STRATEGYOur strategy seeks to reinf

STRATEGY
Our strategy seeks to reinforce our position as a leader in the oil and
gas industry, while helping to meet global energy demand in a
responsible way. We aim to balance growth with returns, by growing
our cash flow and delivering competitive returns through economic
cycles, to finance a competitive dividend and fund investment for future
growth. Safety and environmental and social responsibility are at the
heart of our activities.
Intense competition exists for access to upstream resources and to new
downstream markets. But we believe that our technology, project
delivery capability and operational excellence will remain key
differentiators for our businesses. We expect over 80% of our capital
investment in 2015 to be in our Upstream businesses.
In Upstream, we focus on exploration for new liquids and natural gas
reserves and on developing major new projects where our technology
and know-how add value to the resources holders.
In Downstream, we focus on turning crude oil into a range of refined
products, which are moved and marketed around the world for
domestic, industrial and transport use. In addition, we produce and
sell petrochemicals for industrial use worldwide.
We focus on a series of strategic themes, each requiring distinctive
technologies and risk management:
Our upstream and downstream “engines” are strongly cashgenerative,
mature businesses, which will underpin our financial
performance to at least the end of this decade. We only make
investments in selective growth positions and apply Shell’s distinctive
technology and operating performance to extend the productive lives
of our assets and to enhance their profitability.
Our growth priorities follow two strategic themes: integrated gas
and deep water. These will provide our medium-term growth and we
expect them to become core engines in the future. We utilise Shell’s
technological know-how and global scale to unlock highly
competitive resources positions.
Our longer-term strategic themes are “resource plays” such as shale
oil and gas as well as “future opportunities”, including the Arctic,
Iraq, Kazakhstan, Nigeria and heavy oil, where we believe large
reserves positions could potentially become available, with the pace
of development driven by market and local operating conditions, as
well as the regulatory environment.
Meeting the growing demand for energy worldwide in ways that
minimise environmental and social impact is a major challenge for the
global energy industry. We aim to improve energy efficiency in our
own operations, support customers in managing their energy demands
and continue to research and develop technologies that increase
efficiency and reduce emissions in liquids and natural gas production.
Our commitment to technology and innovation continues to be at the
core of our strategy. As energy projects become more complex and
more technically demanding, we believe our engineering expertise will
be a deciding factor in the growth of our businesses. Our key strengths
include the development and application of technology, the financial
and project-management skills that allow us to deliver large field
development projects, and the management of integrated value chains.
We aim to leverage our diverse and global business portfolio and
customer-focused businesses built around the strength of the Shell
brand.
OUTLOOK
We continuously seek to improve our operating performance, with an
emphasis on health, safety and environment, asset performance and
operating costs. For 2015, we will continue to focus on the three key
prio

