The commanding officer of the Charl

The commanding officer of the Charleston Naval Shipyard describes how activity-based costing (ABC) and value analysis were used to alleviate the pain of downsizing at the facility: ABC is ideally suited to downsizing and restructuring support departments that provide such functions as personnel, accounting, administration, and materials management. At Charleston, the combination of ABC and value-added analysis techniques made support activities visible and understandable, facilitated the restructuring of support functions, helped establish priorities for improvement, and improved the performance and cost of activities. Beyond downsizing, the shipyard is applying ABC to collect cost-per-unit data, to ensure ongoing improvement, and to facilitate the bidding process. A shipyard cost model and a decision tree for value-added analysis are provided.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บัญชาการของต่อเรือเบาชวนเรือชารล์สตันอธิบายว่า กิจกรรมที่ใช้ทุน (ABC) และวิเคราะห์ค่าใช้ในการบรรเทาอาการปวดของ downsizing ที่ให้: ABC เหมาะอย่างยิ่ง downsizing และปรับโครงสร้างฝ่ายสนับสนุนที่ให้ฟังก์ชันนั้นเป็นการบริหารบุคลากร การบัญชี บริหาร และวัสดุ ที่ชาร์ลตั้น ABC และเทคนิคการวิเคราะห์มูลค่าเพิ่มทำสนับสนุนกิจกรรมที่มองเห็น และ เข้าใจ บริการปรับโครงสร้างการสนับสนุนฟังก์ชัน ช่วยกำหนดระดับความสำคัญของการปรับปรุง และปรับปรุงประสิทธิภาพ และต้นทุนของกิจกรรม นอกเหนือจาก downsizing การต่อเรือเบาชวนคือใช้ ABC เพื่อรวบรวมข้อมูลต้นทุนต่อหน่วย ให้ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และ เพื่อช่วยในการประมูล มีแบบจำลองต้นทุนต่อเรือเบาชวนและต้นไม้การตัดสินใจสำหรับการวิเคราะห์มูลค่าเพิ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บัญชาการทหารของชาร์ลสตันอู่ต่อเรืออธิบายถึงวิธีการกิจกรรมตามต้นทุน (ABC) และการวิเคราะห์ค่าถูกนำมาใช้เพื่อบรรเทาความเจ็บปวดจากการลดขนาดที่สถานที่: เอบีซีเหมาะที่จะลดขนาดและหน่วยงานที่สนับสนุนการปรับโครงสร้างที่ให้ฟังก์ชั่นเช่นพนักงานบัญชี การบริหารและการจัดการวัสดุ ที่ชาร์ลสตันการรวมกันของเอบีซีและเทคนิคการวิเคราะห์มูลค่าเพิ่มการสนับสนุนการทำกิจกรรมที่มองเห็นและเข้าใจในการอำนวยความสะดวกการปรับโครงสร้างของฟังก์ชั่นการสนับสนุนช่วยสร้างความสำคัญในการปรับปรุงและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและค่าใช้จ่ายของกิจกรรม นอกเหนือจากการลดขนาดอู่ต่อเรือเอบีซีจะใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลค่าใช้จ่ายต่อหน่วยเพื่อให้แน่ใจว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเพื่อความสะดวกในการเสนอราคา รูปแบบค่าใช้จ่ายในอู่ต่อเรือและต้นไม้ตัดสินใจสำหรับการวิเคราะห์มูลค่าเพิ่มที่มีให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บัญชาการกองทัพเรือชาร์ลสตันอู่ต่อเรืออธิบายวิธีต้นทุนฐานกิจกรรม ( ABC ) และการวิเคราะห์ค่าถูกใช้เพื่อบรรเทาอาการปวดของ downsizing ที่สถานที่ : ABC เป็นเหมาะกับการลดขนาดและแผนกสนับสนุนการปรับโครงสร้างที่ให้ฟังก์ชั่น เช่น บุคลากร บัญชี การบริหาร และการจัดการวัสดุ ที่ Charleston ,การรวมกันของ ABC และเทคนิคการวิเคราะห์การทำกิจกรรมสนับสนุนที่มองเห็นและเข้าใจได้ ช่วยปรับโครงสร้างของฟังก์ชันสนับสนุน ช่วยสร้างความสำคัญในการปรับปรุงและการปรับปรุงประสิทธิภาพและต้นทุนของกิจกรรม นอกจากลดขนาดท่าเรือจะใช้ต้นทุนต่อหน่วยเพื่อเก็บข้อมูลเบื้องต้น เพื่อให้มั่นใจว่า การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเพื่อความสะดวกในกระบวนการประมูล โดยต้นทุนรูปแบบและโครงสร้างการตัดสินใจการวิเคราะห์มูลค่าเพิ่มให้บริการ