What comes to mind when you read the words "collective bargaining" in the title of this article? If you are like many of the more than 80% of nurses (Carlson, 2003) who are not a part of a collective bargaining unit (CBU), you might respond with "strikes," and "aggressive, unprofessional behavior." While even CBU nurses might agree to a dislike for strikes and the accompanying picket lines (Fitzpatrick, 2001), these nurses certainly are not likely to agree that organizing for collective bargaining (CB), nor strikes for that matter, are unprofessional (Ketter, 1997). Rather, unionized nurses are likely to point out that in the current health care environment, CB strategies may be the only effective means for nurses to gain control over their practice and "attain professional as well as personal and economic goals" (Breda, 1997, p. 99).
สิ่งที่มาถึงใจเมื่อคุณอ่านคำว่า "การเจรจาต่อรอง" ในชื่อเรื่องของบทความนี้? ถ้าคุณเป็นเช่นเดียวกับคนมากกว่า 80% ของพยาบาล (Carlson, 2003) ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของหน่วยเจรจาต่อรอง (CBU) คุณอาจตอบสนองด้วยการ "ตาย" และ "พฤติกรรมก้าวร้าวไม่เป็นมืออาชีพ"ในขณะที่แม้กระทั่งพยาบาล CBU อาจตกลงที่จะไม่ชอบสำหรับการนัดหยุดงานและแนวรั้วประกอบ (ฟิทซ์, 2001), พยาบาลเหล่านี้อย่างแน่นอนไม่น่าจะยอมรับว่าการจัดระเบียบสำหรับการเจรจาต่อรอง (CB), หรือการนัดหยุดงานสำหรับเรื่องที่มีความไม่เป็นมืออาชีพ (ketter พยาบาล, 1997). ค่อนข้างสหภาพมีแนวโน้มที่จะชี้ให้เห็นว่าในสภาพแวดล้อมการดูแลสุขภาพในปัจจุบันกลยุทธ์ CB อาจจะเป็นเพียงวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับพยาบาลที่จะได้รับการควบคุมการปฏิบัติของพวกเขาและ "บรรลุมืออาชีพเช่นเดียวกับเป้าหมายส่วนบุคคลและเศรษฐกิจ" (เบรดา, 1997, p. 99)
การแปล กรุณารอสักครู่..
