human resource management function

human resource management function which was lacking in Saudi hotel industry was performance appraisal.
Majority of the hotel managers and HR managers confessed that a proper system to differentiate among performer is lacking in their organizations Performance appraisal is a vital function and may assist the management in talking different administrative and personnel related decisions effectively. It may help the managers in promotion and training related decision. Differentiating among performance can give a message of fair treatment to your employees, thus enhanced efforts and level of motivation can be achieved through a sound performance appraisal system. The increased use of a formal appraisal system by organizations bears testimony to the effectiveness and benefits of this worth investing effort (Armstrong and Baron, 2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์ซึ่งมีขาดในอุตสาหกรรมโรงแรมซาอุถูกประเมินประสิทธิภาพสารภาพว่า ส่วนใหญ่ของผู้จัดการโรงแรมและผู้จัดการ HR ระบบเหมาะสมกับความแตกต่างระหว่างนักแสดงขาดประสิทธิภาพขององค์กรประเมินฟังก์ชันสำคัญ และอาจช่วยการบริหารจัดการในการพูดคุยต่าง ๆ บริหารและบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ มันอาจช่วยให้ผู้จัดการในการส่งเสริมและฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ ความแตกต่างระหว่างประสิทธิภาพสามารถให้ความยุติธรรมการรักษาพนักงานของคุณ ดังนั้น ความพยายามขั้นสูงและระดับของแรงจูงใจสามารถทำได้ผ่านระบบประเมินประสิทธิภาพเสียง การใช้เพิ่มขึ้นของระบบเป็นการประเมินโดยองค์กรหมีพยานเพื่อประสิทธิภาพและประโยชน์ของมูลค่าการลงทุนความพยายาม (อาร์มสตรองและบารอน 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟังก์ชั่นการจัดการทรัพยากรมนุษย์ซึ่งขาดในอุตสาหกรรมโรงแรมซาอุคือการประเมินผลการปฏิบัติงาน.
ส่วนใหญ่ของผู้จัดการโรงแรมและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสารภาพว่าเป็นระบบที่เหมาะสมในการแยกความแตกต่างในหมู่นักแสดงที่จะขาดในองค์กรประเมินผลการดำเนินงานของพวกเขาคือฟังก์ชั่นที่สำคัญและอาจช่วยผู้บริหารในการพูดคุย การบริหารและบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่แตกต่างกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ มันอาจช่วยให้ผู้บริหารในการส่งเสริมและการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ ความแตกต่างในหมู่ประสิทธิภาพสามารถให้ข้อความของการรักษาเป็นธรรมให้กับพนักงานของคุณจึงมีความพยายามที่เพิ่มขึ้นและระดับของแรงจูงใจที่สามารถทำได้ผ่านเสียงระบบการประเมิน การใช้งานที่เพิ่มขึ้นของระบบการประเมินอย่างเป็นทางการโดยองค์กรหมีพยานหลักฐานที่มีประสิทธิภาพและประโยชน์ของการลงทุนที่คุ้มค่าความพยายามนี้ (อาร์มสตรองและบารอน 2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์หน้าที่ซึ่งขาดในอุตสาหกรรมโรงแรมซาคือการประเมินผลการปฏิบัติงาน .
ส่วนใหญ่ของโรงแรมผู้จัดการและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้สารภาพว่า เป็นระบบที่เหมาะสมที่จะแยกความแตกต่างระหว่างนักแสดงขาดการประเมินผลการปฏิบัติงานในองค์กรเป็นหน้าที่ที่สำคัญและอาจช่วยในการจัดการบริหารงานบุคคลต่าง ๆที่เกี่ยวข้องในการตัดสินใจ และพูดได้อย่างมีประสิทธิภาพ มันอาจจะช่วยให้ผู้จัดการในการส่งเสริมและฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจความแตกต่างระหว่างประสิทธิภาพสามารถให้ข้อความของการปฏิบัติที่เป็นธรรมกับพนักงานของคุณจึงเพิ่มความพยายาม และระดับของแรงจูงใจสามารถรับผ่านเสียงระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน . การใช้ที่เพิ่มขึ้นของระบบการประเมินอย่างเป็นทางการโดยองค์กรหมียืนยันถึงประสิทธิผลและประโยชน์ของความพยายามที่คุ้มค่าการลงทุน ( อาร์มสตรองและบารอน , 2005 ) .