The www.ccsenet.org/ass Asian Socia

The www.ccsenet.org/ass Asian Social Science Vol. 7, No. 8; August 2011
Published by Canadian Center of Science and Education 179
present corporation mission and vision is towards building the nation, thus, re-structuring of the corporations is
working towards that. What the corporation now believes in is professionalism’.
How can a code of ethics advocate elements of corporate governance such as transparency or fairness? A code of
ethics can address the risk involved if directors were to break the code. A code of ethics is an ethical policy that
reflects the right and wrong that directors can refer to in the absence of a legal understanding. Belief in the code
of ethics, however, is integral. The comment made by respondent no 2 indicates that the code is a formal way of
creating a culture of ‘doing the right thing’ in a corporation. Respondent no. 2, who has experience working in
Multi National Corporations, has high regard for the code of ethics and deems it central in his work routine. His
experience working in a pharmaceutical company taught him not to ignore ethics in dealing with business
activities. He states that MNCs are highly conscious of ethics and regard ethics as an important culture in doing
business.
Endorsement of the code of ethics is another point perceived as an important part of ethical governance. The
respondents believe that signing of the code is not a cosmetic process but reinforces the significance of the code.
Endorsing the code is a process of taking ownership of the responsibility and accountability. It is the process,
which involves all levels of management. Thus, the code must be made known to all respective parties involved
–employee, supplier, customer, and board. This is the voice of many respondents who said that one must believe
in the code in order to make it a way of life. Making the code work means making the code part of corporate
inclusive practices interpreted from the socially constructed belief of the respondents. A number of respondents
(respondents no.2, 10) highlight their belief that the code is more than just a formal document. It is a contract
that advocates what is written. For example respondent no.2 states:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตูด www.ccsenet.org/ เอเชียสังคมศาสตร์ปี 7 หมายเลข 8 2554 สิงหาคม
เผยแพร่โดยศูนย์วิทยาศาสตร์แคนาดาศึกษา 179
วิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัทปัจจุบันมีต่อการสร้างชาติ ดังนั้น การจัดโครงสร้างขององค์กรเป็น
ทำงานต่อที่ อะไรบริษัทตอนนี้เชื่อมั่นในการเป็นมืออาชีพ ' .
จรรยาบรรณสามารถสนับสนุนองค์ประกอบของธรรมาภิบาลเช่นความโปร่งใสยุติธรรมวิธีการ รหัสของ
จริยธรรมสามารถเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงหากกรรมการ ทำลายรหัสได้ นโยบายจริยธรรมการมีจรรยาบรรณที่
สะท้อนและเกรงที่กรรมการที่สามารถอ้างอิงของการทำความเข้าใจกฎหมาย ความเชื่อในรหัส
ของจริยธรรม ไร ไม่สำคัญ คิดทำ โดยตอบ 2 ไม่บ่งชี้ว่า รหัสเป็นวิธีทาง
สร้างวัฒนธรรมของ 'ทำในสิ่งที่ดี' ในบริษัท ตอบหมายเลข 2 ที่มีประสบการณ์ทำงานใน
หลายชาติองค์กร มีเคารพในจรรยาบรรณ และเห็นว่าศูนย์กลางในขั้นตอนการทำงานของเขา เขา
ประสบการณ์ทำงานในบริษัทยาสอนเขาไม่ละเว้นจริยธรรมในการจัดการกับธุรกิจ
กิจกรรม เขาระบุว่า MNCs สติสูงของจรรยาบรรณและจริยธรรมสัมมาคารวะเป็นวัฒนธรรมสำคัญในการทำ
ธุรกิจ.
