Conflict Management and Resolution.

Conflict Management and Resolution.
For the business marketer, the problem of how to manage conflict must be resolved The firm faced with a conflict situation with another channel member has several strategies available to it to manage the conflict. some of these strategies would include waiting to see whether the conflict issue and cause subside. This offers the opportunity to monitor the conflict situation and to develop a well-thought out plan to resolve the conflict. Using of various bargaining techniques that require compromise to solve the conflict often is helpful. Frequently, organizational changes are necessary not only to reduce conflict but also to serve as a warning system to identify stress in an early stage before it becomes a conflict Possible organizational changes may include the appointment of a distributor ombudsman, the appointment of an advisory board, and/or the short-term exchange of people between firms to develop more empathy in channel relationships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการความขัดแย้งและความละเอียด สำหรับตลาดธุรกิจ ปัญหาของวิธีการจัดการความขัดแย้งต้องแก้ไขได้บริษัทต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ขัดแย้งกับสมาชิกในช่องทางอื่นมีหลายกลยุทธ์ที่พร้อมใช้งานเพื่อจัดการความขัดแย้ง บางส่วนของกลยุทธ์เหล่านี้จะรวมถึงรอดูว่า ปัญหาความขัดแย้งและสาเหตุบรรเทา นี้มีโอกาสที่ จะตรวจสอบสถานการณ์ความขัดแย้ง และพัฒนาดีคิดออกแผนเพื่อแก้ไขความขัดแย้ง การใช้เทคนิคการเจรจาต่อรองต่าง ๆ ที่จำเป็นต้องประนีประนอมในการแก้ความขัดแย้งมักจะเป็นประโยชน์ บ่อย การเปลี่ยนแปลงองค์กรจำเป็นต้องไม่เพียง เพื่อลดความขัดแย้ง แต่ยัง ให้บริการเป็นระบบเตือนถึงความเครียดในช่วงเริ่มต้นก่อนจะกลายเป็นความขัดแย้งขององค์กรมีการเปลี่ยนแปลงอาจมีการแต่งตั้งเป็นผู้จัดจำหน่ายผู้ตรวจการ การแต่งตั้งเป็นคณะกรรมการที่ปรึกษา หรือแลกเปลี่ยนระยะสั้นคนระหว่างบริษัทการพัฒนาเอาใจใส่เพิ่มเติมในช่องความสัมพันธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความขัดแย้งและความละเอียด.
สำหรับนักการตลาดธุรกิจปัญหาของวิธีการจัดการความขัดแย้งจะต้องได้รับการแก้ไข บริษัท ต้องเผชิญกับสถานการณ์ความขัดแย้งกับสมาชิกในอีกช่องทางหนึ่งมีหลายกลยุทธ์ที่สามารถใช้ได้กับการจัดการความขัดแย้ง บางส่วนของกลยุทธ์เหล่านี้จะรวมถึงการรอคอยที่จะดูว่าปัญหาความขัดแย้งและบรรเทาสาเหตุ นี้มีโอกาสที่จะติดตามสถานการณ์ความขัดแย้งและการพัฒนาดีคิดออกแผนในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง โดยใช้เทคนิคการเจรจาต่อรองต่างๆที่จำเป็นต้องมีการประนีประนอมในการแก้ปัญหาความขัดแย้งที่มักจะเป็นประโยชน์ ที่พบบ่อย, การเปลี่ยนแปลงในองค์กรมีความจำเป็นไม่เพียง แต่จะลดความขัดแย้ง แต่ยังทำหน้าที่เป็นระบบเตือนภัยเพื่อแจ้งความเครียดในช่วงเริ่มต้นก่อนที่มันจะกลายเป็นความขัดแย้งที่อาจจะเกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอาจรวมถึงการแต่งตั้งผู้ตรวจการแผ่นดินจัดจำหน่ายที่ได้รับการแต่งตั้งจากคณะกรรมการที่ปรึกษาที่ และ / หรือการแลกเปลี่ยนระยะสั้นของผู้คนระหว่าง บริษัท ในการพัฒนาเอาใจใส่มากขึ้นในความสัมพันธ์ของช่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความขัดแย้งและความละเอียดสำหรับนักการตลาดธุรกิจ ปัญหาของวิธีการจัดการความขัดแย้งที่ต้องได้รับการแก้ไข บริษัทเผชิญกับสถานการณ์ความขัดแย้งกับสมาชิกในช่องทางอื่นมีกลยุทธ์พร้อมใช้งานเพื่อจัดการความขัดแย้งหลาย บางส่วนของกลยุทธ์เหล่านี้จะรวมถึงรอดูว่าปัญหาความขัดแย้งและเกิดยุบตัว นี้มีโอกาสที่จะตรวจสอบสถานการณ์ความขัดแย้งและพัฒนาความคิดที่ดีออกแผนในการแก้ไขความขัดแย้ง การใช้เทคนิคต่างๆที่ต้องใช้ในการแก้ความขัดแย้งมักจะเป็นประโยชน์ บ่อยครั้งที่การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่จำเป็นไม่เพียง แต่เพื่อลดความขัดแย้ง แต่ยังทำหน้าที่เป็นระบบเตือนภัยเพื่อศึกษาความเครียดในช่วงแรกก่อนที่จะกลายเป็นความขัดแย้งที่เป็นไปได้การเปลี่ยนแปลงองค์การอาจรวมถึงการแต่งตั้งตัวแทนจำหน่ายผู้ตรวจการแผ่นดิน , ได้รับการแต่งตั้งจากคณะกรรมการ และ / หรือแลกเปลี่ยนระยะสั้นของคนระหว่าง บริษัท พัฒนาการเอาใจใส่มากขึ้น ในความสัมพันธ์ที่ช่อง