people like to be part of groups wh

people like to be part of groups which they think can attain their goals. Of the groups whose absences averaged one or less in six months, 62% of the men said, "Our crew is better than others at sticking together. " The higher the absence rates, the fewer the men who had this feeling of group solidarity. Among the groups where absences averaged four or more in a half year, only 29% expressed this shoulder-to-shoulder sen-timent. In three different studies, the Survey hight-production employees than among low. Supervisors who can generate such a feeling would appear to have a better chance of keeping more of their work crews at work more of the time.

The Survey found some correlation between absence rates and the blue-collar workers' attitudes toward the group they work with. Men's answers to different questions were classified under three headings; the individual's feeling that he's part of his crew and accepted as such ; his belief that all the fellows in his group have "lots of team spirit"; and his conviction that "our crew is better than oters at doing things." Everyone is a social being, and wants to feel he's accepted by his group and is included in all its activities, say Research Center

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนชอบที่จะเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่พวกเขาคิดว่าสามารถที่จะบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ในกลุ่มที่มีค่าเฉลี่ยขาดอย่างใดอย่างหนึ่งหรือน้อยกว่าในหกเดือน, 62% ของผู้ชายกล่าวว่า "ทีมงานของเราจะดีกว่าคนอื่น ๆ ที่ติดกัน." อัตราการขาด, น้อยกว่าคนที่มีความรู้สึกของความสามัคคีในกลุ่มนี้ ระหว่างกลุ่มที่ขาดเฉลี่ยสี่หรือมากกว่าในครึ่งปีเพียง 29% แสดงนี้ไหล่ถึงไหล่ Sen-timent ในสามการศึกษาที่แตกต่างกัน, พนักงานการผลิตสูงกว่าการสำรวจในหมู่ต่ำ ผู้บังคับบัญชาที่สามารถสร้างความรู้สึกดังกล่าวจะปรากฏมีโอกาสที่ดีในการรักษามากขึ้นของทีมงานของพวกเขาในการทำงานมากขึ้นเวลา. สำรวจพบความสัมพันธ์ระหว่างอัตราการขาดงานและทัศนคติของคนงานคอปกสีฟ้าที่มีต่อกลุ่มที่พวกเขาทำงานร่วมกับ . คำตอบของผู้ชายคำถามที่แตกต่างกันถูกจัดภายใต้สามหัว; ความรู้สึกของแต่ละคนว่าเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานของเขาได้รับการยอมรับว่าเป็นเช่นนั้น; ว่าเขาเชื่อว่าเพื่อนทั้งหมดในกลุ่มของเขามี "จำนวนมากของจิตวิญญาณของทีม"; และความเชื่อมั่นของเขาว่า "ทีมงานของเราจะดีกว่า oters ที่ทำสิ่งที่." ทุกคนมีความเป็นอยู่ทางสังคมและต้องการที่จะรู้สึกว่าเขาได้รับการยอมรับจากกลุ่มของเขาและรวมอยู่ในทุกกิจกรรมของศูนย์การวิจัยกล่าวว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่พวกเขาคิดว่าสามารถบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ของกลุ่มที่ขาดอยู่หนึ่งหรือน้อยกว่าหกเดือน 62% ของผู้ชายกล่าวว่า " ทีมของเราดีกว่าคนอื่น ๆที่ติดกัน " ยิ่งการขาดอัตรา น้อยคนที่จะมีความรู้สึกความเป็นปึกแผ่นของกลุ่มนี้ ระหว่างกลุ่มที่ขาดอยู่สี่หรือมากกว่าในครึ่งปีเพียง 29 % แสดงไหล่ถึงไหล่เซน timent . 3 การศึกษาแตกต่างกัน การสำรวจของพนักงานกว่าในการผลิตต่ำ หัวหน้างานที่สามารถสร้างความรู้สึกดังกล่าวจะปรากฏที่จะมีโอกาสที่ดีของการรักษามากขึ้นของลูกเรือทำงานที่งานเพิ่มเติมของเวลา .

สำรวจพบความสัมพันธ์ระหว่างอัตราการขาดงานและคนงานคอปกสีน้ำเงินทัศนคติในกลุ่มที่พวกเขาทำงานร่วมกับ คนตอบคำถามต่าง ๆแบ่งออกเป็นสามหัวข้อ ; แต่ละคนรู้สึกว่าเขาเป็นส่วนหนึ่งของลูกเรือของเขาและได้รับการยอมรับเช่น ; เขาเชื่อว่าเพื่อนทุกคนในกลุ่มของเขามีมากของจิตวิญญาณ " ทีมและความเชื่อมั่นของเขาว่า " ทีมของเราดีกว่า oters ที่ทำ . . . . . " ทุกคนคือ การสังคม และต้องการที่จะรู้สึกว่าเขาได้รับการยอมรับจากกลุ่มของเขาและรวมอยู่ในกิจกรรมของศูนย์วิจัยกล่าวว่า