The Value Stream Manager must be re

The Value Stream Manager must be respected by employees within the value
stream and must understand the flow as it is documented or changed to date. The
Value Stream Manager must have direct access to a member of the management
team who can call a meeting of the right personnel to discuss changes in the process.
This requires an open-door policy that allows employees in such a position
to bypass any formal chain-of-command policy and talk directly to the decision
maker who can call a meeting. The Value Stream Manager does not need to have
the power to run a meeting, only the responsibility and accountability to ask for
a meeting when necessary

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวจัดการกระแสค่าต้องได้รับจากพนักงานภายในค่าสตรีม และต้องเข้าใจถึงการไหลจะเป็นเอกสาร หรือเปลี่ยนวันนี้ การผู้จัดการสายธารคุณค่าต้องมีทางเข้าเป็นสมาชิกของฝ่ายบริหารกลุ่มคนที่สามารถเรียกประชุมบุคลากรด้านขวาเพื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการนี้ต้องใช้นโยบายเปิดประตูที่ช่วยให้พนักงานในตำแหน่งดังกล่าวเพื่อเลี่ยงผ่านนโยบายโซ่ของคำสั่งใด ๆ อย่างเป็นทางการ และพูดคุยโดยตรงกับการตัดสินใจเครื่องที่สามารถเรียกการประชุม ค่ากระแสผู้จัดการต้องมีอำนาจในการเรียกใช้การประชุม รับผิดชอบและความรับผิดชอบขอการประชุมเมื่อจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการสายธารคุณค่าต้องเคารพโดยพนักงานภายในค่า
กระแสและต้องเข้าใจการไหลในขณะที่มันเป็นเอกสารหรือมีการเปลี่ยนแปลงวันที่
ผู้จัดการสายธารคุณค่าต้องมีการเข้าถึงโดยตรงไปยังสมาชิกของการบริหารจัดการ
ทีมที่สามารถเรียกประชุมของบุคลากรที่เหมาะสมเพื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการ.
นี้ต้องใช้นโยบายเปิดประตูที่ช่วยให้พนักงานในตำแหน่งดังกล่าว
เพื่อหลีกเลี่ยงห่วงโซ่อย่างเป็นทางการใด ๆ นโยบาย -of-สั่งการและการพูดคุยโดยตรงกับการตัดสินใจของ
ผู้ผลิตที่สามารถเรียกประชุม ผู้จัดการสายธารคุณค่าไม่จำเป็นต้องมี
อำนาจที่จะเรียกประชุมเพียงความรับผิดชอบและความรับผิดชอบที่จะขอ
ประชุมเมื่อมีความจำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มูลค่ากระแสผู้จัดการต้องได้รับการเคารพจากพนักงานภายใน ค่ากระแสและต้องเข้าใจกระแสมันเป็นเอกสาร หรือเปลี่ยนวันที่ ที่ผู้จัดการสายธารคุณค่าจะต้องมีการเข้าถึงโดยตรงให้กับสมาชิกของการจัดการทีมที่สามารถเรียกประชุมบุคลากรที่เหมาะสมเพื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการนี้ต้องใช้นโยบายเปิดประตูที่ช่วยให้พนักงานในตำแหน่งเพื่อหลีกเลี่ยงสายอย่างเป็นทางการของนโยบายและสั่งการโดยตรง เพื่อการตัดสินใจเครื่องที่สามารถเรียกประชุม มูลค่ากระแสผู้จัดการไม่ต้องมีพลังในการเรียกประชุม แต่ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบขอประชุมเมื่อจำเป็น