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์กลยุทธ์ของเราจึงพยายามเสริมสร้างตำแหน่งของเราเป็นผู้นำในน้ำมัน และแก๊สอุตสาหกรรม ช่วยตอบสนองความต้องการพลังงานทั่วโลกในการวิธีรับผิดชอบ เรามุ่งมั่นที่จะสมดุลกับ การเจริญเติบโต โดยการเติบโตกระแสเงินสดของเราและส่งกลับการแข่งขันทางเศรษฐกิจรอบ การเงินการแข่งขันเงินปันผลและเงินลงทุนสำหรับอนาคตเจริญเติบโต ความปลอดภัยและความรับผิดชอบต่อสังคม และสิ่งแวดล้อมหัวใจของกิจกรรมของเรามีการแข่งขันที่รุนแรงสำหรับเข้า ถึงทรัพยากรขั้นต้นน้ำ และ เพื่อสร้างประเทศปลายน้ำ แต่เราเชื่อว่าเทคโนโลยี โครงการของเราความสามารถในการจัดส่งและความเป็นเลิศในการดำเนินงานจะยังคง คีย์differentiators ธุรกิจของเรา เราคาดว่ากว่า 80% ของต้นทุนของการลงทุนใน 2015 ในธุรกิจของเราขั้นต้นน้ำใน Upstream เราเน้นสำรวจใหม่ของเหลวและก๊าซธรรมชาติสำรอง และพัฒนาโครงการใหม่ที่สำคัญอยู่ที่เทคโนโลยีของเราและความรู้เพิ่มมูลค่าให้ผู้ถือทรัพยากรใน Downstream เรามุ่งเน้นการเปลี่ยนน้ำมันดิบเป็นของบริสุทธิ์ผลิตภัณฑ์ ย้าย และตลาดทั่วโลกสำหรับใช้ภายในประเทศ อุตสาหกรรม และการขนส่ง นอกจากนี้ เราผลิต และจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำหรับใช้ในอุตสาหกรรมทั่วโลกเรามุ่งเน้นที่เป็นรูปแบบเชิงกลยุทธ์ แต่ละที่ต้องโดดเด่นเทคโนโลยีและบริหารความเสี่ยง: ของเราขั้นต้นน้ำ และปลายน้ำ "เครื่องยนต์" เป็นอย่างยิ่ง cashgenerativeธุรกิจเติบโต ซึ่งจะหนุนฟอร์ดที่มีเงินของเราประสิทธิภาพให้น้อยจุดสิ้นสุดของทศวรรษนี้ เราทำเท่านั้นลงทุนในตำแหน่งที่ใช้ในการเจริญเติบโต และใช้เปลือกของเด่นเทคโนโลยีและผลต่อชีวิตประสิทธิผลการดำเนินงานของสินทรัพย์ของเรา และ เพื่อเพิ่มผลกำไรของพวกเขา ระดับความสำคัญของการเจริญเติบโตของเราตามรูปสองกลยุทธ์: รวมก๊าซและน้ำลึก เหล่านี้จะมีการเจริญเติบโตระยะกลางของเราและเราคาดหวังให้เป็น เครื่องยนต์หลักในอนาคต เราใช้ของเชลล์ความรู้เทคโนโลยีและระดับสากลเพื่อปลดล็อคสูงตำแหน่งทรัพยากรที่แข่งขัน รูปแบบกลยุทธ์ของเราเยือนมี "ทรัพยากรเล่น" เช่นดินดานน้ำมัน และก๊าซ รวมทั้ง "โอกาสในอนาคต" รวมถึงขั้วโลกเหนือน้ำมันอิรัก คาซัคสถาน ไนจีเรีย และหนัก ซึ่งเราเชื่อว่าขนาดใหญ่ตำแหน่งสำรองอาจอาจกลายเป็นพร้อม ก้าวในการพัฒนาท้องถิ่น และขับเคลื่อน โดยตลาดปฏิบัติเงื่อนไข เป็นรวมทั้งสิ่งแวดล้อมกำกับดูแลประชุมเติบโตต้องการพลังงานทั่วโลกในลักษณะที่ลดสิ่งแวดล้อม และสังคมเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับการอุตสาหกรรมพลังงานทั่วโลก เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงานของเราเป็นเจ้าของการดำเนินงาน สนับสนุนลูกค้าในการจัดการความต้องการพลังงานของพวกเขาและการวิจัย และพัฒนาเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นประสิทธิภาพ และลดการปล่อยก๊าซของเหลวและก๊าซธรรมชาติผลิตเทคโนโลยีและนวัตกรรมจึงยังคงเป็นที่หลักของกลยุทธ์ของเรา เป็นพลังงาน โครงการกลายเป็นซับซ้อน และเพิ่มเติมเทคนิคเรียกร้อง เราเชื่อจะชำนาญทางวิศวกรรมdeciding ปัจจัยในการเจริญเติบโตของธุรกิจของเราได้ จุดแข็งสำคัญของเรามีการพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยี การเงินและทักษะการบริหารโครงการที่ช่วยให้เราสามารถจัดส่งฟิลด์ขนาดใหญ่โครงการพัฒนา และการบริหารห่วงโซ่มูลค่ารวมเรามุ่งมั่นที่จะยกระดับผลงานธุรกิจหลากหลาย และโลกของเรา และเน้นลูกค้าธุรกิจมาแรงของเปลือกแบรนด์OUTLOOKเราพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของเรา ด้วยการเน้นสุขภาพ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพของสินทรัพย์ และค่าใช้จ่าย สำหรับ 2015 เรายังคงเน้นสำคัญ 3prio

