Step 4: Strategy formulation Corpor

Step 4: Strategy formulation
Corporate strategy
identifies the set of businesses, markets, or industries in which the organization competes and the distribution of resources among those businesses
concentration strategy-focuses on a single business competing in a single industry
vertical integration-expands the domain of the organization into supply or distribution channels
concentric diversification-moving into businesses that are related to the company’s original core business
conglomerate diversification-expands into unrelated businesses

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 4: การกำหนดกลยุทธ์ กลยุทธ์ขององค์กรระบุชุดของธุรกิจ การตลาด หรืออุตสาหกรรมในการแข่งขันขององค์กรและการกระจายของทรัพยากรในธุรกิจเหล่านั้นความเข้มข้นกลยุทธ์โฟกัสธุรกิจเดียวที่แข่งขันในอุตสาหกรรมเดียวแนวตั้งรวมขยายโดเมนขององค์กรในช่องทางการแจกจ่ายหรือจัดหาconcentric วิสาหกิจเคลื่อนเข้าไปในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหลักเดิมของบริษัทหินกรวดมนวิสาหกิจขยายเป็นธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 4: การกำหนดกลยุทธ์กลยุทธ์ขององค์กรระบุชุดของธุรกิจตลาดหรืออุตสาหกรรมที่องค์กรแข่งขันและการกระจายของทรัพยากรในหมู่ผู้ที่ธุรกิจความเข้มข้นของกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจเดียวการแข่งขันในอุตสาหกรรมเดียวแนวตั้งการรวมขยายโดเมนขององค์กรที่เข้ามาในการจัดหาหรือช่องทางการจัดจำหน่ายศูนย์กลางเคลื่อนไหวการกระจายการลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหลักเดิมของ บริษัท กลุ่ม บริษัท ในเครือการกระจายการลงทุน-ขยายตัวเข้าสู่ธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 4 : การกำหนดกลยุทธ์

ระบุชุดของกลยุทธ์องค์กร ธุรกิจ ตลาด หรืออุตสาหกรรมที่องค์กรนี้การแข่งขันและการกระจายของทรัพยากรระหว่างกลยุทธ์ของธุรกิจที่มุ่งเน้นธุรกิจเดียว

เดี่ยวประชันในอุตสาหกรรมแนวตั้งรวมขยายโดเมนขององค์กรในการจัดหาหรือการกระจายช่องทาง
การกระจายศูนย์กลางเคลื่อนย้ายเข้าไปในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท เดิมธุรกิจหลักของกลุ่มวิสาหกิจขยายเข้าไปในธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง