over time, and encouraged others to

over time, and encouraged others to be patient and demonstrate
that there will be no negative effects for employees who ask tough questions.
Participants also believe that the more effort leaders make to tackle difficult issues in
straightforward, authentic way without spin, the more trust is generated between
leadership and employees, which in turns helps facilitate more two-way discussion

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเวลาผ่านไปและเป็นกำลังใจให้คนอื่น ๆ ที่จะอดทนและแสดงให้เห็นถึง
ว่าจะไม่มีผลกระทบเชิงลบสำหรับพนักงานที่ถามคำถามที่ยาก.
ผู้เข้าร่วมยังเชื่อว่าผู้นำที่จะทำให้ความพยายามมากขึ้นเพื่อรับมือกับปัญหาที่ยากใน
ตรงไปตรงมาทางจริงโดยไม่ต้องหมุน ไว้วางใจมากขึ้นจะถูกสร้างขึ้นระหว่าง
ความเป็นผู้นำและพนักงานซึ่งจะช่วยอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนมากขึ้นอภิปรายสองทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่วงเวลา และสนับสนุนให้ผู้อื่นที่ผู้ป่วย และแสดงให้เห็นถึง
จะมีสำหรับพนักงานถามคำถามยากหรือไม่กระทบ
คนยังเชื่อว่า ผู้นำความพยายามเพิ่มเติมทำให้ปัญหาที่ยากในการเล่นงาน
แท้ ตรงไปตรงมาแบบไม่หมุน ความเชื่อถือถูกสร้างระหว่าง
ภาวะผู้นำและพนักงาน ซึ่งจะช่วยในความสะดวกสองอภิปรายเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเวลาผ่านไปและส่งเสริมให้ผู้อื่นในการต้องใช้ความอดทนและแสดงให้เห็นถึง
ซึ่งจะช่วยว่าจะไม่มีผลกระทบทางลบสำหรับพนักงานที่ถามคำถามเรื่องยาก.
ผู้เข้าร่วมประชุมยังเชื่อว่าผู้นำความพยายามทำให้การจัดการแก้ไขปัญหาได้ยาก
ซึ่งจะช่วยในทางที่ไม่ยุ่งยากซับซ้อนโดยไม่ต้องหมุนความน่าเชื่อถือให้มากขึ้นจะถูกสร้างขึ้นระหว่างพนักงานและ
ซึ่งจะช่วยความเป็นผู้นำที่จะช่วยให้เกิดการประชุมเพิ่มเติมแบบสองทาง