Business Plans A well-written busi

Business Plans

A well-written business plan must include long-term targets and means for achieving goals in quality, cost, delivery, and morale. A number of factors concerning the company's strategy should be discussed including: short term launch projections, long term goals, product advantages, financial backing and competitive advantages. Other important categories include the following information:
• Quality/Customer Satisfaction
• Sales, Market Share, Labor Costs, Production
Costs, Profit Margin
• Number of New Products or Services, R & D
Costs, Accuracy of Research
• Office Location, Headquarters Location, Business
Expansion Plans

Business plans should be to the point. Prospective investors need to find convincing information quickly, while being persuaded of potential market growth and profitability at all times. Business plans should convince without hard selling. Let your most impressive statistics speak for themselves and investors are bound to be impressed. When trying too hard to sell a product in a business plan, potential investors question the underlying facts of your presentation.


Key Vocabulary Notes
long-term / short-term targets = specific business goals such as sales, market share, etc.
morale = how employees feel
Our long-term goals include opening stores in California. Our short-term goal is to increase production at our new facilities.
launch projections = A launch is made when a new product is introduced. A launch projection is a forward looking estimate at how the product will do in the market.
Our launch projections estimate that we will obtain 5% of market share in the first year.
financial backing = what financial resources will support the business plan
Financial backing is provided through an initial investment of $500,000.
competitive advantage = the advantages of your product over the competition
Our competitive advantage has been secured through multiple patents.
market share = the percentage of a market that a product or business has
We expect to obtain 15% market share in Canada within three years of launch.
profit margin = what percentage of profit will be made once costs are deducted
At $29.99 the profit margin per item is approximately 35%.
R & D costs = research and development costs
R & D costs will total $200,000 for the year.
to the point = direct, concise
Please get to the point.
potential market growth = the total opportunity of a new product
Our research shows potential market growth of 20% per year over the next five years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนธุรกิจ แผนธุรกิจที่เขียนดีต้องมีเป้าหมายระยะยาวและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายคุณภาพ ต้นทุน จัดส่ง และขวัญ ควรอธิบายปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ของบริษัทรวมถึง: สั้นเปิดประมาณ เป้าหมายระยะยาว ข้อดีของผลิตภัณฑ์ เงินสำรอง และเปรียบในการแข่งขัน ประเภทสำคัญอื่น ๆ รวมถึงข้อมูลต่อไปนี้:•คุณภาพ/ลูกค้าพึงพอใจ•ขาย ตลาดหุ้น แรงงาน ผลิต ต้นทุน กำไร•จำนวนของผลิตภัณฑ์ หรือบริการ R & D ต้นทุน ความถูกต้องของงานวิจัย•สำนักงานสถานที่ตั้ง ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ ธุรกิจ แผนการขยาย แผนธุรกิจควรจะไป นักลงทุนผู้สนใจต้องการค้นหาข้อมูลดูได้อย่างรวดเร็ว ในขณะที่กำลังเกลี้ยกล่อมเจริญเติบโตของตลาดที่มีศักยภาพ และผลกำไรตลอดเวลา แผนธุรกิจควรมั่นใจไม่ มีขายยาก ให้สถิติของคุณน่าประทับใจมากที่สุดพูดสำหรับตัวเอง และนักลงทุนจะผูกประทับ เมื่อพยายามหนักเกินไปที่จะขายผลิตภัณฑ์แผนธุรกิจ นักลงทุนอาจเกิดคำถามข้อเท็จจริงพื้นฐานของงานนำเสนอของคุณหมายเหตุคำศัพท์เป้าหมายระยะยาว / ระยะสั้น =เป้าหมายทางธุรกิจเช่นการขาย