Within the resource-based framework

Within the resource-based framework, the firm is viewed as a nexus of resources and capabilities that are not freely bought and sold in the spot market (Conner, 1991;Rumelt, 1987;Wernerfelt, 1984).To the extent that these firm-specific resources and capabilities yield economic bene• fits that cannot be perfectly duplicated through competitors' actions, they may be potent sources of sustained competitive advantage (Amit & Schoe• maker, 1993;Barney, 1991, 1992;Dierickx & Cool, 1989;Reed & DeFillippi,
1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใต้กรอบใช้ทรัพยากร ดูบริษัทเป็น nexus ของทรัพยากรและความสามารถที่ไม่อิสระซื้อ และขายในตลาดสปอ (มุม 1991 Rumelt, 1987 Wernerfelt, 1984) แค่เฉพาะบริษัททรัพยากรและความสามารถเหล่านี้ผลผลิตพอดีกับ bene• เศรษฐกิจที่ไม่ดีที่สุดซ้ำ ด้วยการกระทำของคู่แข่ง พวกเขาอาจจะได้เปรียบเชิงแข่งขัน sustained (Amit และ Schoe• maker, 1993 แหล่งที่มีศักยภาพ บาร์ นีย์ 1991, 1992; Dierickx และ เย็น 1989 ลิ้นและ DeFillippi1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายในกรอบทรัพยากรตามที่ บริษัท ถูกมองว่าเป็นแก่นของทรัพยากรและความสามารถที่ไม่ได้ซื้อได้อย่างอิสระและขายในตลาดสปอต (คอนเนอร์ 1991; Rumelt 1987; Wernerfelt, 1984) หากต้องการแสดงความคิดเห็นว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสาห ทรัพยากรที่เฉพาะเจาะจงและความสามารถในการให้ผลผลิตประโยชน์ทางเศรษฐกิจ•เหมาะกับที่ไม่สามารถทำซ้ำได้อย่างสมบูรณ์แบบผ่านการกระทำของคู่แข่งที่พวกเขาอาจจะเป็นแหล่งที่มีศักยภาพของความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน (Amit & Schoe •ชง 1993; บาร์นีย์, 1991, 1992; Dierickx & Cool, 1989; กก และ DeFillippi,
1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายในกรอบของทรัพยากรของ บริษัท คือดูเป็น Nexus ของทรัพยากรและความสามารถที่ไม่อิสระ ซื้อและขายในตลาด Spot ( คอนเนอร์ , 1991 ; rumelt , 1987 ; wernerfelt , 1984 ) ในขอบเขตที่ บริษัท เหล่านี้เฉพาะทรัพยากรและความสามารถให้ผลดีทางเศรษฐกิจ - พอดีว่าไม่สามารถสมบูรณ์เหมือนผ่านการกระทำคู่แข่ง 'พวกเขาอาจเป็นแหล่งที่มีศักยภาพของความได้เปรียบเชิงแข่งขันอย่างยั่งยืน ( มิต& schoe - Maker , 1993 ; บาร์นีย์ , 1991 , 1992 ; dierickx &เย็น , 1989 ; รีด& defillippi

, 1990 )