The heart of our theory of negotiat

The heart of our theory of negotiation is the belief that there are essential elements, the Foundation, which applies to all negotiations, whether in personal or business context. The philosophies of negotiators determine the direction a negotiation takes.

In order to create great results from any case of negotiation, we teach the “Everybody Wins” philosophy, which ensures that all parties benefit from a negotiation, creates longer-lasting and more successful outcomes than a “Winner Takes All” approach.

The class will create ideas for beneficial results that each executive must take responsibility for in steering a negotiation to a successful conclusion for all.

Objective:

• Creating Win-Win Outcomes in Any “Negotiation”
• Building Great Results in Any Negotiation
• Learning How to be Great Negotiator
• Gaining Expertise in Handling Difficult Negotiation Situations
• Learning from Real Case Studies in Order to Get Ideas in Any Situation
• Enhancing Consulting Concepts and Presenting Good Stories

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หัวใจของทฤษฎีของการเจรจาของเรามีความเชื่อว่า มีองค์ประกอบที่สำคัญ มูลนิธิ ซึ่งใช้การเจรจาทั้งหมด ในบริบทส่วนบุคคล หรือธุรกิจ ปรัชญาของผู้กำหนดทิศทางการเจรจาใช้เวลาเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีจากกรณีของการเจรจาต่อรอง เราสอน "ทุกคนชนะ" ปรัชญา ซึ่งมั่นใจว่า ทุกฝ่ายได้รับประโยชน์จากการเจรจาต่อรอง สร้างผลลัพธ์ที่ยาวนาน และประสบความสำเร็จมากขึ้นกว่าวิธีการแบบ "ชนะเลิศใช้เวลาทั้งหมด"เรียนจะสร้างแนวคิดสำหรับผลประโยชน์ที่แต่ละผู้บริหารต้องรับผิดชอบในพวงมาลัยเจรจาสรุปประสบความสำเร็จทั้งหมดวัตถุประสงค์:•สร้างชนะผลในการ "เจรจา" •สร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในการเจรจาต่อรองใด ๆ•เรียนรู้วิธีที่จะ เจรจา ดี•ได้รับความเชี่ยวชาญในการจัดการสถานการณ์เจรจายาก•การเรียนรู้จากกรณีศึกษาจริงเพื่อให้ได้ความคิดในทุกสถานการณ์•เสริมสร้างแนวคิดให้คำปรึกษา และนำเสนอเรื่องราวดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หัวใจของทฤษฎีของการเจรจาต่อรองเป็นความเชื่อที่ว่ามีองค์ประกอบที่สำคัญที่มูลนิธิซึ่งนำไปใช้กับการเจรจาต่อรองทุกคนไม่ว่าในบริบทส่วนบุคคลหรือธุรกิจ ปรัชญาของการเจรจากำหนดทิศทางการเจรจาต่อรองจะใช้เวลา. เพื่อที่จะสร้างผลงานที่ดีจากกรณีของการเจรจาต่อรองใด ๆ เราสอน "ทุกคนชนะ" ปรัชญาซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าทุกฝ่ายได้รับประโยชน์จากการเจรจาต่อรองสร้างผลลัพธ์ที่ติดทนนานและประสบความสำเร็จมากขึ้น กว่า "ผู้ชนะจะใช้เวลาทั้งหมด" วิธี. ชั้นจะสร้างความคิดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์ที่ผู้บริหารแต่ละคนจะต้องมีความรับผิดชอบในการขับขี่การเจรจาต่อรองที่จะสรุปความสำเร็จทั้งหมด. วัตถุประสงค์: •การสร้างผลชนะในการใด ๆ "การเจรจาต่อรอง" •อาคาร ผลดีในการเจรจาต่อรองใด ๆ•เรียนรู้วิธีการที่ดีจะเจรจา•ดึงดูดความเชี่ยวชาญในการจัดการสถานการณ์การเจรจาต่อรองยาก•การเรียนรู้จากกรณีศึกษาจริงเพื่อที่จะได้ไอเดียในสถานการณ์ใดๆ•เสริมสร้างแนวคิดการให้คำปรึกษาและนำเสนอเรื่องที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หัวใจของทฤษฎีของการเจรจาคือ ความเชื่อที่ว่า มันเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นพื้นฐาน ซึ่งใช้เพื่อการเจรจา ว่า ในบริบททางธุรกิจ หรือส่วนบุคคล ปรัชญาของการเจรจากำหนดทิศทางการเจรจาต้องใช้เวลา

เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีจากกรณีการเจรจา เราสอน " ทุกคนชนะ " ปรัชญาซึ่งยืนยันว่า ทุกฝ่ายได้ประโยชน์จากการเจรจา สร้างยาวนาน และประสบความสำเร็จมากขึ้นกว่า " ผลผู้ชนะจะใช้เวลาทั้งหมด วิธีการ "

ชั้นจะสร้างความคิดเพื่อผลประโยชน์ที่แต่ละผู้บริหารต้องรับผิดชอบในพวงมาลัยการเจรจาต่อรองเป็นข้อสรุปที่ประสบความสำเร็จสำหรับทุกคน .



- วัตถุประสงค์ : สร้างชนะชนะ ผลใน " เจรจา "
การสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในการเจรจาต่อรองใด ๆ -
- เรียนรู้วิธีการที่ดีที่ดึงดูดความเชี่ยวชาญในการจัดการเจรจา
-
มีสถานการณ์ยาก - เรียนรู้จากกรณีศึกษาจริงเพื่อที่จะได้รับความคิดในสถานการณ์ใด ๆ
-
และส่งเสริมแนวคิดด้านการนำเสนอเรื่องราวดี