The emphasis on continuity has dire

The emphasis on continuity has directed RM theorists to explore similarities between SMs and formal organizations. The foundations for this line of research were provided by Zald and Ash (1966), McCarthy and Zald (1973, 1977a, 1977b) and Zald and McCarthy (1987). By applying theories of formal organizations to the study of SMs they have exposed the wide variety of organizational arrangements that modern SMs have developed. They suggest that the development of democratic-participatory organizational forms, which is almost taken for granted by NSM theory, is only one possible outcome among many. The main variables that affect the organizational structures of SMs are the following: the nature of the movement and of its goals (expressive/instrumental, single/multiple issue), the type of recruitment process (individual or bloc), the role of leaders in the formative stages, and the influence of third parties.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เน้นความต่อเนื่องได้นำทฤษฎี RM เพื่อสำรวจความคล้ายคลึงกันระหว่างทาง SMS และองค์กรที่เป็นทางการ รากฐานสำหรับสายการวิจัยครั้งนี้ได้รับการให้บริการโดย zald และเถ้า (1966), แมคคาร์และ zald (1973, 1977a, 1977b) และ zald และแมคคาร์ (1987)โดยการประยุกต์ใช้ทฤษฎีขององค์กรอย่างเป็นทางการเพื่อการศึกษาของพวกเขาได้ทาง SMS สัมผัสความหลากหลายของการจัดองค์กรที่ทันสมัย​​ sms ที่มีการพัฒนา พวกเขาแสดงให้เห็นว่าการพัฒนาของรูปแบบองค์กรประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วมซึ่งจะนำมาเกือบที่ได้รับจากทฤษฎี NSM, เป็นเพียงหนึ่งในผลที่เป็นไปได้ในหลาย ๆตัวแปรหลักที่มีผลต่อโครงสร้างองค์กรของ sms ที่มีดังต่อไปลักษณะของการเคลื่อนไหวและเป้าหมายของตน (การแสดง / เครื่องมือ, ปัญหาเดียว / หลาย) ประเภทของกระบวนการสรรหา (บุคคลหรือกลุ่ม) บทบาทของผู้นำใน ขั้นตอนการก่อสร้างและมีอิทธิพลของบุคคลที่สาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เน้นความต่อเนื่องได้โดยตรง theorists RM แห่งความคล้ายคลึงระหว่าง SMs และทางองค์กร พื้นฐานสำหรับบรรทัดของงานวิจัยนี้ได้จาก Zald และเถ้า (1966), แมคคาร์ธี และ Zald (1973, 1977a, 1977b) และ Zald และแมคคาร์ธี (1987) โดยใช้ทฤษฎีขององค์กรทางการศึกษาของ SMs จะได้สัมผัสกับหลากหลายของการจัดการองค์กรที่ทันสมัย SMs ได้พัฒนา พวกเขาแนะนำว่า การพัฒนารูปแบบประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วมขององค์กร ซึ่งเป็นเกือบได้รับ โดยทฤษฎี NSM ผลเดียวได้มากมาย ต่อไปนี้เป็นตัวแปรหลักที่ส่งผลกระทบต่อโครงสร้างองค์กรของ SMs: ธรรมชาติ ของการเคลื่อนไหว และของเป้าหมาย (เพลงบรรเลง/การแสดงออก เดียว/หลายฉบับ), ชนิดของกระบวนการสรรหาบุคลากร (บุคคลหรือค่าย) บทบาทของผู้นำในระยะความอุดมสมบูรณ์ และอิทธิพลของบุคคลที่สาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเน้นที่มีความต่อเนื่องโดยตรงนักทฤษฎี RM เพื่อการสำรวจความคล้ายคลึงกันระหว่าง SMS และองค์กรอย่างเป็นทางการ รากฐานสำหรับบรรทัดนี้ในการวิจัยนั้นจะให้ได้โดย zald และที่เขี่ยบุหรี่( 1966 ) McCarthy ' s และ zald ( 1973 : 1977 ที่ 1977 B )และ zald และ McCarthy ' s ( 1987 )โดยการนำทฤษฎีขององค์กรอย่างเป็นทางการให้กับการศึกษาของข้อความ SMS ที่มีสัมผัสความหลากหลายของการจัดองค์กรที่ส่ง SMS ที่ทันสมัยมีการพัฒนา แนะนำว่าการพัฒนาของรูปแบบองค์กรประชาธิปไตย - แบบมีส่วนร่วมซึ่งจะมีการนำเอาเองได้โดยทฤษฎีสหรัฐเกือบจะเป็นเพียงคนเดียวผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ในหลายๆตัวแปรหลักที่มีผลกระทบต่อโครงสร้างขององค์กรที่ส่งข้อความ SMS ได้ต่อไปนี้:ธรรมชาติของการเคลื่อนไหวได้และในเป้าหมาย(ปัญหาลึกซึ้ง/อินสทรูเมนทัลเดียว/หลาย) ประเภท ของกระบวนการสรรหา(กลุ่มหรือในแบบเฉพาะราย)บทบาทของผู้นำในช่วงก่อสร้างที่มีอิทธิพลและของบุคคลที่สาม