ในปัจจุบัน ชาวอินเดียยังนิยมบริโภคก

ในปัจจุบัน ชาวอินเดียยังนิยมบริโภคกาแฟกึ่งสำเร็จรูป เพราะสะดวกต่อการบริโภคและราคาถูก ซึ่งบริษัทกาแฟกึ่งรูปในอินเดียมี2บริษัทใหญ่ๆ เป็นบริษัทต่างชาติที่เข้ามาลงทุนในอินเดีย คือ บริษัท Hindustan Unilever ใช้ชื่อสินค้า Bru Coffee และบริษัท Nestle India ซึ่งใช้ชื่อสินค้า Nescafe จากการสำรวจพบว่า ยอดขายกาแฟเพื่อการบริโภคในครัวเรือนเพิ่มขึ้นร้อยละ 6 จากปีที่ผ่านมา เนื่องจากการมีนิยมในการบริโภคกาแฟจากภาคอื่นๆ ของอินเดียนอกเหนือจากทางใต้ โดยเฉพาะกาแฟกึ่งสำเร็จรูปเป็นที่เพิ่มมากขึ้นเพราะว่ามีความสะดวกสบายและประหยัดเวลาในการชงกาแฟซึ่งเหมาะสมกับรูปแบบการดำเนินชีวิตของคนวัยทำงานที่มีอายุน้อยที่เพิ่มมากขึ้น นอกจากนี้การทำโฆษณาอย่างกว้างขวางของบริษัทกาแฟรายใหญ่และการส่งเสริมจาก Coffee Board of India ก็ยังช่วยกระตุ้นให้คนหันมาบริโภคกาแฟกนมากขึ้นด้วย ซึ่งเน้นเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่เป็นกลุ่มเยาวชนที่ชอบพบปะสังสรรค์โดยใช้ดาราชื่อดังเป็นผู้แนะนำสินค้าเพื่อสร้างคุณค่าของแบรนด์เนื่องจากดาราอินเดียมีอิทธิพลต่อการเป็นแบบอย่างของคนอินเดียอย่างมาก จึงทำให้นักธุรกิจเกี่ยวกับกาแฟกึ่งสำเร็จรูปเริ่มมาสนใจที่จะลงทุนในอินเดียมากขึ้น ส่วนในการเกิดคู่แข่งใหม่ของธุรกิจร้านกาแฟก็เกิดขึ้นยาก เพราะอินเดียมีแบรนด์ที่เป็นผู้นำรายใหญ่ในธุรกิจกาแฟในอินเดีย ได้แก่ Café Coffee Day ซึ่งเป็นร้านจำหน่ายกาแฟแบบลูกโซ่รายใหญ่ที่สุดในอินเดีย และผู้ประกอบการราย Barista Coffee กิจการในกลุ่มของร้านกาแฟจากอิตาลี ที่มีร้านกาแฟกระจายในอินเดียกว่า 1,200 แห่ง จึงทำให้เกิดคู่แข่งใหม่เข้ามาในธุรกิจร้านกาแฟได้ยาก อีกทั้งการที่บริษัทใหม่จะเข้ามาเจาะกลุ่มลูกค้าคนที่ชื่นชอบในอินเดียก็ยาก เพราะคนอินเดียส่วนมากก็ชอบดื่มชากันมากกว่ากาแฟ จากการสำรวจประชากรอินเดียที่มีรายได้สูงก็มีอัตราน้อย จึงทำให้กำลังในการซื้อกาแฟน้อย อีกทั้งอินเดียก็ยังถือว่าเป็นประเทศที่เป็นชาตินิยม คนส่วนมากจึงเลือกที่จะเข้าร้านกาแฟ Café Coffee Day เพราะเป็นธุรกิจกาแฟของชาวอินเดีย จึงทำให้ร้านกาแฟแห่งนี้ผลิตกาแฟได้ถูกปากชาวอินเดียมากกว่า อีกทั้งราคาก็ถูกกว่าธุรกิจกาแฟทั่วไปอีกด้วย จึงทำให้ฐานธุรกิจของ Café Coffee Day มั่นคง และเติบโต จึงทำให้ใครที่สนใจจะเข้าสู่ตลาดของธุรกิจกาแฟในอินเดีย จะต้องมีฐานการเงินที่มั่นคง และกลยุทธ์ที่ดี เพื่อที่จะสามารถเจาะกลุ่มลูกค้าชาวอินเดียได้ โดยใช้ขั้นตอนพื้นฐานของกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปัจจุบันชาวอินเดียยังนิยมบริโภคกาแฟกึ่งสำเร็จรูปเพราะสะดวกต่อการบริโภคและราคาถูก ซึ่งบริษัทกาแฟกึ่งรูปในอินเดียมี2บริษัทใหญ่ ๆ เป็นบริษัทต่างชาติที่เข้ามาลงทุนในอินเดียคือบริษัทฮินดัสแตนยูนิลีเวอร์ใช้ชื่อสินค้า Bru และบริษัทกาแฟร้านอินเดียซึ่งใช้ชื่อสินค้า Nescafe จากการสำรวจพบว่ายอดขายกาแฟเพื่อการบริโภคในครัวเรือนเพิ่มขึ้นร้อยละ 6 จากปีที่ผ่านมาเนื่องจากการมีนิยมในการบริโภคกาแฟจากภาคอื่น ๆ ของอินเดียนอกเหนือจากทางใต้โดยเฉพาะกาแฟกึ่งสำเร็จรูปเป็นที่เพิ่มมากขึ้นเพราะว่ามีความสะดวกสบายและประหยัดเวลาในการชงกาแฟซึ่งเหมาะสมกับรูปแบบการดำเนินชีวิตของคนวัยทำงานที่มีอายุน้อยที่เพิ่มมากขึ้นนอกจากนี้การทำโฆษณาอย่างกว้างขวางของบริษัทกาแฟรายใหญ่และการส่งเสริมจากคณะอินเดียกาแฟก็ยังช่วยกระตุ้นให้คนหันมาบริโภคกาแฟกนมากขึ้นด้วยซึ่งเน้นเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่เป็นกลุ่มเยาวชนที่ชอบพบปะสังสรรค์โดยใช้ดาราชื่อดังเป็นผู้แนะนำสินค้าเพื่อสร้างคุณค่าของแบรนด์เนื่องจากดาราอินเดียมีอิทธิพลต่อการเป็นแบบอย่างของคนอินเดียอย่างมากจึงทำให้นักธุรกิจเกี่ยวกับกาแฟกึ่งสำเร็จรูปเริ่กาแฟคาเฟ่ของได้แก่เพราะอินเดียมีแบรนด์ที่เป็นผู้นำรายใหญ่ในธุรกิจกาแฟในอินเดียส่วนในการเกิดคู่แข่งใหม่ของธุรกิจร้านกาแฟก็เกิดขึ้นยากมมาสนใจที่จะลงทุนในอินเดียมากขึ้นและผู้ประกอบการรายซึ่งเป็นร้านจำหน่ายกาแฟแบบลูกโซ่รายใหญ่ที่สุดในอินเดียวันกาแฟ Barista กิจการในกลุ่มของร้านกาแฟจากอิตาลีที่มีร้านกาแฟกระจายในอินเดียกว่า 1200 แห่งจึงทำให้เกิดคู่แข่งใหม่เข้ามาในธุรกิจร้านกาแฟได้ยากอีกทั้งการที่บริษัทใหม่จะเข้ามาเจาะกลุ่มลูกค้าคนที่ชื่นชอบในอินเดียก็ยากเพราะคนอินเดียส่วนมากก็ชอบดื่มชากันมากกว่ากาแฟจากการสำรวจประชากรอินเดียที่มีรายได้สูงก็มีอัตราน้อยจึงทำให้กำลังในการซื้อกาแฟน้อยอีกทั้งอินเดียก็ยังถือว่าเป็นประเทศที่เป็นชาตินิยมคนส่วนมากจึงเลือกที่จะเข้าร้านกาแฟคาเฟ่กาแฟวันเพราะเป็นธุรกิจกาแฟของชาวอินเดียจึงทำให้ร้านกาแฟแห่งนี้ผลิตกาแฟได้ถูกปากชาวอินเดียมากกว่าอีกทั้งราคาก็ถูกกว่าธุรกิจกาแฟทั่วไปอีกด้วยจึงทำให้ฐานธุรกิจของคาเฟ่กาแฟวันมั่นคงและเติบโตจึงทำให้ใครที่สนใจจะเข้าสู่ตลาดของธุรกิจกาแฟในอินเดียจะต้องมีฐานการเงินที่มั่นคงและกลยุทธ์ที่ดีเพื่อที่จะสามารถเจาะกลุ่มลูกค้าชาวอินเดียได้โดยใช้ขั้นตอนพื้นฐานของกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปัจจุบัน เพราะสะดวกต่อการบริโภคและราคาถูก คือ บริษัท ยูนิลีเวอร์อินเดียใช้ชื่อสินค้า Bru กาแฟและ บริษัท เนสท์เล่อินเดียซึ่งใช้ชื่อสินค้าเนสกาแฟจากการสำรวจพบว่า 6 จากปีที่ผ่านมา ของอินเดียนอกเหนือจากทางใต้ คณะกรรมการกาแฟของประเทศอินเดีย ได้แก่ ร้านกาแฟคอฟฟี่วัน และผู้ประกอบการรายบาริสต้าคอฟฟี่กิจการในกลุ่มของร้านกาแฟจากอิตาลีที่มีร้านกาแฟกระจายในอินเดียกว่า 1,200 แห่ง จึงทำให้กำลังในการซื้อกาแฟน้อย คาเฟ่คอฟฟี่วันเพราะเป็นธุรกิจกาแฟของชาวอินเดีย จึงทำให้ฐานธุรกิจของคาเฟ่คอฟฟี่วันที่มั่นคงและเติบโต จะต้องมีฐานการเงินที่มั่นคงและกลยุทธ์ที่ดี โดยใช้ขั้นตอนพื้นฐานของกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปัจจุบันชาวอินเดียยังนิยมบริโภคกาแฟกึ่งสำเร็จรูปเพราะสะดวกต่อการบริโภคและราคาถูกซึ่งบริษัทกาแฟกึ่งรูปในอินเดียมี 2 บริษัทใหญ่ๆเป็นบริษัทต่างชาติที่เข้ามาลงทุนในอินเดียความบริษัท Hindustan Unileverบรูกาแฟและบริษัท Nestle India ซึ่งใช้ชื่อสินค้าจากการสำรวจพบว่ายอดขายกาแฟเพื่อการบริโภคในครัวเรือนเพิ่มขึ้นร้อยละ 6 จากปีที่ผ่านมาเนื่องจากการมีนิยมในการบริโภคกาแฟจากภาคอื่นๆของอินเดียนอกเหนือจากทางใต้เนสกาแฟนอกจากนี้การทำโฆษณาอย่างกว้างขวางของบริษัทกาแฟรายใหญ่และการส่งเสริมจากกาแฟอินเดียก็ยังช่วยกระตุ้นให้คนหันมาบริโภคกาแฟกนมากขึ้นด้วยจึงทำให้นักธุรกิจเกี่ยวกับกาแฟกึ่งสำเร็จรูปเริ่มมาสนใจที่จะลงทุนในอินเดียมากขึ้นส่วนในการเกิดคู่แข่งใหม่ของธุรกิจร้านกาแฟก็เกิดขึ้นยากเพราะอินเดียมีแบรนด์ที่เป็นผู้นำรายใหญ่ในธุรกิจกาแฟในอินเดียคาเฟ่กาแฟและบาริสต้า กาแฟวันซึ่งเป็นร้านจำหน่ายกาแฟแบบลูกโซ่รายใหญ่ที่สุดในอินเดียและผู้ประกอบการรายกิจการในกลุ่มของร้านกาแฟจากอิตาลีที่มีร้านกาแฟกระจายในอินเดียกว่า 1200 แห่งจึงทำให้เกิดคู่แข่งใหม่เข้ามาในธุรกิจร้านกาแฟได้ยากอีกทั้งการที่บริษัทใหม่จะเข้ามาเจาะกลุ่มลูกค้าคนที่ชื่นชอบในอินเดียก็ยากเพราะคนอินเดียส่วนมากก็ชอบดื่มชากันมากกว่ากาแฟจึงทำให้กำลังในการซื้อกาแฟน้อยอีกทั้งอินเดียก็ยังถือว่าเป็นประเทศที่เป็นชาตินิยมคนส่วนมากจึงเลือกที่จะเข้าร้านกาแฟคาเฟ่กาแฟวันเพราะเป็นธุรกิจกาแฟของชาวอินเดียอีกทั้งราคาก็ถูกกว่าธุรกิจกาแฟทั่วไปอีกด้วยจึงทำให้ฐานธุรกิจของคาเฟ่กาแฟวันมั่นคงและเติบโตจึงทำให้ใครที่สนใจจะเข้าสู่ตลาดของธุรกิจกาแฟในอินเดียจะต้องมีฐานการเงินที่มั่นคงและกลยุทธ์ที่ดีโดยใช้ขั้นตอนพื้นฐานของกลยุทธ์