In the literature, the impact of cr

In the literature, the impact of cross-functional and cross-organizational integration on performance has been analysed from different perspectives. Ruekert & Walker (1987) and Parente, Pegels & Suresh (2002) analysed the Marketing-Production interface while Griffin & Hauser (1992), Céspedes (1994), Rho, Hahm & Yu (1994), Kahn (1996) and Liedtka (1996) concentrated on the Marketing / R&D integration. From the logistics point of view, we can classify the existing studies in three groups: those that analyse the relationship between internal integration and performance, those others that study the external integration and performance link, and those that consider the impact of both levels of integration on performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวรรณคดี ได้รับผลกระทบของการรวมระหว่างทำงาน และข้ามองค์กรประสิทธิภาพ analysed จากมุมมองที่แตกต่างกัน Ruekert วอล์คเกอร์ (1987) และ Parente, Pegels & Suresh (2002) analysed อินเทอร์เฟซการตลาดผลิตในขณะที่กริฟฟอน และซังท์ (1992), Céspedes (1994), ครอ Hahm แอนด์ยู (1994), คาห์น (1996) และ Liedtka (1996) ที่เข้มข้นในตลาด / รวม R & D จากโลจิสติกส์มอง เราสามารถแบ่งการศึกษาที่มีอยู่ในกลุ่มที่สาม: ผู้ที่วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างภายในรวม และประสิทธิภาพ เหล่าอื่น ๆ ที่ศึกษาเชื่อมโยงการรวมและประสิทธิภาพภายนอก และผู้ที่พิจารณาผลกระทบของทั้งสองระดับรวมประสิทธิภาพ การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวรรณคดี, ผลกระทบของการรวมข้ามสายงานและข้ามต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรได้รับการวิเคราะห์จากมุมมองที่แตกต่างกัน Ruekert และวอล์คเกอร์ (1987) และ Parente, Pegels และ Suresh (2002) การวิเคราะห์อินเตอร์เฟซการตลาดการผลิตในขณะที่กริฟฟิแอนด์เฮาเซอร์ (1992), Céspedes (1994), โร Hahm และ Yu (1994) คาห์น (1996) และ Liedtka ( 1996) จดจ่ออยู่กับการตลาด / การวิจัยและพัฒนาบูรณาการ จากจุดจิสติกส์ในมุมมองของเราสามารถแบ่งประเภทของการศึกษาในสามกลุ่มที่มีอยู่: ผู้ที่วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างบูรณาการภายในและผลการดำเนินงานอื่น ๆ ที่ผู้ที่ศึกษาบูรณาการภายนอกและการเชื่อมโยงการปฏิบัติงานและผู้ที่พิจารณาผลกระทบของการทั้งในระดับของการรวมกลุ่ม ผลการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวรรณคดี ผลกระทบของการทำงานและการบูรณาการข้ามข้ามองค์กรในการแสดงถูกวิเคราะห์จากมุมมองที่แตกต่างกัน ruekert &วอล์คเกอร์ ( 1987 ) และ parente pegels &ซูเรส ( 2002 ) , วิเคราะห์ระบบการผลิต การตลาด ติดต่อในขณะที่กริฟฟิน&เฮาเซอร์ ( 1992 ) , C é spedes ( 1994 ) , โร hahm , &ยู ( 1994 )คาห์น ( 1996 ) และ liedtka ( 1996 ) เน้นการตลาด / R & D รวม จากจุดมุมมองของโลจิสติกส์ เราสามารถจำแนกการศึกษาที่มีอยู่ใน 3 กลุ่ม คือ ผู้วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการบูรณาการภายในและการปฏิบัติเหล่านั้น ผู้อื่นที่ศึกษารวมภายนอกและการเชื่อมโยงการปฏิบัติงานและผู้ที่พิจารณาผลกระทบของระดับของการบูรณาการในการปฏิบัติงาน