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์
กลยุทธ์ของเราพยายามที่จะเสริมสร้างตำแหน่งของเราเป็นผู้นำในการผลิตน้ำมันและ
ก๊าซอุตสาหกรรมในขณะที่ช่วยตอบสนองความต้องการพลังงานทั่วโลกใน
ทางที่รับผิดชอบ เรามุ่งมั่นที่จะรักษาความสมดุลการเจริญเติบโตที่มีผลตอบแทนโดยการเจริญเติบโตของ
กระแสเงินสดของเราและการส่งมอบผลตอบแทนทางเศรษฐกิจผ่านการแข่งขัน
รอบเพื่อเป็นเงินทุนในการแข่งขันและการจ่ายเงินปันผลกองทุนลงทุนสำหรับอนาคต
การเจริญเติบโต ความปลอดภัยและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมที่
เป็นหัวใจของกิจกรรมของเรา.
การแข่งขันที่รุนแรงที่มีอยู่สำหรับการเข้าถึงทรัพยากรต้นน้ำและใหม่
ตลาดต่อเนื่อง แต่เราเชื่อว่าเทคโนโลยีของเราโครงการ
ความสามารถในการส่งมอบและความเป็นเลิศในการดำเนินงานที่สำคัญจะยังคง
ความแตกต่างให้กับธุรกิจของเรา เราคาดว่ากว่า 80% ของเงินทุนของเรา
การลงทุนในปี 2015 จะอยู่ในธุรกิจต้นน้ำของเรา.
ในขั้นต้นเรามุ่งเน้นไปที่การสำรวจใหม่สำหรับของเหลวและก๊าซธรรมชาติ
สำรองและการพัฒนาโครงการใหม่ที่สำคัญที่เทคโนโลยีของเรา
และความรู้ที่เพิ่มมูลค่าให้กับทรัพยากร ผู้ถือ.
ในขั้นปลายเรามุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนน้ำมันดิบลงในช่วงของการกลั่น
ผลิตภัณฑ์ซึ่งจะถูกย้ายและทำการตลาดทั่วโลกสำหรับ
ในประเทศอุตสาหกรรมและการใช้การขนส่ง นอกจากนี้เรายังผลิตและ
. ขายปิโตรเคมีสำหรับใช้ในอุตสาหกรรมทั่วโลก
เรามุ่งเน้นไปที่ชุดของรูปแบบเชิงกลยุทธ์แต่ละที่ต้องการความโดดเด่น
ของเทคโนโลยีและการจัดการความเสี่ยง:
ต้นน้ำและปลายน้ำของเรา "เครื่องมือ" เป็นอย่างยิ่ง cashgenerative,
ธุรกิจผู้ใหญ่ซึ่งจะหนุนทางการเงินของเรา
ประสิทธิภาพ อย่างน้อยในตอนท้ายของทศวรรษนี้ เราเพียง แต่จะทำให้
การลงทุนในตำแหน่งการเจริญเติบโตของการคัดเลือกและนำไปใช้ที่โดดเด่นของเชลล์
เทคโนโลยีและผลการดำเนินงานที่จะขยายอายุการผลิต
ของสินทรัพย์ของเราและเพื่อเพิ่มผลกำไรของพวกเขา.
ลำดับความสำคัญของการเจริญเติบโตของเราทำตามสองรูปแบบเชิงกลยุทธ์: ก๊าซแบบบูรณาการ
และน้ำลึก เหล่านี้จะช่วยให้การเจริญเติบโตในระยะกลางของเราและเรา
หวังว่าพวกเขาจะกลายเป็นเครื่องมือหลักในอนาคต เราใช้ของเชลล์
เทคโนโลยีความรู้และระดับโลกที่จะปลดล็อคสูง
ทรัพยากรการแข่งขันในตำแหน่ง.
ในระยะยาวของเราในรูปแบบเชิงกลยุทธ์คือ "ทรัพยากรละคร" เช่นหิน
น้ำมันและก๊าซเช่นเดียวกับ "โอกาสในอนาคต" รวมทั้งอาร์กติก
