Process performance improvement ini

Process performance improvement initiatives generally require the application of both knowledge management techniques and analysis tools to assist business users in decision making. Decision support systems (DSS) are a valuable asset to measure process performance; however, they require a vast amount of process performance data in order to support a valuable analysis with highest precision and accuracy. Moreover, this analysis needs to be attained in a timely manner in order to respond quickly to non-compliant situations. Existing process performance improvement initiatives lack of the appropriate methods and tools to give full support to business users. Contrarily to this, they are focused on a purely methodology perspective. We introduce a Business Process Improvement methodology for overcoming this limitation by integrating process improvement with big data based DSSs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการโดยทั่วไปต้องใช้เทคนิคการจัดการความรู้และเครื่องมือวิเคราะห์เพื่อช่วยให้ผู้ใช้ทางธุรกิจในการตัดสินใจ ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ (DSS) มีคุณค่าในการวัดประสิทธิภาพของกระบวนการ อย่างไรก็ตาม พวกเขาต้องจำนวนมากข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานของกระบวนการเพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์มีความแม่นยำและความถูกต้องสูงสุด นอกจากนี้ วิเคราะห์นี้ต้องการจะบรรลุได้อย่างทันท่วงทีเพื่อตอบสนองสถานการณ์ที่ไม่สอดคล้องกับ ที่มีอยู่กระบวนการประสิทธิภาพปรับปรุงริเริ่มขาดวิธีการที่เหมาะสมและเครื่องมือในการสนับสนุนอย่างเต็มที่ให้ผู้ใช้ทางธุรกิจ หรือนี้ พวกเขาจะมุ่งเน้นเพียงอย่างเดียวระหว่างมุมมอง เราแนะนำวิธีการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจสำหรับขจัดหมดสิ้นข้อจำกัดนี้โดยการรวมกระบวนการปรับปรุงกับข้อมูลขนาดใหญ่โดย DSSs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ริเริ่มการปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการโดยทั่วไปจำเป็นต้องประยุกต์ใช้ทั้งเทคนิคการจัดการความรู้และเครื่องมือในการวิเคราะห์เพื่อช่วยให้ผู้ใช้ทางธุรกิจในการตัดสินใจ ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ (DSS) เป็นสินทรัพย์ที่มีค่าการวัดประสิทธิภาพของกระบวนการ แต่พวกเขาต้องมีจำนวนมากมายของข้อมูลประสิทธิภาพของกระบวนการเพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์ที่มีคุณค่ามีความแม่นยำสูงสุดและความถูกต้อง นอกจากนี้การวิเคราะห์นี้จะต้องบรรลุในเวลาที่เหมาะสมในการที่จะตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อสถานการณ์ที่ไม่สอดคล้อง การปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการที่มีอยู่ขาดความคิดริเริ่มของวิธีการที่เหมาะสมและเครื่องมือที่จะให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่กับผู้ใช้งานธุรกิจ ตรงกันข้ามการนี​​้พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่มุมมองวิธีการอย่างหมดจด เราแนะนำวิธีการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจสำหรับการเอาชนะข้อ จำกัด นี้โดยการบูรณาการการปรับปรุงกระบวนการที่มีข้อมูลขนาดใหญ่ตาม DSSs

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุงประสิทธิภาพกระบวนการริเริ่มโดยทั่วไปจะต้องใช้ทั้งความรู้ เทคนิคการจัดการและการวิเคราะห์เครื่องมือที่จะช่วยให้ผู้ใช้ทางธุรกิจในการตัดสินใจ ระบบสนับสนุนการตัดสินใจเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าในการวัดประสิทธิภาพของกระบวนการ แต่มันต้องใช้จำนวนเงินที่มากมายของข้อมูล กระบวนการในการปฏิบัติงาน เพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์ที่มีความแม่นยำสูง และความถูกต้อง นอกจากนี้ การวิเคราะห์นี้จะต้องบรรลุในเวลาที่เหมาะสมเพื่อตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อที่ไม่ใช่สถานการณ์ที่สอดคล้องกับมาตรฐาน การปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการที่มีอยู่โดยวิธีการที่เหมาะสม และขาดเครื่องมือที่จะให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่ เพื่อให้ผู้ใช้ทางธุรกิจอุปสงค์นี้ พวกเขาจะมุ่งเน้นหมดจดวิธีการ มุมมอง เราแนะนำการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ วิธีการเอาชนะข้อจำกัดนี้โดยการบูรณาการกระบวนการพัฒนาที่มีขนาดใหญ่ข้อมูล dsss ตาม