ตลาดหุ้น ฯลฯ ขวัญ =วิธีการความรู้สึกของพนักงานเป้าหมายระยะยาวของเรารวมถึงการเปิดร้านค้าในแคลิฟอร์เนีย เป้าหมายระยะสั้นของเราจะเพิ่มการผลิตที่ทันสมัยของเราเปิดประมาณ = A จะเปิดเมื่อมีการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ฉายเปิดตัวเป็นการประเมินที่มองไปข้างหน้าในการทำผลิตภัณฑ์ในตลาดเปิดตัวประมาณของเราประมาณว่า เราจะได้รับ 5% ของส่วนแบ่งการตลาดในปีแรกสนับสนุนทางการเงิน =ทรัพยากรทางการเงินจะสนับสนุนแผนธุรกิจสำรองเงินไว้ผ่านการลงทุนเริ่มต้นของ $500000เปรียบ =ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ผ่านการแข่งขันประโยชน์ของเราแข่งขันได้ยินดีผ่านสิทธิบัตรหลายส่วนแบ่งตลาด =เปอร์เซ็นต์ของตลาดที่มีผลิตภัณฑ์หรือธุรกิจเราคาดว่าจะได้รับส่วนแบ่งการตลาด 15% ในประเทศแคนาดาภายใน 3 ปีของการเปิดกำไร =จะทำเปอร์เซ็นต์กำไรเมื่อหักต้นทุนที่ $29.99 กำไรต่อสินค้าอยู่ประมาณ 35%ต้นทุน R & D =ต้นทุนการวิจัยและพัฒนาR & D ทุนจะรวม $200000 ปีจุด =ตรง กระชับกรุณาไปจุดมีศักยภาพการเติบโตตลาด =โอกาสรวมของผลิตภัณฑ์ใหม่วิจัยของเราแสดงตลาดมีศักยภาพการเติบโต 20% ต่อปีห้าปีถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนธุรกิจแผนธุรกิจที่เขียนดีจะต้องมีเป้าหมายระยะยาวและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในคุณภาพต้นทุนการส่งมอบและกำลังใจในการทำงาน จำนวนของปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ของ บริษัท ควรจะกล่าวรวมถึงการคาดการณ์การเปิดตัวระยะสั้นเป้าหมายระยะยาวได้เปรียบของผลิตภัณฑ์, การสนับสนุนทางการเงินและความได้เปรียบในการแข่งขัน หมวดหมู่ที่สำคัญอื่น ๆ ได้แก่ ข้อมูลต่อไปนี้: •ความพึงพอใจคุณภาพ / ลูกค้า•การขาย, ส่วนแบ่งการตลาดต้นทุนค่าแรงงานการผลิตต้นทุนกำไรขั้นต้น•จำนวนของผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่, R & D ค่าใช้จ่าย, ความถูกต้องของการวิจัย•ที่ตั้งสำนักงานสำนักงานใหญ่ที่ตั้ง ธุรกิจแผนขยายแผนธุรกิจควรจะไปยังจุด นักลงทุนที่คาดหวังต้องการที่จะหาข้อมูลที่น่าเชื่อถือได้อย่างรวดเร็วในขณะที่ถูกชักชวนให้การเจริญเติบโตของตลาดที่มีศักยภาพและการทำกำไรได้ตลอดเวลา แผนธุรกิจควรโน้มน้าวให้โดยไม่ต้องขายยาก ให้สถิติที่น่าประทับใจที่สุดของคุณพูดสำหรับตัวเองและนักลงทุนจะผูกพันที่จะต้องประทับใจ เมื่อพยายามที่ยากเกินไปที่จะขายสินค้าในแผนธุรกิจนักลงทุนที่มีศักยภาพถามข้อเท็จจริงพื้นฐานของการนำเสนอของคุณ. คำศัพท์ที่สำคัญหมายเหตุระยะยาว / เป้าหมายระยะสั้น = เป้าหมายทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงเช่นการขาย, ส่วนแบ่งการตลาด ฯลฯ= กำลังใจในการทำงานว่า พนักงานรู้สึกเป้าหมายระยะยาวของเรารวมถึงการเปิดร้านค้าในรัฐแคลิฟอร์เนีย เป้าหมายระยะสั้นของเราคือการเพิ่มการผลิตจากโรงงานใหม่ของเรา. เปิดประมาณการ = การเปิดตัวจะทำเมื่อผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีการแนะนำ การฉายเปิดตัวเป็นมองไปข้างหน้าประมาณการที่ว่าสินค้าที่จะทำในตลาด. เปิดตัวการคาดการณ์ของเราประมาณการว่าเราจะได้รับ 5% ของส่วนแบ่งการตลาดในปีแรก. การสนับสนุนทางการเงิน = สิ่งที่ทรัพยากรทางการเงินที่จะสนับสนุนการจัดทำแผนธุรกิจการสนับสนุนทางการเงิน ให้ผ่านเงินลงทุนเริ่มแรก 500,000 ดอลลาร์. เปรียบในการแข่งขัน = ข้อได้เปรียบของผลิตภัณฑ์ของคุณมากกว่าการแข่งขันเปรียบในการแข่งขันของเราได้รับการรักษาความปลอดภัยผ่านการจดสิทธิบัตรหลาย. ส่วนแบ่งการตลาด = ร้อยละของตลาดว่าผลิตภัณฑ์หรือธุรกิจที่มีเราคาดว่าจะได้รับการตลาด 15% หุ้นในแคนาดาภายในสามปีของการเปิดตัว. อัตรากำไร = เปอร์เซ็นต์ของกำไรจะทำครั้งเดียวค่าใช้จ่ายจะถูกหักออกที่ $ 29.99 อัตรากำไรต่อรายการจะอยู่ที่ประมาณ 35%. R & D ค่าใช้จ่ายการวิจัย = และการพัฒนาค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย R & D จะรวม $ 200,000 สำหรับปี. ไปยังจุด = โดยตรงกระชับกรุณารับไปยังจุด. การเจริญเติบโตของตลาดที่มีศักยภาพ = โอกาสทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ใหม่การวิจัยของเราแสดงให้เห็นถึงการเติบโตของตลาดที่มีศักยภาพของ 20% ต่อปีในช่วงห้าปีข้างหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนธุรกิจ

