The paper is organised as follows.

The paper is organised as follows. The first section outlines and explains four types of risk
management, with reference to their institutional origins, techniques and ambitions.
Recognising that the notions of ‘integrated’ and ‘strategic’ risk management are already in
existence, and used interchangeably, along with similarly loose adjectives such as ‘enterprisewide’
and ‘holistic’, the paper will attempt to (re)define and distinguish the two concepts
(Integrated and Strategic Risk Management) for the purposes of the analysis presented here.
Next, by presenting the case studies, the paper describes and explains developments in the risk
management mix of the studied banks. Some of the observed risk management types were
found to co-exist and compete even within the same organisation, representing (not always
mutually exclusive) alternatives. A discussion of the implications for the further development
of risk management and future research in this area will form the conclusion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษที่ถูกจัดขึ้นดังต่อไปนี้
ส่วนแรกแสดงและอธิบายสี่ประเภทของความเสี่ยงการจัดการมีการอ้างอิงถึงต้นกำเนิดสถาบันของพวกเขาเทคนิคและความทะเยอทะยาน.
ตระหนักว่าความคิดของ 'บูรณาการ' และ
'ยุทธศาสตร์การบริหารความเสี่ยงที่มีอยู่แล้วในการดำรงอยู่และใช้สลับกันพร้อมกับหลวมในทำนองเดียวกันคำคุณศัพท์เช่น 'ทั้งองค์กร'
และ 'แบบองค์รวม' กระดาษที่จะพยายามที่จะ (อีกครั้ง) กำหนดและแยกแยะความแตกต่างทั้งสองแนวคิด
(บูรณาการและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง) สำหรับวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ที่นำเสนอนี้.
ต่อไปโดยนำเสนอกรณีศึกษาที่
บทความนี้จะอธิบายและอธิบายถึงการพัฒนาในความเสี่ยงของการผสมผสานการจัดการของธนาคารศึกษา บางส่วนของรูปแบบการบริหารความเสี่ยงที่สังเกตที่ถูกพบว่าอยู่ร่วมกันและการแข่งขันแม้จะอยู่ในองค์กรเดียวกันคิดเป็น(ไม่เสมอพิเศษร่วมกัน) ทางเลือก การอภิปรายของความหมายสำหรับการพัฒนาต่อไปการบริหารความเสี่ยงและการวิจัยในอนาคตในพื้นที่นี้จะเป็นข้อสรุป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษจัดดังนี้ ส่วนแรกสรุปและอธิบายถึงสี่ประเภทของการบริหารความเสี่ยง
, มีการอ้างอิงถึงจุดกำเนิดของสถาบัน เทคนิค และความทะเยอทะยาน .
เมื่อตระหนักว่าความคิดของ ' บูรณาการ ' และ ' กลยุทธ์ ' บริหารความเสี่ยงอยู่แล้วใน
การดำรงอยู่ และใช้แทนกันได้ พร้อมกับคุณศัพท์หลวมเช่นกันเช่น ' ' และ ' ' enterprisewide
แบบองค์รวม ,กระดาษจะพยายาม ( อีกครั้ง ) กำหนดและแยกสองแนวคิด
( บูรณาการและกลยุทธ์บริหารความเสี่ยง ) เพื่อวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ที่นำเสนอที่นี่ .
ต่อไป โดยการนำเสนอกรณีศึกษา กระดาษอธิบายและอธิบายการพัฒนาในความเสี่ยงการจัดการผสมต่อธนาคาร บางส่วนของความเสี่ยงประเภทถูก
สังเกตพบการอยู่ร่วมและแข่งขันแม้แต่ภายในองค์กรเดียวกัน แทน ( ไม่เสมอ
พิเศษร่วมกัน ) แทน การอภิปรายของข้อเสนอสำหรับการพัฒนาในอนาคต
การบริหารความเสี่ยงและการวิจัยในอนาคตในพื้นที่นี้จะเป็นบทสรุป