อิรักคาซัคสถาน ไนจีเรียและน้ำมันหนักที่เราเชื่อว่ามีขนาดใหญ่
ในตำแหน่งสำรองอาจจะกลายเป็นใช้ได้กับการก้าว
ของการพัฒนาขับเคลื่อนโดยตลาดและสภาพการใช้งานท้องถิ่นเช่น
เดียวกับสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ.
ประชุมความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับการใช้พลังงานทั่วโลกในรูปแบบที่
ลดสิ่งแวดล้อมและสังคม ผลกระทบที่เป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับ
อุตสาหกรรมพลังงานระดับโลก เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานของเราใน
การดำเนินงานของตัวเองรองรับลูกค้าในการจัดการความต้องการพลังงานของพวกเขา
และดำเนินการต่อเพื่อการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีที่เพิ่ม
ประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซในของเหลวและการผลิตก๊าซธรรมชาติ.
มุ่งมั่นของเราในการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องที่จะเป็น
หลัก ของกลยุทธ์ของเรา ในฐานะที่เป็นโครงการพลังงานกลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้นและ
มากขึ้นความต้องการในทางเทคนิคเราเชื่อว่าความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมของเราจะ
เป็นปัจจัยในการตัดสินใจในการเจริญเติบโตของธุรกิจของเรา จุดแข็งหลักของเรา
รวมถึงการพัฒนาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีทางการเงิน
และทักษะการบริหารจัดการโครงการที่ช่วยให้เราสามารถส่งมอบสนามใหญ่
โครงการพัฒนาและการจัดการห่วงโซ่มูลค่ารวม.
เรามุ่งมั่นที่จะยกระดับผลงานทางธุรกิจของเรามีความหลากหลายและทั่วโลกและ
มุ่งเน้นลูกค้า ธุรกิจที่สร้างขึ้นรอบความแข็งแรงของเชลล์
แบรนด์.
OUTLOOK
เราอย่างต่อเนื่องพยายามที่จะปรับปรุงผลการดำเนินงานของเรามี
ความสำคัญกับสุขภาพความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่สินทรัพย์และ
ต้นทุนการดำเนินงาน สำหรับในปี 2015 เราจะยังคงมุ่งเน้นไปที่สามที่สำคัญ
ลำดับความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์กลยุทธ์ของเราพยายามที่จะเสริมสร้าง
ตำแหน่งของเราเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ
ในขณะที่ช่วยตอบสนองความต้องการพลังงานทั่วโลกใน
วิธีการรับผิดชอบ เรามุ่งมั่นเพื่อความสมดุลของการเติบโต ด้วยผลตอบแทน โดยเติบโต
ของเรากระแสเงินสดและส่งกลับมาแข่งขันผ่านวัฏจักรเศรษฐกิจ
เพื่อการเงินปันผลที่แข่งขัน และกองทุนสำหรับการเติบโตในอนาคต

