Many results come in support of thi

Many results come in support of this belief, as Organ
& Lingl (1995) demonstrate in their meta-analysis study. Moorman (1993) lays emphasis on the fact that job
satisfaction measures, which reflect a cognitive basis, would be more strongly related to OCB than measures of job
satisfaction which reflect an affective basis.
The affective state, the situational factors and the individual differences such as consciousness, agreeability,
positive affectivity, self-esteem, need for affiliation, empathy, and field dependence were identified as determinants
of the OCB (Cummings & McLean Parks, 1995; Smith, Organ & Near, 1983; Van Dyne). Workplace attachment
constitutes a better predictor of the organisational citizenship behaviour as compared to the organisational
commitment (Le Roy, & Rioux, 2013; Rioux, 2012).
There are relatively few studies of the OCB conducted on the Romanian population, (Popescu & Vladescu, 2011;
7ătaru & Tătaru, 2003; Turnipseed & Murkinson, 2000), although this type of behaviour has obvious implications
upon the organisational person and upon the organisation as a whole.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์มากมาสนับสนุนความเชื่อนี้ เป็นอวัยวะ และ Lingl (1995) แสดงให้เห็นถึงในการศึกษาวิเคราะห์เมตา Moorman (1993) งานที่เน้นความจริงที่วาง ประเมินความพึงพอใจ ซึ่งสะท้อนถึงเกณฑ์การรับรู้ จะมากขึ้นอย่างยิ่งกับ OCB กว่าวัดงาน พึงพอใจซึ่งสะท้อนถึงการเป็นผล สถานะผล ปัจจัยในสถานการณ์ และความแตกต่างแต่ละเช่นสติ agreeability มีผลกระทบของค่าบวก นับถือตนเอง สังกัด เอาใจใส่ และฟิลด์พึ่งพาต้องระบุเป็นดีเทอร์มิแนนต์ ของ OCB (Cummings & สวนลาด 1995 สมิธ อวัยวะและ ใกล้ 1983 แวนดายน์) เอกสารแนบที่ทำงาน ถือจำนวนประตูที่ดีของพฤติกรรมสัญชาติ organisational เมื่อเทียบกับที่ organisational ความมุ่งมั่น (เลอรอย & Rioux, 2013 Rioux, 2012) มีการศึกษาค่อนข้างน้อยของ OCB ดำเนินประชากรโรมาเนีย, (Popescu & Vladescu, 2011 7ătaru & Tătaru, 2003 Turnipseed & Murkinson, 2000), แม้ว่าพฤติกรรมชนิดนี้ได้ผลชัดเจน เมื่อบุคคล organisational และ เมื่อองค์กรทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลจำนวนมากมาในการสนับสนุนความเชื่อนี้เป็นอวัยวะ
และ Lingl (1995) แสดงให้เห็นในการศึกษาวิเคราะห์ของพวกเขา Moorman (1993) วางความสำคัญกับความจริงที่ว่างานของ
มาตรการความพึงพอใจซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงพื้นฐานองค์ความรู้จะเป็นที่เกี่ยวข้องมากขึ้นอย่างยิ่งให้ OCB กว่ามาตรการของงาน
สะท้อนให้เห็นถึงความพึงพอใจซึ่งเป็นอารมณ์
รัฐอารมณ์ปัจจัยสถานการณ์และความแตกต่างของแต่ละบุคคลดังกล่าว เป็นจิตสำนึกความรื่นรมย์,
affectivity บวกความนับถือตนเองที่จำเป็นสำหรับการติดต่อเอาใจใส่และการพึ่งพาข้อมูลถูกระบุว่าเป็นปัจจัย
ของ OCB (คัมมิ่งส์และแมคลีนสวนสาธารณะ 1995; สมิ ธ และอวัยวะใกล้ 1983; Van เซนติเมตร) สิ่งที่แนบมาในสถานที่ทำงาน
ที่ถือว่าเป็นปัจจัยบ่งชี้ที่ดีขึ้นของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรเมื่อเทียบกับองค์กรที่
มุ่งมั่น (เลอรอยและ Rioux, 2013; Rioux, 2012)
มีการศึกษาค่อนข้างน้อยของ OCB ดำเนินการในโรมาเนียประชากร (โปเปสคุและ Vladescu มี 2011;
7ătaru & Tataru 2003; Turnipseed & Murkinson, 2000) แม้ว่าประเภทของพฤติกรรมนี้มีผลกระทบที่เห็นได้ชัด
ต่อบุคคลองค์กรและเมื่อองค์กรโดยรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์มากมายมาสนับสนุนความเชื่อนี้เป็นอวัยวะ
& lingl ( 1995 ) แสดงให้เห็นถึงการศึกษาในการวิเคราะห์ของพวกเขา มุร์เมิน ( 1993 ) วางเน้นความจริงที่ว่า งาน
พอใจมาตรการ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงพื้นฐานทางปัญญา จะขอที่เพิ่มขึ้นกว่ามาตรการของงาน
ความพึงพอใจ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงพื้นฐานทางอารมณ์ .
สภาพอารมณ์ปัจจัยด้านสถานการณ์ และความแตกต่างระหว่างบุคคล เช่น สติ agreeability
บวก , กระทบ ความรู้สึกมีคุณค่าในตนเอง ต้องการความร่วมมือ เอาใจใส่ และการพึ่งพาข้อมูลที่ถูกระบุว่าเป็นตัวกำหนด
ของ OCB ( Cummings & McLean สวนสาธารณะ , 1995 ; Smith , อวัยวะ&ใกล้ , 1983 ; แวนไดน์ )
แนบสถานที่ทำงานถือว่าเป็นการทำนายของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรเมื่อเทียบกับความผูกพันต่อองค์กร
( เลรอย & rioux 2013 ; rioux , 2012 )
มีค่อนข้างน้อย การศึกษาของประชากรเพิ่มขึ้นการดำเนินการในโรมาเนีย ( popescu & vladescu 2011 ;
7 t ă&ăทารุทารุ , 2003 ; turnipseed & murkinson , 2000 ) แต่พฤติกรรมประเภทนี้ได้ชัดเจนความหมาย
เมื่อบุคคลองค์กรและต่อองค์กรโดยรวม