We say cash equivalentbecause nonca

We say cash equivalentbecause noncash resources can be exchanged for the desired goods or services.For example, equipment may be traded for materials used in production. Cost can
be thought of as a dollar measure of the resources used to achieve a given benefit.Minimizing the cost required to achieve the benefit means that a firm is becoming more efficient. However, costs must be managed strategically. For example, managers should have the objective of providing the same (or greater) customer value for a lower cost than their competitors. In this way, the strategic position of the firm is increased, and a competitive advantage created.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราว่า สามารถแลกเงินสด equivalentbecause noncash ทรัพยากรระบุสินค้าหรือบริการตัวอย่าง อาจขายอุปกรณ์เพื่อใช้ในการผลิตวัสดุ ต้นทุนสามารถคิดเป็นวัดดอลลาร์ของทรัพยากรที่ใช้เพื่อให้เกิดประโยชน์ให้ลดต้นทุนที่จำเป็นต่อการบรรลุประโยชน์หมายความ ว่า บริษัทที่เป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ต้นทุนต้องจัดการกลยุทธ์ ตัวอย่าง ผู้จัดการควรมีวัตถุประสงค์ให้ค่าลูกค้าเดียวกัน (หรือมากกว่า) สำหรับต้นทุนที่ต่ำกว่าคู่แข่ง ด้วยวิธีนี้ เพิ่มตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของบริษัท และสร้างความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราพูดว่าเงินสด equivalentbecause ทรัพยากรสิ่งของสามารถแลกเปลี่ยนเป็นสินค้าที่ต้องการหรือตัวอย่าง services.For อุปกรณ์อาจจะมีการซื้อขายสำหรับวัสดุที่ใช้ในการผลิต ค่าใช้จ่ายที่สามารถ
จะคิดว่าเป็นตัวชี้วัดค่าเงินดอลลาร์ของทรัพยากรที่ใช้เพื่อให้บรรลุให้ benefit.Minimizing ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์หมายความว่า บริษัท จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ค่าใช้จ่ายที่ต้องมีการจัดการเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นผู้จัดการควรจะมีวัตถุประสงค์ของการให้บริการเดียวกัน (หรือมากกว่า) มูลค่าของลูกค้าสำหรับค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าคู่แข่งของพวกเขา ด้วยวิธีนี้ตำแหน่งทางกลยุทธ์ของ บริษัท จะเพิ่มขึ้นและเปรียบในการแข่งขันที่สร้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราว่าเงินสด equivalentbecause noncash ทรัพยากรสามารถแลกเป็นสินค้าหรือบริการตามที่ต้องการ ตัวอย่างเช่น อุปกรณ์อาจจะซื้อขาย วัสดุที่ใช้ในการผลิต ค่าใช้จ่ายสามารถ
จะคิดเป็นดอลลาร์จะวัดจากทรัพยากรที่ใช้เพื่อให้บรรลุได้รับประโยชน์ การลดต้นทุนเป็นเพื่อให้บรรลุประโยชน์หมายความว่า บริษัท จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายที่ต้องมีการจัดการอย่างมีกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นผู้จัดการควรมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เหมือนเดิม ( หรือมากกว่า ) มูลค่าของลูกค้าสำหรับต้นทุนที่ต่ำกว่าคู่แข่งของพวกเขา ในวิธีนี้ , ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท เพิ่มขึ้น และความได้เปรียบในการแข่งขันสร้าง