ความปลอดภัย และ สิ่งแวดล้อม และความรับผิดชอบต่อสังคมที่เป็นหัวใจของกิจกรรมของเรา
.
การแข่งขันที่รุนแรงมีการเข้าถึงทรัพยากรต้นน้ำ และตลาดเกิดใหม่

แต่เราเชื่อว่า เทคโนโลยีของเรา ความสามารถในการส่งมอบโครงการและจะยังคงดำเนินงานเป็นเลิศ

สำหรับคีย์ Differentiators ธุรกิจของเรา เราคาดว่ากว่า 80% ของ
เมืองหลวงของเราการลงทุนในปี 2015 เป็นธุรกิจต้นน้ำของเรา .
ในขั้นต้น เรามุ่งเน้นในการสำรวจก๊าซและของเหลวใหม่
ธรรมชาติสำรองและพัฒนาสาขาใหม่โครงการที่
เทคโนโลยีของเราและความรู้เพิ่มมูลค่าทรัพยากรถือ
คาดว่าเรามุ่งเน้นการเปิดน้ำมันดิบในช่วงการกลั่น
ผลิตภัณฑ์ ซึ่ง จะย้ายและวางตลาดทั่วโลก
ภายในประเทศใช้ในอุตสาหกรรม และ การขนส่ง นอกจากนี้เราผลิต และขายผลิตภัณฑ์สำหรับใช้ในอุตสาหกรรมทั่วโลก
.
เรามุ่งเน้นไปที่ชุดรูปแบบเชิงกลยุทธ์ซึ่ง ใช้เทคโนโลยีที่โดดเด่นและการบริหารความเสี่ยง :

ของเราตามน้ำทวนน้ำ และ " เครื่องยนต์ " cashgenerative อย่างยิ่ง
ธุรกิจผู้ใหญ่ ซึ่งจะหนุนผลการดำเนินงานทางการเงิน
ของเราอย่างน้อย จุดสิ้นสุดของทศวรรษนี้ . เราทำให้
การลงทุนในการเลือกตำแหน่งและใช้เปลือกหอยที่โดดเด่นของเทคโนโลยีและการดำเนินงานเพื่อขยาย

ชีวิตประสิทธิผลของสินทรัพย์ของเราและเพื่อเพิ่มผลกำไรของพวกเขา จัดลำดับความสำคัญของเราเติบโตตามกลยุทธ์
สองรูปแบบ :
ก๊าซบูรณาการและดำน้ำลึก เหล่านี้จะช่วยให้เติบโต ระยะกลาง และเราคาดหวังว่าพวกเขาจะเป็นหลัก
เครื่องยนต์ในอนาคต เราใช้ของเชลล์
เทคโนโลยีความรู้และระดับโลกเพื่อปลดล็อคทรัพยากรสูง

แข่งขันตำแหน่ง รูปแบบของเราในระยะยาวกลยุทธ์เป็น " ทรัพยากรเล่น " เช่นหินน้ำมัน
และก๊าซเป็น " โอกาส " ในอนาคต รวมทั้งอาร์กติก
อิรัก , คาซัคสถาน , ไนจีเรียและน้ำมันหนักที่เราเชื่อมาก
สงวนตำแหน่งอาจจะกลายเป็นพร้อมใช้งาน กับจังหวะ
ของการพัฒนาขับเคลื่อนโดยตลาดท้องถิ่น และเงื่อนไข ตามที่
รวมทั้งสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบ
การประชุมความต้องการพลังงานทั่วโลกในวิธีที่ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

เป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมพลังงานระดับโลก เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานในของเรา
ปฏิบัติการเอง ลูกค้าที่สนับสนุนในการจัดการความต้องการพลังงานของพวกเขา
และต่อไปในการวิจัย และพัฒนาเทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพและลดการปล่อยก๊าซในของเหลว

และก๊าซธรรมชาติการผลิต ความมุ่งมั่นของเราในเทคโนโลยีและนวัตกรรมยังคงเป็นที่
หลักของกลยุทธ์ของเรา เป็นโครงการพลังงานได้กลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้นและ
มากขึ้นทางเทคนิคที่เรียกร้อง เราเชื่อในความเชี่ยวชาญทางวิศวกรรมของเราจะ
เป็นปัจจัยสำคัญในการเติบโตของธุรกิจของเรา