With the rising demand for fast-foo

With the rising demand for fast-food services, fast-food restaurants sprung in every corner and cranny of the world. The explosive growth of a fast-food restaurant industry, however, fueled intense competition among the fast-food restaurant. As the competition intensified, mere compliance with past service standards or mere duplication of the service marking strategy in every other country can spell trouble in retaining current customers and/or attracting new customers. In other words, fast-food restaurants need to achieve service excellence by constantly improving service performances and localize their service offerings to the liking of local customers in specific target markets. Fast-food restaurants cannot improve service performances unless they understand what the leading competitors do in the market and what level
of service gaps exists between current performances and best practices. They also need to cater their service offerings to the dynamically changing preferences and unique needs of their customers in foreign markets. Thus, we proposed cross-cultural benchmarking as an effective way of sustaining service excellence and winning the hearts of foreign customers. This section summarizes several major findings of the current benchmarking study conducted in two different countries with two contrasting

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับการบริการอาหาร ร้านอาหารผุดในทุกมุมและสถานทูตของโลก อย่างไรก็ตาม การเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมร้านอาหาร เป็นเชื้อเพลิงการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างร้านอาหารจานด่วน เป็นการแข่งขัน intensified บริการผ่านมาเพียงปฏิบัติตาม มาตรฐานหรือซ้ำเพียงของบริการที่ทำเครื่องหมายกลยุทธ์ในทุกประเทศสามารถสะกดปัญหาในการรักษาลูกค้าปัจจุบัน และ/หรือดึงดูดลูกค้าใหม่ ในคำอื่น ๆ ร้านอาหารต้องการให้การบริการ โดยการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริการ และเสนอบริการของพวกเขาที่ชื่นชอบของลูกค้าในตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงเฉพาะแปล ร้านอาหารไม่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของบริการยกเว้นว่าพวกเขาเข้าใจสิ่งที่คู่แข่งชั้นนำทำในตลาดและระดับบริการช่องว่างอยู่ระหว่างแสดงปัจจุบันและแนวทางปฏิบัติ พวกเขายังต้องจัดเสนอบริการของตนจะเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกกำหนดลักษณะและความต้องการเฉพาะของลูกค้าในตลาดต่างประเทศ ดังนั้น เราเสนอวัฒนธรรมการแข่งขันเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพยั่งยืนการบริการ และชนะในหัวใจของลูกค้าต่างประเทศ ส่วนนี้สรุปพบหลายหลักของการศึกษาในการแข่งขันปัจจุบันที่ดำเนินการในสองประเทศที่แตกต่างกันสองห้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการให้บริการที่รวดเร็วอาหารร้านอาหารฟาสต์ฟู้เด้งในทุกมุมและซอกของโลก เจริญเติบโตระเบิดของอุตสาหกรรมอาหารฟาสต์ฟู้ แต่เชื้อเพลิงการแข่งขันที่รุนแรงในหมู่ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด ขณะที่การแข่งขันทวีความรุนแรงมากเพียงการปฏิบัติตามมาตรฐานการให้บริการที่ผ่านมาหรือเพียงการทำสำเนาของกลยุทธ์การทำเครื่องหมายบริการในทุกประเทศอื่น ๆ สามารถสะกดปัญหาในการรักษาลูกค้าปัจจุบันและ / หรือการดึงดูดลูกค้าใหม่ ในคำอื่น ๆ ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ต้องบรรลุความเป็นเลิศการบริการอย่างต่อเนื่องโดยการปรับปรุงการแสดงการให้บริการและการให้บริการ จำกัด วงของพวกเขาที่ชื่นชอบของลูกค้าในตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ไม่สามารถปรับปรุงการแสดงบริการจนกว่าพวกเขาจะเข้าใจในสิ่งที่คู่แข่งชั้นนำทำในตลาดและสิ่งที่ระดับ
ของช่องว่างให้บริการอยู่ระหว่างการแสดงในปัจจุบันและการปฏิบัติที่ดีที่สุด พวกเขายังต้องตอบสนองการให้บริการของพวกเขาในการตั้งค่าการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและความต้องการเฉพาะของลูกค้าของพวกเขาในตลาดต่างประเทศ ดังนั้นเราจึงนำเสนอการเปรียบเทียบข้ามวัฒนธรรมเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการรักษาบริการที่เป็นเลิศและชนะหัวใจของลูกค้าต่างประเทศ ในส่วนนี้จะสรุปผลการวิจัยที่สำคัญหลายประการของการศึกษาเปรียบเทียบในปัจจุบันดำเนินการในสองประเทศที่แตกต่างกันกับสองตัดกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการบริการที่รวดเร็วอาหาร , ร้านอาหารฟาสต์ฟู้เด้งทุกซอกมุมของโลก ระเบิดร้านอาหารฟาสต์ฟู้การเจริญเติบโตของอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตามเชื้อเพลิงการแข่งขันที่รุนแรงในหมู่อาหารฟาสต์ฟู้ด ขณะที่การแข่งขันรุนแรง ,เพียงปฏิบัติตามมาตรฐานบริการ ที่ผ่านมา หรือเพียงสำเนาของบริการที่เครื่องหมายกลยุทธ์ในทุกๆประเทศอื่นสามารถสะกดปัญหาในการรักษาลูกค้าปัจจุบันและ / หรือดึงดูดลูกค้าใหม่ ในคำอื่น ๆร้านอาหารฟาสต์ฟู้ต้องบรรลุความเป็นเลิศด้านบริการ โดยมีการปรับปรุงงานบริการและ จำกัด เสนอขายบริการของพวกเขาที่ชื่นชอบของลูกค้าท้องถิ่นในตลาดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ร้านอาหารอย่างรวดเร็วสามารถปรับปรุงการแสดงบริการจนกว่าพวกเขาจะเข้าใจสิ่งที่นำคู่แข่งในตลาดและสิ่งที่ระดับ
ช่องว่างของการบริการที่มีอยู่ระหว่างสมรรถนะปัจจุบันและการปฏิบัติที่ดีที่สุด พวกเขายังต้องรองรับการเสนอขายบริการของพวกเขาในแบบไดนามิกเปลี่ยนการตั้งค่าและความต้องการเฉพาะของลูกค้าของพวกเขาในตลาดต่างประเทศ ดังนั้นเราจึงได้เสนอการเปรียบเทียบข้ามวัฒนธรรมเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพของการรักษาความเป็นเลิศบริการและชนะหัวใจของลูกค้าต่างประเทศส่วนนี้สรุปผลการวิจัยหลายแห่งในปัจจุบัน จากการศึกษาเปรียบเทียบสองประเทศที่แตกต่างกันกับสองตัดกัน