JIT purchasing, the vehicle that al

JIT purchasing, the vehicle that allows for an uninterrupted flow ofsupplies
through a distribution point, has been credited to the Japanese. However, its basic
elements were practiced in the U.S. during the early 1920s. The events ofthe 1970s and
1980s, from excessive inflation to the oil embargo, motivated companies to reduce
43
costs to offset the detrimental economic conditions. During this time, the U.S. began to
focus on JIT purchasing and its success in Japanese companies. Companies that have
implemented JIT purchasing have experienced lower costs, increased quality, design
innovativeness, administrative efficiency and increased productivity.
DLA, recognizing the benefits ofJIT purchasing, started an initiative called the
Buy Response Vice Inventory Program (BRVI). This is a modified commercial JIT
purchasing process. Its elements include: long-term contracting; EC/EDI and Direct
Vendor Delivery (DVD).
Chapter IV provides the results of a questionnaire sent to various suppliers who
are engaged in the BRVI process at DGSC. It highlights problems and successes in the
BRVT process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จิต ซื้อยานพาหนะที่อนุญาตให้มีการไหลอย่างต่อเนื่อง ofsuppliesได้รับเครดิตผ่านจุดแจกจ่าย ไปญี่ปุ่น อย่างไรก็ตาม พื้นฐานขององค์ประกอบถูกฝึกฝนในสหรัฐอเมริกาในระหว่างปี 1920 ช่วง เหตุการณ์ในปี 1970 และไฟต์ จากอัตราเงินเฟ้อมากเกินไปการ embargo น้ำมัน แรงจูงใจบริษัทให้ลด43ต้นทุนเพื่อชดเชยภาวะเศรษฐกิจอนุ ในช่วงเวลานี้ สหรัฐอเมริกาเริ่มเน้นซื้อจิตและประสบความสำเร็จในบริษัทญี่ปุ่น บริษัทที่มีซื้อจิตคงมีประสบการณ์ในการลดค่าใช้จ่าย เพิ่มคุณภาพ ออกแบบinnovativeness ประสิทธิภาพในการจัดการ และผลผลิตเพิ่มขึ้นริเรียกว่าเริ่ม DLA ตระหนักประโยชน์ ofJIT ซื้อ การซื้อโปรแกรมสินค้าคงคลังรองตอบสนอง (BRVI) นี่คือจิตพาณิชย์ที่แก้ไขกระบวนการซื้อ องค์รวม: ทำสัญญาระยะยาว EC/EDI และตรงผู้ส่ง (DVD)บทที่ IV แสดงผลลัพธ์ของแบบสอบถามที่ส่งไปยังซัพพลายเออร์ต่าง ๆ ที่เข้าร่วมอยู่ในกระบวนการ BRVI ที่ DGSC เน้นปัญหาและความสำเร็จในการกระบวนการ BRVT

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

JIT จัดซื้อยานพาหนะที่ช่วยให้การไหลเวียนของ ofsupplies อย่างต่อเนื่อง
ผ่านจุดกระจายได้รับเครดิตไปยังญี่ปุ่น แต่พื้นฐานของ
องค์ประกอบที่ถูกฝึกในสหรัฐในช่วงต้นปี ค.ศ. 1920 เหตุการณ์ ofthe ปี 1970 และ
ปี 1980 จากอัตราเงินเฟ้อมากเกินไปที่จะคว่ำบาตรน้ำมัน บริษัท แรงจูงใจที่จะลด
43
ค่าใช้จ่ายเพื่อชดเชยภาวะเศรษฐกิจที่เป็นอันตราย ในช่วงเวลานี้ที่เราเริ่มที่จะ
มุ่งเน้นไปที่การจัดซื้อ JIT และความสำเร็จใน บริษัท ญี่ปุ่น บริษัท ที่มีการ
ดำเนินการจัดซื้อ JIT มีประสบการณ์การลดค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นคุณภาพการออกแบบ
นวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพในการบริหารและการเพิ่มผลผลิต.
DLA, ตระหนักถึงประโยชน์ ofJIT ซื้อเริ่มต้นความคิดริเริ่มที่เรียกว่า
ซื้อตอบสนองรองโปรแกรมสินค้าคงคลัง (BRVI) นี่คือ JIT พาณิชย์ปรับเปลี่ยน
กระบวนการจัดซื้อ องค์ประกอบของตนรวมถึงการทำสัญญาระยะยาว อีซี / EDI และโดยตรง
การจัดส่งผู้ขาย (DVD).
บทที่สี่ให้ผลของแบบสอบถามที่ส่งไปยังซัพพลายเออร์หลายคนที่
มีส่วนร่วมในกระบวนการ BRVI ที่ DGSC มันไฮไลท์ปัญหาและความสำเร็จใน
กระบวนการ BRVT

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จิตการจัดซื้อยานพาหนะที่ช่วยให้การไหลอย่างต่อเนื่อง ofsupplies
ผ่านจุดจำหน่ายได้ถูกโอนไปยังญี่ปุ่น อย่างไรก็ตาม องค์ประกอบของพื้นฐาน
ถูกฝึกในสหรัฐอเมริกาในช่วงต้นปี ค.ศ. 1920 . เหตุการณ์ของปี 1970 และ 1980
จากเงินเฟ้อมากเกินไปที่จะห้ามน้ำมัน เพื่อลดต้นทุนบริษัทแรงบันดาลใจ

43 เพื่อชดเชยต่อภาคเอกชนในช่วงเวลานี้ สหรัฐเริ่ม

เน้นจิตซื้อ และความสำเร็จของ บริษัท ญี่ปุ่น บริษัท ที่มีการซื้อสินค้า
มีประสบการณ์ ลดค่าใช้จ่าย เพิ่มคุณภาพการออกแบบ
นวัตกรรม , ประสิทธิภาพการบริหารและการเพิ่มผลผลิต
สํา , ตระหนักถึงประโยชน์ ofjit ซื้อเริ่มต้นความคิดริเริ่มที่เรียกว่า
ซื้อตอบสนองรองโปรแกรมสินค้าคงคลัง ( brvi )นี่คือการแก้ไขเชิงจิต
กระบวนการจัดซื้อ . องค์ประกอบของมันรวมถึง : สัญญาระยะยาว ; EC / EDI และการจัดส่งสินค้าผู้ขายโดยตรง ( DVD )
.
บทที่ 4 แสดงผลลัพธ์ของแบบสอบถามที่ส่งไปยังซัพพลายเออร์ที่
ต่างๆ มีส่วนร่วมในกระบวนการ brvi ที่ dgsc . มันเน้นปัญหาและความสำเร็จในกระบวนการ brvt