สลักหลังของจรรยาบรรณเป็นอีกจุดที่ถือว่าเป็นส่วนสำคัญของการกำกับดูแลจริยธรรม ใน
ตอบเชื่อว่า ลงรหัสไม่กระบวนการเครื่องสำอาง แต่ reinforces สำคัญของรหัส
Endorsing รหัสคือ กระบวนการของเจ้าของความรับผิดชอบและความรับผิดชอบ มันคือกระบวนการ,
ซึ่งเกี่ยวข้องกับทุกระดับของการจัดการ ดังนั้น รหัสต้องทำรู้จักเกี่ยวข้องทุกฝ่ายเกี่ยวข้อง
– พนักงาน ผู้ผลิต ลูกค้า และคณะ นี่คือเสียงของผู้ตอบมากที่ว่า ว่า หนึ่งต้องเชื่อ
ในรหัสเพื่อให้วิถีชีวิต ทำงานรหัสหมายความว่า ทำส่วนรหัสของบริษัท
รวมปฏิบัติตีความจากความเชื่อของผู้ตอบที่สังคมสร้างขึ้น จำนวนผู้ตอบ
(ตอบ no.2, 10) เน้นความเชื่อของพวกเขาว่ารหัสมากกว่าเอกสารอย่างเป็นทางการ มันเป็นสัญญา
ที่สนับสนุนที่บันทึกไว้ อเมริกาเช่น respondent no.2:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

www.ccsenet.org/ass เอเชียวิทยาศาสตร์ฉบับสังคม 7 ฉบับที่ 8; สิงหาคม 2011
จัดพิมพ์โดยศูนย์วิทยาศาสตร์และการศึกษา 179 แคนาดา
ปัจจุบัน บริษัท พันธกิจและวิสัยทัศน์ที่มีต่อการสร้างประเทศชาติจึงอีกครั้งโครงสร้างขององค์กรที่มีการ
ทำงานต่อที่ สิ่งที่ บริษัท ตอนนี้เชื่อมั่นในการเป็นมืออาชีพ '
วิธีจรรยาบรรณสามารถสนับสนุนองค์ประกอบของการกำกับดูแลกิจการเช่นความโปร่งใสเป็นธรรมหรือ? รหัสของ
จริยธรรมสามารถระบุความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องหากกรรมการจะแบ่งรหัส จริยธรรมเป็นนโยบายจริยธรรมที่
สะท้อนให้เห็นถึงความถูกต้องให้กรรมการสามารถอ้างถึงในกรณีที่ไม่มีความเข้าใจที่ถูกต้องตามกฎหมาย ความเชื่อในรหัส
ของจริยธรรม แต่เป็นส่วนที่สำคัญ ความคิดเห็นที่ทำโดยผู้ตอบแบบสอบถามที่ 2 แสดงให้เห็นว่ารหัสเป็นวิธีที่อย่างเป็นทางการของ
การสร้างวัฒนธรรมของการทำสิ่งที่ถูกต้อง 'ใน บริษัท ตอบไม่มี 2 ที่มีประสบการณ์การทำงานใน
หลาย บริษัท แห่งชาติมีเรื่องสูงสำหรับรหัสของจริยธรรมและเห็นว่ามันสำคัญในการทำงานของเขาตามปกติ เขา
มีประสบการณ์การทำงานใน บริษัท ยาสอนให้เขาไม่ได้ที่จะไม่สนใจจริยธรรมในการจัดการกับธุรกิจ
กิจกรรม เขากล่าวว่าบรรษัทข้ามชาติมีความตระหนักถึงจรรยาบรรณและจริยธรรมที่เกี่ยวกับวัฒนธรรมที่สำคัญในการทำ
ธุรกิจ
การรับรองของรหัสของจริยธรรมเป็นจุดมองว่าเป็นส่วนสำคัญของการกำกับดูแลด้านจริยธรรมอีก
ผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าการลงนามของรหัสไม่ได้เป็นกระบวนการเครื่องสำอาง แต่ตอกย้ำความสำคัญของรหัส
สลักหลังรหัสเป็นกระบวนการของการเป็นเจ้าของของความรับผิดชอบและความรับผิดชอบ มันเป็นกระบวนการ
ที่เกี่ยวข้องกับทุกระดับของการจัดการ ดังนั้นรหัสต้องได้รับการแนะนำให้รู้จักกับบุคคลที่เกี่ยวข้องทุกคนที่เกี่ยวข้อง
