- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
This systematic analysis of the wor
This systematic analysis of the workplace (work and worker), with the result of developing
standards and procedures in an effort to reorganize work (worker and workplace), was the focal point of Frederick Taylor’s Scientific Management. Scientific Management was (however, it may
be more appropriate to say Scientific Management still is, as it has reared it’s head in new
incarnations; such as quality assurance (QA), total quality management (TQM);) an attempt
to apply the rigorous systematic analysis of the scientific method to all aspects of the work
process. Taylor felt that there was an optimum, effective, and efficient way for work to be conducted (including the worker’s role). All facets of the work process were to be fragmented and reduced to the smallest denominator. Work motions were scrutinized in an attempt to isolate the specific component movements of the work process in order to reconstruct a work process that included only the most necessary movements to accomplish the task. All movements/motions that were deemed extraneous, wasteful, or those not directly contributing to the accomplishment of the “work task“ were removed from the reconstituted work process.
standards and procedures in an effort to reorganize work (worker and workplace), was the focal point of Frederick Taylor’s Scientific Management. Scientific Management was (however, it may
be more appropriate to say Scientific Management still is, as it has reared it’s head in new
incarnations; such as quality assurance (QA), total quality management (TQM);) an attempt
to apply the rigorous systematic analysis of the scientific method to all aspects of the work
process. Taylor felt that there was an optimum, effective, and efficient way for work to be conducted (including the worker’s role). All facets of the work process were to be fragmented and reduced to the smallest denominator. Work motions were scrutinized in an attempt to isolate the specific component movements of the work process in order to reconstruct a work process that included only the most necessary movements to accomplish the task. All movements/motions that were deemed extraneous, wasteful, or those not directly contributing to the accomplishment of the “work task“ were removed from the reconstituted work process.
0/5000
This systematic analysis of the workplace (work and worker), with the result of developingstandards and procedures in an effort to reorganize work (worker and workplace), was the focal point of Frederick Taylor’s Scientific Management. Scientific Management was (however, it maybe more appropriate to say Scientific Management still is, as it has reared it’s head in newincarnations; such as quality assurance (QA), total quality management (TQM);) an attemptto apply the rigorous systematic analysis of the scientific method to all aspects of the workprocess. Taylor felt that there was an optimum, effective, and efficient way for work to be conducted (including the worker’s role). All facets of the work process were to be fragmented and reduced to the smallest denominator. Work motions were scrutinized in an attempt to isolate the specific component movements of the work process in order to reconstruct a work process that included only the most necessary movements to accomplish the task. All movements/motions that were deemed extraneous, wasteful, or those not directly contributing to the accomplishment of the “work task“ were removed from the reconstituted work process.
การแปล กรุณารอสักครู่..
This systematic analysis of the workplace (work and worker), with the result of developing
standards and procedures in an effort to reorganize work (worker and workplace), was the focal point of Frederick Taylor’s Scientific Management. Scientific Management was (however, it may
be more appropriate to say Scientific Management still is, as it has reared it’s head in new
incarnations; such as quality assurance (QA), total quality management (TQM);) an attempt
to apply the rigorous systematic analysis of the scientific method to all aspects of the work
process. Taylor felt that there was an optimum, effective, and efficient way for work to be conducted (including the worker’s role). All facets of the work process were to be fragmented and reduced to the smallest denominator. Work motions were scrutinized in an attempt to isolate the specific component movements of the work process in order to reconstruct a work process that included only the most necessary movements to accomplish the task. All movements/motions that were deemed extraneous, wasteful, or those not directly contributing to the accomplishment of the “work task“ were removed from the reconstituted work process.
standards and procedures in an effort to reorganize work (worker and workplace), was the focal point of Frederick Taylor’s Scientific Management. Scientific Management was (however, it may
be more appropriate to say Scientific Management still is, as it has reared it’s head in new
incarnations; such as quality assurance (QA), total quality management (TQM);) an attempt
to apply the rigorous systematic analysis of the scientific method to all aspects of the work
process. Taylor felt that there was an optimum, effective, and efficient way for work to be conducted (including the worker’s role). All facets of the work process were to be fragmented and reduced to the smallest denominator. Work motions were scrutinized in an attempt to isolate the specific component movements of the work process in order to reconstruct a work process that included only the most necessary movements to accomplish the task. All movements/motions that were deemed extraneous, wasteful, or those not directly contributing to the accomplishment of the “work task“ were removed from the reconstituted work process.
การแปล กรุณารอสักครู่..
