In particular, the emergent approac

In particular, the emergent approach to strategy making considers technology as a variable
that induces change either externally, through uncontrolled innovation by competitors or players in other industries, or internally, through planned innovation. This is precisely the case in the mobile telecommunication industry, as highlighted by Peppard and Rylander (2006) and Funk (2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิธีโผล่ออกมาเพื่อทำกลยุทธ์พิจารณาเทคโนโลยีเป็นตัวแปรที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทั้งภายนอก นวัตกรรมทาง โดยคู่แข่งหรือผู้เล่นในอุตสาหกรรมอื่น ๆ หรือภายใน แผนนวัตกรรม นี้ได้อย่างแม่นยำเช่นในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมโทรศัพท์เคลื่อนที่ เป็นเน้นโดย Peppard และ Rylander (2006) และยอด (2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการฉุกเฉินในการทำกลยุทธ์การพิจารณาเทคโนโลยีเป็นตัวแปรที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทั้งภายนอกผ่านทางนวัตกรรมที่ไม่สามารถควบคุมโดยคู่แข่งหรือผู้เล่นในอุตสาหกรรมอื่น ๆ หรือภายในด้วยนวัตกรรมการวางแผน
นี่คือกรณีที่แม่นยำในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมถือเป็นไฮไลต์ Peppard และ Rylander (2006) และความกลัว (2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยเฉพาะแนวทางเร่งด่วนเพื่อให้เทคโนโลยีเป็นกลยุทธ์พิจารณาตัวแปร
ที่ก่อให้เกิดเปลี่ยนภายนอก ผ่านนวัตกรรมที่ควบคุมโดยคู่แข่งหรือผู้เล่นในอุตสาหกรรมอื่น ๆ หรือภายใน ผ่านแผนนวัตกรรม นี้คือแน่นอน ในกรณีของอุตสาหกรรมโทรคมนาคมเคลื่อนที่ และเป็นโดยเน้นเก็บรายละเอียด rylander ( 2006 ) และวิญญาณ ( 2009 )