During process improvement, these m

During process improvement, these models and standards cannot be applied independently in commerce and other departments in an section. However, in consideration of the more detailed guidance and bigger scope offerred from CMMI, it may be a better choice for some software development organizations (Francois Coallier,1994) [3]. Philosophically, the CMMI is a specific implementation of Total Quality Management (TQM). Drawing upon the works of Deming(1986)[4], the CMMI is the framework by integrating systems and ameliorateing systems and software engineering systems. Process improvements have been shown to increase productivity, quality, and cycle times, and result in organizations more accurately predicting schedules and budgets. CMMI is intended to cover both product and service throughout their life cycle of development, deployment, and maintenance, as well as being extensible to incorporate new bodies of knowledge (Chrissis et al., 2003)[5]. The current four bodies of knowledge supported in the current CMMI, also referred to as disciplines, are systems engineering, software engineering, integrated product and process development, and supplier sourcing (Chrissis et al., 2003)[5].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างกระบวนการปรับปรุง รูปแบบและมาตรฐานเหล่านี้ไม่สามารถใช้อย่างอิสระในพาณิชย์และหน่วยงานอื่น ๆ ในส่วน อย่างไรก็ตาม ค้นคำแนะนำและ offerred ขอบเขตใหญ่จาก CMMI อาจเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับบางองค์กรพัฒนาซอฟต์แวร์ (รีสฟรนคอยส์ Coallier, 1994) [3] Philosophically, CMMI จะดำเนินการเฉพาะของรวมคุณภาพบริหาร (TQM) วาดเมื่อผลงานของ Deming(1986) [4], CMMI จะได้กรอบ โดยรวมระบบ และระบบ ameliorateing และระบบวิศวกรรมซอฟต์แวร์ กระบวนการปรับปรุงได้รับการแสดงเพื่อเพิ่มผลผลิต คุณภาพ และช่วงระยะเวลา และทำให้คาดการณ์ได้แม่นยำมากขึ้นตารางเวลาและงบประมาณขององค์กร CMMI มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ครอบคลุมทั้งผลิตภัณฑ์และบริการตลอดวัฏจักรของการพัฒนา ปรับ ใช้ และบำรุงรักษา ตลอดจนการ extensible รวมร่างใหม่ของความรู้ (Chrissis et al., 2003) [5] ร่างสี่ปัจจุบันความรู้ที่ได้รับการสนับสนุนใน CMMI ปัจจุบัน และยัง หมายถึงสาขาวิชา มีระบบวิศวกรรม วิศวกรรมซอฟต์แวร์ รวมผลิตภัณฑ์ และกระบวนการพัฒนา และจำหน่าย (Chrissis et al., 2003) [5]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระหว่างการปรับปรุงกระบวนการรูปแบบเหล่านี้และมาตรฐานไม่สามารถนำมาประยุกต์ใช้อย่างเป็นอิสระในการค้าและหน่วยงานอื่น ๆ ในมาตรา อย่างไรก็ตามในการพิจารณาของคำแนะนำรายละเอียดเพิ่มเติมและขอบเขตที่ใหญ่กว่า offerred จาก CMMI มันอาจจะเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับบางองค์กรพัฒนาซอฟต์แวร์ (Francois Coallier, 1994) [3] ปรัชญาที่ CMMI เป็นที่เฉพาะเจาะจงของการดำเนินงานการจัดการคุณภาพรวม (TQM) ภาพวาดผลงานของเดมิงนี้ (1986) [4] ที่ CMMI เป็นกรอบโดยการบูรณาการระบบและระบบ ameliorateing และระบบวิศวกรรมซอฟต์แวร์ การปรับปรุงกระบวนการผลิตได้รับการแสดงเพื่อเพิ่มผลผลิตที่มีคุณภาพและเวลาการทำงานและผลที่มากขึ้นในองค์กรได้อย่างถูกต้องคาดการณ์ตารางเวลาและงบประมาณ CMMI มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ครอบคลุมทั้งผลิตภัณฑ์และบริการตลอดวงจรชีวิตของพวกเขาในการพัฒนา, การใช้งานและการบำรุงรักษาเช่นเดียวกับการขยายที่จะรวมร่างใหม่ของความรู้ (Chrissis et al., 2003) [5] ปัจจุบันสี่องค์ความรู้การสนับสนุนในปัจจุบัน CMMI ยังเรียกว่าเป็นสาขาวิชาวิศวกรรมระบบวิศวกรรมซอฟต์แวร์ผลิตภัณฑ์แบบบูรณาการและการพัฒนากระบวนการและการจัดหาผู้ผลิต (Chrissis et al., 2003) [5]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการปรับปรุงกระบวนการผลิต โมเดลเหล่านี้และมาตรฐานไม่สามารถใช้อย่างอิสระในการค้าและหน่วยงานอื่น ๆในส่วน อย่างไรก็ตาม ในการพิจารณาแนวทางเพิ่มเติมรายละเอียดและขอบเขตใหญ่ไปจาก CMMI , มันอาจเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับบางองค์กรพัฒนาซอฟต์แวร์ ( ฟร coallier , 1994 ) [ 3 ] Philosophically ,CMMI เป็นการใช้งานเฉพาะของการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) เขียนแบบตามงานของเดมมิ่ง ( 1986 ) [ 4 ] , CMMI เป็นกรอบโดยการบูรณาการระบบและ ameliorateing ระบบและวิศวกรรมระบบซอฟต์แวร์ การปรับปรุงกระบวนการได้รับการแสดงเพื่อเพิ่มผลผลิต คุณภาพ และเวลา รอบ และส่งผลให้องค์กรมากขึ้นอย่างถูกต้องทำนายตารางเวลาและงบประมาณCMMI เป็นเจตนาที่จะครอบคลุมทั้งสินค้าและบริการ ตลอดทั้งวงจรชีวิตของการพัฒนา การใช้ และการบำรุงรักษา รวมทั้งการขยายเพื่อรวมร่างใหม่ของความรู้ ( chrissis et al . , 2003 ) [ 5 ] ปัจจุบันสี่องค์ความรู้สนับสนุนใน CMMI ปัจจุบัน ก็เรียกว่าวินัย , วิศวกรรม , วิศวกรรมระบบซอฟต์แวร์ผลิตภัณฑ์แบบบูรณาการและการพัฒนากระบวนการและผู้จัดหา ( chrissis et al . , 2003 ) [ 5 ]