การวิเคราะห์ระบบของที่ทำงาน ( ทำงานและทำงาน ) กับผลของการพัฒนา
มาตรฐานและขั้นตอนในความพยายามที่จะจัดระเบียบงานพนักงานและที่ทำงาน ) เป็นจุดโฟกัสของการจัดการทางวิทยาศาสตร์ของเฟรดเดอริค เทเลอร์ การจัดการแบบวิทยาศาสตร์ ( แต่มันอาจจะเหมาะสมมากขึ้น
พูดการจัดการทางวิทยาศาสตร์ยังเป็นตามที่มันมีเลี้ยงหัวของมันในชาติใหม่
;เช่น ประกันคุณภาพ ( QA ) , การจัดการคุณภาพรวม ( TQM ) ; ) ความพยายาม
ใช้ระเบียบวิธีทางวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์อย่างเป็นระบบอย่างเข้มงวดกับทุกด้านของกระบวนการทำงาน
เทย์เลอร์ รู้สึกว่ามี เหมาะสม มีประสิทธิภาพ และวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับงานที่จะดำเนินการ ( รวมถึงบทบาทของคนงาน ) ทุกแง่มุมของกระบวนการทำงานจะถูกแยกส่วนและลดส่วนที่เล็กที่สุดการเคลื่อนไหวทำงานเป็น scrutinized ในความพยายามที่จะแยกเฉพาะของส่วนประกอบของงานกระบวนการผลิต เพื่อที่จะสร้างกระบวนการงานที่รวมเฉพาะจำเป็นที่สุดความเคลื่อนไหวการทํางาน การเคลื่อนไหวทั้งหมด / การเคลื่อนไหวที่ถือว่านอกกาย ฟุ่มเฟือยหรือผู้ที่ไม่ได้โดยตรง ที่เอื้อต่อความสำเร็จของงาน " งาน " ถูกลบออกจากธรรมชาติงานกระบวนการ
มาตรฐานและขั้นตอนในความพยายามที่จะจัดระเบียบงานพนักงานและที่ทำงาน ) เป็นจุดโฟกัสของการจัดการทางวิทยาศาสตร์ของเฟรดเดอริค เทเลอร์ การจัดการแบบวิทยาศาสตร์ ( แต่มันอาจจะเหมาะสมมากขึ้น
พูดการจัดการทางวิทยาศาสตร์ยังเป็นตามที่มันมีเลี้ยงหัวของมันในชาติใหม่
;เช่น ประกันคุณภาพ ( QA ) , การจัดการคุณภาพรวม ( TQM ) ; ) ความพยายาม
ใช้ระเบียบวิธีทางวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์อย่างเป็นระบบอย่างเข้มงวดกับทุกด้านของกระบวนการทำงาน
เทย์เลอร์ รู้สึกว่ามี เหมาะสม มีประสิทธิภาพ และวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับงานที่จะดำเนินการ ( รวมถึงบทบาทของคนงาน ) ทุกแง่มุมของกระบวนการทำงานจะถูกแยกส่วนและลดส่วนที่เล็กที่สุดการเคลื่อนไหวทำงานเป็น scrutinized ในความพยายามที่จะแยกเฉพาะของส่วนประกอบของงานกระบวนการผลิต เพื่อที่จะสร้างกระบวนการงานที่รวมเฉพาะจำเป็นที่สุดความเคลื่อนไหวการทํางาน การเคลื่อนไหวทั้งหมด / การเคลื่อนไหวที่ถือว่านอกกาย ฟุ่มเฟือยหรือผู้ที่ไม่ได้โดยตรง ที่เอื้อต่อความสำเร็จของงาน " งาน " ถูกลบออกจากธรรมชาติงานกระบวนการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- how are you doing my love hope fine I wa
- พนักงานจะต้องทำการตรวจสอบ Address, LOT#,
- No but i don't mind going somewhere that
- I dont now if it would have made a diffe
- short
- 筆記
- เป็นอาชีพที่ตรงกับสาขาที่เรียน
- พนักงานจะต้องทำการตรวจสอบ Address, LOT#,
- อย่างแน่นอน
- Of course, what Dodgson noticed was that
- Port of Detention
- อ๋อๆ
- I want to invite you to the sea.
- roll cake
- Huai Khwang clinic closed after Briton's
- เราต่างกัน 2 เซนติเมตร
- P&G: Inventing New PossibilitiesLearn ho
- ฉันรู้ว่าสิ่งที่ฉันจะพูดต่อไปนี้มันดูน่า
- You recover from a cold
- Dear Direct suppliers,AAT would like to
- พนักงานจะต้องทำการตรวจสอบ Address, LOT#,
- We checked with previous records that yo
- คุณวุฒิ
- Constructed