ของพนักงานซัพพลายเออร์ของลูกค้าและคณะกรรมการ นี้เป็นเสียงของผู้ตอบแบบสอบถามหลายคนที่บอกว่าเราต้องเชื่อ
ในรหัสเพื่อที่จะทำให้มันเป็นวิถีชีวิต ทำให้การทำงานรหัสหมายถึงการทำส่วนรหัสขององค์กร
การปฏิบัติรวมตีความจากความเชื่อที่สร้างสังคมของผู้ตอบแบบสอบถาม จำนวนของผู้ตอบแบบสอบถาม
(ผู้ตอบแบบสอบถามที่ 2, 10) เน้นความเชื่อของพวกเขาที่รหัสเป็นมากกว่าเพียงแค่เอกสารที่เป็นทางการ มันเป็นสัญญา
ที่สนับสนุนสิ่งที่เขียน ตัวอย่างเช่นผู้ตอบแบบสอบถามรัฐที่ 2:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ www.ccsenet.org/ass เอเชียสังคมศาสตร์ปีที่ 7 , ฉบับที่ 8 ; สิงหาคม 2011
เผยแพร่โดยศูนย์วิทยาศาสตร์และการศึกษา บริษัท ปัจจุบัน 179
วิสัยทัศน์ พันธกิจ และต่อการสร้างชาติ ดังนั้น ชาวแคนาดา เป็นโครงสร้างของบริษัท
ทํางานต่อที่ สิ่งที่ บริษัท ตอนนี้เชื่อในความเป็นมืออาชีพ
'แล้วจรรยาบรรณสนับสนุนองค์ประกอบของหลักธรรมาภิบาล เช่น ความโปร่งใส หรือความยุติธรรม ? รหัสของจริยธรรม
ที่อยู่ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องถ้าคณะกรรมการแบ่งรหัส จรรยาบรรณเป็นนโยบายที่สะท้อนถึงจริยธรรม
ถูกและผิดที่กรรมการสามารถอ้างถึงในกรณีที่ไม่มีความเข้าใจกฎหมาย ความเชื่อในรหัสของจริยธรรม
, อย่างไรก็ตาม , เป็นหนึ่งความคิดเห็นที่ทำโดยฝ่ายจำเลยที่ 2 พบว่า รหัสเป็นวิธีที่เป็นทางการของ
สร้างวัฒนธรรมของการทำสิ่งที่อยู่ในบริษัท ตอบข้อ 2 ที่มีประสบการณ์ทำงานใน
หลายองค์กรแห่งชาติ มีการเคารพในจรรยาบรรณและเห็นกลางในงานประจำของเขา ของเขา
ประสบการณ์ทำงานในบริษัทยาสอนเขา อย่าละเลยจริยธรรมในการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจ

เขา ระบุว่า ฝ่ายของจริยธรรมและจรรยาบรรณจิตสำนึกสูงถือว่าเป็นวัฒนธรรมที่สำคัญในการทำ

รับรองของธุรกิจ จรรยาบรรณเป็นอีกหนึ่งจุดที่รับรู้เป็นส่วนสําคัญของจริยธรรม”
ผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าการลงนามในรหัสไม่ใช่กระบวนการ cosmetic แต่ตอกย้ำความสำคัญของรหัส .
2 รหัสคือ กระบวนการของการเป็นเจ้าของของความรับผิดชอบ และตรวจสอบได้ มันคือกระบวนการ
ซึ่งเกี่ยวข้องกับทุกระดับของการจัดการ ดังนั้น รหัสนี้จะต้องได้รู้จักทุกคนที่เกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้อง
–พนักงาน , ผู้ผลิต , ลูกค้า และคณะกรรมการนี่เป็นเสียงของคนมากมายที่บอกว่า ต้องเชื่อ
ในรหัสเพื่อให้มันเป็นวิธีของชีวิต สร้างรหัสงานหมายถึงการสร้างรหัสส่วนหนึ่งของการปฏิบัติรวมองค์กร
ตีความจากที่สร้างสังคม ความเชื่อ ของผู้ตอบแบบสอบถาม จำนวนผู้ตอบแบบสอบถาม
( ผู้ตอบแบบสอบถาม 2 , 10 ) เน้นความเชื่อของพวกเขาที่รหัสเป็นมากกว่าเพียงแค่ระบบเอกสารมันเป็นสัญญา
ที่สนับสนุนสิ่งที่ถูกเขียนไว้ ตัวอย่างเช่นผู้ตอบ :
2 สหรัฐอเมริกา