เขียนแผนธุรกิจที่ดีต้องมีเป้าหมายระยะยาวและวิธีการเพื่อบรรลุเป้าหมายในด้านคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ และขวัญกำลังใจ จำนวนของปัจจัยด้านกลยุทธ์ของ บริษัท ควรกล่าวถึงได้แก่ แผนการเปิดตัวระยะสั้น เป้าหมายระยะยาว ข้อดีของผลิตภัณฑ์ การสนับสนุนทางการเงินและความได้เปรียบในการแข่งขัน .หมวดหมู่ที่สำคัญอื่น ๆรวมถึงข้อมูลต่อไปนี้ : คุณภาพความพึงพอใจของลูกค้า
- ขาย ส่วนแบ่งตลาด ต้นทุนแรงงาน ต้นทุนการผลิต
-
, ,
- กำไร หมายเลขผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ R & D
ค่าความถูกต้องของการวิจัย
- สำนักงานที่ตั้งสำนักงานใหญ่ที่ตั้ง แผนการขยายธุรกิจ

แผนการธุรกิจ ควรที่จะจุดนักลงทุนที่คาดหวังต้องการที่จะค้นหาข้อมูลได้รวดเร็ว ในขณะที่การเติบโตของตลาดที่มีศักยภาพและผลตอบแทนได้ตลอดเวลา แผนธุรกิจควรโน้มน้าวโดยไม่ต้องขายยาก ขอสถิติของคุณที่น่าประทับใจที่สุดที่พูดสำหรับตัวเองและนักลงทุนจะต้องประทับใจ เมื่อพยายามที่ยากเกินไปที่จะขายสินค้าในแผนธุรกิจนักลงทุนที่มีศักยภาพคำถามข้อเท็จจริงพื้นฐานของการนำเสนอของคุณ .



คีย์คำศัพท์บันทึกระยะยาว / ระยะสั้นเป้าหมาย = ที่เฉพาะเจาะจงเป้าหมายทางธุรกิจ เช่น การขาย ส่วนแบ่งตลาด ฯลฯ

ขวัญ = ว่าพนักงานรู้สึกเป้าหมายระยะยาวของเรารวมถึงการเปิดร้านค้าในแคลิฟอร์เนีย เป้าหมายระยะสั้นของเราที่จะเพิ่มการผลิตที่เครื่องใหม่ของเรา
เปิดแผน = เปิดได้เมื่อผลิตภัณฑ์ใหม่แนะนำ การเปิดตัวฉาย คือมองไปข้างหน้าประมาณว่าสินค้าจะทำตลาด โดยเปิดตัวของเรา
ประมาณการว่า พวกเราจะได้รับ 5% ของส่วนแบ่งทางการตลาดปีแรก เงินสนับสนุน =
อะไรทรัพยากรทางการเงินจะสนับสนุนแผน
ธุรกิจการเงินสนับสนุนให้ผ่านการลงทุนเริ่มต้นของ $ 500 ,000
ประโยชน์ = แข่งขันข้อดีของผลิตภัณฑ์ของคุณผ่านการแข่งขัน
เปรียบในการแข่งขันของเราได้รับการรักษาความปลอดภัยผ่านสิทธิบัตรหลาย .
ส่วนแบ่งการตลาด = ร้อยละของตลาดที่ผลิตภัณฑ์หรือธุรกิจมี
เราคาดหวังที่จะได้รับ 15% ส่วนแบ่งการตลาดในแคนาดาภายในสามปีของการเปิดตัว .
= เปอร์เซ็นต์ของกำไร กำไรจะถูกสร้างเมื่อค่าใช้จ่ายที่หัก
$ 2999 กำไรต่อชิ้นประมาณ 35%
r & D = ต้นทุนการวิจัยและพัฒนาต้นทุน
r & D ราคาจะรวม $ 200000 สำหรับปี .
ไปยังจุด = ตรง กระชับ
กรุณาเข้าเรื่องเถอะค่ะ
ศักยภาพตลาด = โอกาส ทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ใหม่
วิจัยของเรา แสดงให้เห็นถึงศักยภาพของตลาดที่เติบโต 20% ต่อปี มากกว่าห้าปีถัดไป .