And so, my partners and I, we set off on this mission to learn more, to try to do much more. So, we mobilized. We got on airplanes. We went to Brazil. We went to China and to India, to Bentonville, Arkansas, to Washington, D.C. and to Sacramento. And so, what I'd like to do now is to tell you about what we've learned in those journeys. Because the more we learned, the more concerned we grew. You know, my partners at Kleiner and I were compulsive networkers, and so when we see a big problem or an opportunity like avian flu or personalized medicine, we just get together the smartest people we know. For this climate crisis, we assembled a network, really, of superstars, from policy activists to scientists and entrepreneurs and business leaders. Fifty or so of them. And so, I want to tell you about what we've learned in doing that and four lessons I've learned in the last year.
ดังนั้น , พันธมิตรของฉันและฉัน เราตั้งค่าออกในภารกิจนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม , เพื่อพยายามที่จะทำมากขึ้น ดังนั้น เรารวมตัวกัน เราอยู่บนเครื่องบิน เราได้ไปบราซิล เราไปจีนและอินเดีย , Bentonville , Arkansas , วอชิงตัน ดีซี และ ซาคราเมนโต ดังนั้น สิ่งที่ผมอยากจะทำตอนนี้คือจะบอกคุณเกี่ยวกับสิ่งที่เราได้เรียนรู้ในการเดินทางนั้น เพราะยิ่งเราเรียนรู้มากขึ้นว่าเราโตขึ้นคุณรู้ , พันธมิตรของฉันและฉันเป็นนักเลงที่ไคลเนอร์ networkers และดังนั้นเมื่อเราพบปัญหาใหญ่ หรือ โอกาส เช่น ไข้หวัดนก หรือการแพทย์ส่วนบุคคล เราก็อยู่ด้วยกันที่ฉลาดคนที่เรารู้จัก สำหรับวิกฤตภูมิอากาศ เรารวมตัวกันเป็นเครือข่าย จริงๆ ของ ดารา จากกิจกรรมนโยบายนักวิทยาศาสตร์และผู้ประกอบการและผู้นำธุรกิจ 50 หรือดังนั้นของพวกเขา ดังนั้นฉันต้องการจะบอกคุณเกี่ยวกับสิ่งที่เราได้เรียนรู้ในการทำและบทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้ใน 4 ปีล่าสุด
การแปล กรุณารอสักครู่..
