Most risk assessments are designed

Most risk assessments are designed to identify the at-risk behaviors of front-line workers because of their involvement with and close proximity to hazardous conditions; however, behavior-based safety providers agree that the effectiveness of a safety process is strongly dependent on maintaining support and participation of individuals at other organizational levels, including company management (Cooper, 2006). Despite this acknowledgement, behavioral interventions rarely target the safety-related behaviors of supervisors and managers explicitly. Exceptions include two studies (Sulzer- Azaroff & Santamaria, 1980; Zohar, 2002) that involved company managers and sometimes the company vice president providing regular feedback to supervisors on their specific roles in a behavioral safety process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินความเสี่ยงส่วนใหญ่ถูกออกแบบให้ระบุพฤติกรรมของผู้ปฏิบัติงานล่างมีความเสี่ยงเนื่องจากการมีส่วนร่วมด้วย และยังใกล้กับสภาพอันตราย อย่างไรก็ตาม ตามพฤติกรรมความปลอดภัยผู้ให้บริการยอมรับว่า ประสิทธิภาพของกระบวนการความปลอดภัยเป็นอย่างยิ่งขึ้นอยู่กับการดูแลสนับสนุนและมีส่วนร่วมของบุคคลในระดับที่องค์กรอื่น ๆ รวมทั้งบริษัทจัดการ (คูเปอร์ 2006) แม้ มีการยอมรับนี้ การแทรกแซงพฤติกรรมไม่ค่อยเป้าหมายพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการอย่างชัดเจน ข้อยกเว้นรวมถึงศึกษาสอง (Sulzer - Azaroff & Santamaria, 1980 Zohar, 2002) ที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารบริษัทและบางครั้งรองประธานบริษัทที่ปกติผลป้อนกลับให้ผู้บังคับบัญชาในบทบาทของพวกเขาเฉพาะในกระบวนการพฤติกรรมความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินความเสี่ยงส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบเพื่อระบุพฤติกรรมที่มีความเสี่ยงของคนงานแถวหน้าเพราะการมีส่วนร่วมของพวกเขาด้วยและบริเวณใกล้เคียงกับสภาพที่เป็นอันตราย; แต่พฤติกรรมตามผู้ให้บริการด้านความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพเห็นว่ากระบวนการของความปลอดภัยเป็นอย่างมากในการรักษาขึ้นอยู่กับการสนับสนุนและการมีส่วนร่วมของประชาชนในระดับองค์กรอื่น ๆ รวมทั้งผู้บริหารของ บริษัท (คูเปอร์ 2006) แม้จะมีการรับรู้นี้การแทรกแซงพฤติกรรมไม่ค่อยเป้าหมายพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของผู้บังคับบัญชาและผู้บริหารอย่างชัดเจน ข้อยกเว้นรวมถึงการศึกษาทั้งสอง (Sulzer- Azaroff Santamaria & 1980; Zohar, 2002) ที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารของ บริษัท และบางครั้งรองประธาน บริษัท ให้ข้อเสนอแนะปกติเพื่อผู้บังคับบัญชาบทบาทเฉพาะของพวกเขาอยู่ในขั้นตอนความปลอดภัยพฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินความเสี่ยงส่วนใหญ่ถูกออกแบบมาเพื่อระบุพฤติกรรมเสี่ยงของพนักงานแนวหน้าเพราะพวกเขาเกี่ยวข้องกับ และ ใกล้กับแหล่งท่องเที่ยว เช่น เงื่อนไขที่เป็นอันตราย อย่างไรก็ตาม พฤติกรรมตามผู้ให้บริการความปลอดภัยยอมรับว่าประสิทธิภาพของกระบวนการความปลอดภัยขอพึ่งพารักษา การสนับสนุนและการมีส่วนร่วมของบุคคลในระดับที่องค์กรอื่น ๆรวมถึงบริษัทจัดการ ( คูเปอร์ , 2006 ) แม้จะมีการรับรู้นี้ การแทรกแซงพฤติกรรมไม่ค่อยเป้าหมายความปลอดภัยเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมของหัวหน้างานและผู้จัดการอย่างชัดเจน ข้อยกเว้น รวมถึงสองการศึกษา ( Sulzer - azaroff &ซานตา มาเรีย , 1980 ; โศหาร์2545 ) ที่เกี่ยวข้องกับ ผู้จัดการ บริษัท และบางครั้ง บริษัท รองประธานให้ข้อเสนอแนะปกติผู้ควบคุมบทบาทเฉพาะของตนในกระบวนการความปลอดภัยเชิงพฤติกรรม