2. Make your boss's job easier.It s

2. Make your boss's job easier.
It should go without saying (yet often doesn't) that any employee, contract or otherwise, probably isn't going to have much longevity if they make their manager's job more difficult. Ditto other coworkers. On the flip side, Yarger said contractors can foster their own long-term success by "going above and beyond to make your manager's life easier." If tempted to treat the contract projects as just something that needs to get done, nothing more, nothing less, remember that you're probably leaving future opportunities untapped.

"[Show] your value from the get-go and continue to reinforce that throughout the project," Yarger said. Take time to understand not only your deliverables but your manager's deliverables and how their performance is assessed, and look for appropriate opportunities to help them succeed -- in doing so, you make yourself less dispensable. "The more you do that, the greater security you're going to have, whether with [additional work] with the same hiring manager or just making connections for future work and recommendations," Yarger said.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. งานที่เจ้านายของคุณง่ายขึ้น.
มันควรจะไปโดยไม่บอก (ยังมักจะไม่ได้) ว่าพนักงานคนใดสัญญาหรือมิฉะนั้นอาจจะไม่ยืนยาวมากถ้าพวกเขาทำให้การทำงานของผู้จัดการของพวกเขายากขึ้น เช่นเดียวกันเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ด้านพลิก, Yarger กล่าวว่าผู้รับเหมาสามารถส่งเสริมให้เกิดความสำเร็จในระยะยาวของตัวเองด้วย "จะเหนือกว่าที่จะทำให้ชีวิตของผู้จัดการของคุณง่ายขึ้น." ถ้าอยากจะรักษาสัญญาโครงการเป็นเพียงสิ่งที่ต้องได้รับการทำอะไรมากอะไรน้อยจำไว้ว่าคุณอาจออกจากโอกาสในอนาคตที่ไม่ได้ใช้. "[แสดง] ค่าของคุณจากการได้รับไปและดำเนินการต่อเพื่อเสริมสร้างว่าตลอด โครงการ "Yarger กล่าวว่า ใช้เวลาในการทำความเข้าใจไม่เพียง แต่ส่งมอบการส่งมอบของคุณ แต่ผู้จัดการของคุณและวิธีการทำงานของพวกเขาจะมีการประเมินและมองหาโอกาสที่เหมาะสมที่จะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ - ในการทำเช่นนั้นคุณจะทำให้ตัวเองน้อยลงก็ได้ "ยิ่งคุณทำเช่นนั้นความปลอดภัยมากขึ้นคุณจะมีไม่ว่าจะเป็นกับ [เพิ่มเติมการทำงาน] กับผู้จัดการการจ้างงานเดียวกันหรือเพียงแค่การเชื่อมต่อสำหรับการทำงานในอนาคตและคำแนะนำ" Yarger กล่าวว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ทำให้งานของเจ้านายง่ายขึ้น .
มันควรจะไปโดยไม่บอก ( แต่มักจะไม่ ) ที่ ลูกจ้าง สัญญา หรือ มิฉะนั้น อาจจะไม่ได้ยืนยาวมากถ้าพวกเขาให้ผู้จัดการของพวกเขา งาน ยาก นั่นสิเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ด้านพลิก , yarger บอกว่าผู้รับเหมาสามารถส่งเสริมความสำเร็จระยะยาวของพวกเขาเอง โดย " ไปด้านบนและเกินกว่าที่จะทำให้ชีวิตของคุณผู้จัดการได้ง่ายขึ้น" ถ้าอยากดูแลสัญญาโครงการเป็นเพียงสิ่งที่ต้องทำ ไม่มีอะไรมากหรือน้อยกว่านั้น จำได้ว่า เธออาจจะทิ้งโอกาสในอนาคตไม่ได้ใช้

" [ แสดง ] ของคุณค่าจากได้รับไป และยังเสริมสร้างให้ทั้งโครงการ " yarger กล่าวเอาเวลาที่จะเข้าใจไม่เพียง แต่คุณ ผจก. ก็ส่งมอบส่งมอบและวิธีการที่ประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาจะถูกประเมิน และมองหาโอกาสที่เหมาะสมที่จะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ ในการทำเช่นนั้น คุณทำให้ตัวเองที่ไม่จำเป็นน้อยลง " ยิ่งคุณทำได้ ยิ่งการรักษาความปลอดภัยคุณจะต้องมีไม่ว่าด้วย [ ] งานเพิ่มเติมด้วยเช่นเดียวกัน การจ้างผู้จัดการหรือเพียงแค่ทำการเชื่อมต่อสำหรับการทำงานในอนาคต และข้อเสนอแนะ " yarger กล่าว