคมและทางเทคนิคของเครือข่าย ในทางกลับกันที่จุด structuration ทฤษฎีความสัมพันธ์ระหว่างนักแสดงและบริบทของสถาบันที่พวกเขาทำงานอยู่ในขั้นตอนการเจรจาต่อรอง หนึ่งสามารถพูดได้ว่าค่าสถาบันและผลประโยชน์ที่เป็นผู้นำในการบริหารพยายามที่จะจารึกอยู่ลำเอียงเกินไปต่อตรรกะของตัวเองเท่าที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมีความกังวลและอาศัยมากเกินไปในผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการให้กับพวกเขาโดยรวมของระบบสถาบัน ในทางกลับกันมันไม่ได้ทำงานเพราะนักแสดงก็ไม่ประสบความสำเร็จในการสร้างการปฏิบัติใหม่ที่สามารถจัดการกับความขัดแย้งที่เกิดขึ้นค่าและความสนใจ มันเป็นกังวลมากเกินไปกับการได้รับข้อมูลเชิงปริมาณเกี่ยวกับองค์กรที่เป็นนิติบุคคลการผลิตและการไม่เพียงพอที่เกี่ยวข้องกับปัญหาของการสร้างการปฏิบัติใหม่ซึ่งในทางที่สร้างสรรค์มากขึ้นจะสามารถที่จะจัดการกับความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำในการบริหารและนักแสดงที่ระดับรากหญ้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในมุมมองของฉันนี้ไม่เป็นที่พอใจ ผมเชื่อว่ามันเป็นสร้างสรรค์วิเคราะห์ชุด
ปัญหาจากมุมมองของสถาบัน โครงร่างแปลใหม่ต้อง
คิดค้นขึ้น แต่ที่ต้องทำภายในที่มีอยู่ โครงสร้าง ความหมาย ครอบงำ
และที่ถูกต้องตามกฎหมาย . หนึ่งคุณลักษณะที่แข็งแกร่งของมดคือการมุ่งเน้นในกระบวนการ
การเจรจาต่อรองในการเข้าถึงการจัดผลประโยชน์โดยการสร้างเทคนิค
สังคมเครือข่าย บนมืออื่น ๆ , ทฤษฎีโครงสร้างชี้ไปที่ความสัมพันธ์ระหว่าง
นักแสดงและสถาบันในบริบทที่พวกเขาใช้ในกระบวนการเจรจา หนึ่งสามารถพูดได้ว่า สถาบัน
ค่านิยมและความสนใจว่าภาวะผู้นำพยายาม

จารึกก็เอนเอียงไปทางตรรกะของตนเองเท่าที่ประสิทธิภาพและประสิทธิผล
มีความกังวล และอาศัยมากเกินไปในอำนาจอย่างเป็นทางการให้แก่พวกเขาโดยระบบสถาบันรวม

บนมืออื่น ๆ มันไม่ทำงานเพราะนักแสดง
ไม่สำเร็จในการสร้างใหม่การปฏิบัติที่สามารถจัดการออกขัดแย้ง
ค่านิยมและความสนใจมันก็เกี่ยวข้องกับการรับข้อมูลเชิงปริมาณเกี่ยวกับ
องค์การเป็นนิติบุคคลและไม่เพียงพอในการผลิตที่เกี่ยวข้องกับปัญหาของ
สร้างฝึกใหม่ ซึ่งในทางสร้างสรรค์มากขึ้นจะสามารถจัดการกับความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำ
และนักแสดงในระดับรากหญ้า .