Leadership in organizations is impo

Leadership in organizations is important in shaping workers’ perceptions, responses to organizational change, and acceptance of innovations, such as evidence-based practices. Transformational leadership inspires and motivates followers, whereas transactional leadership is based more on reinforcement and exchanges. Studies have shown that in youth and family service organizations, mental health providers’ attitudes toward adopting an evidence-based practice are associated with organizational context and individual provider differences. The purpose of this study was to expand these findings by examining the association between leadership and mental health providers’ attitudes toward adopting evidence-based practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นผู้นำในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างรูปร่างของผู้ปฏิบัติงานรับรู้ การตอบสนองการเปลี่ยนแปลงองค์กร และการยอมรับนวัตกรรม เช่นปฏิบัติตามหลักฐาน ภาวะผู้นำแรงบันดาลใจ และแรงบันดาลใจลูกศิษย์ ขณะนำทรานแซคชันอยู่มากในการเสริมสร้างและแลกเปลี่ยน การศึกษาได้แสดงในเยาวชนและองค์กรที่ให้บริการครอบครัว ทัศนคติของผู้ให้บริการสุขภาพจิตไปใช้ปฏิบัติการตามหลักฐานเกี่ยวข้องกับบริบทขององค์กรและความแตกต่างของแต่ละผู้ให้บริการ วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ได้ขยายผลการวิจัยเหล่านี้ โดยการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำและเจตคติของผู้ให้บริการสุขภาพจิตปฏิบัติตามหลักฐานที่ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเป็นผู้นำในองค์กรที่มีความสำคัญในการรับรู้ของคนงานการสร้าง ', การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรและการยอมรับของนวัตกรรมเช่นการปฏิบัติตามหลักฐาน ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงแรงบันดาลใจและแรงจูงใจลูกน้องในขณะที่ความเป็นผู้นำในการทำธุรกรรมจะขึ้นอยู่กับการสนับสนุนและการแลกเปลี่ยน การศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าในวัยเด็กและการบริการครอบครัวองค์กรทัศนคติผู้ให้บริการด้านสุขภาพจิตที่มีต่อการใช้ปฏิบัติตามหลักฐานที่เกี่ยวข้องกับบริบทขององค์กรและความแตกต่างของแต่ละผู้ให้บริการ วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อขยายผลการวิจัยเหล่านี้โดยการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างทัศนคติของผู้ให้บริการเป็นผู้นำและสุขภาพจิตที่มีต่อการใช้ปฏิบัติตามหลักฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างการรับรู้ของพนักงาน การตอบสนองกับการเปลี่ยนแปลงและการยอมรับนวัตกรรม เช่นการใช้หลักฐานเชิงประจักษ์ในการปฏิบัติ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นแรงบันดาลใจและแรงจูงใจ ผู้ติดตาม ในขณะที่ผู้นำการใช้ในการเสริมแรง และการแลกเปลี่ยน มีการศึกษาแสดงให้เห็นว่าในเยาวชน และองค์กรที่ให้บริการครอบครัวการให้บริการสุขภาพจิต ทัศนคติต่อการใช้การปฏิบัติตามหลักฐานเชิงประจักษ์ที่เกี่ยวข้องกับบริบทขององค์กร และแต่ละด้านแตกต่างกัน การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อขยายการค้นพบเหล่านี้โดยการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ให้บริการสุขภาพจิตทัศนคติต่อการการปฏิบัติการพยาบาลโดยใช้หลักฐานเชิงประจักษ์ .