Gerald Lopez writes, "Problem-solvi

Gerald Lopez writes, "Problem-solving involves perceiving that the world we would like varies from the world as it is and trying to move the world in the desired direction."4 Borrowing from the cognitive science framework established by Allen Newell and Herbert Simon,5 Gari Blasi discusses problem solving in terms of a search through a "problem space" for a solution path which begins from an initial state and leads to a goal state. 6 The commonality in the definitions is that both describe problem solving as a process-either a "move" or a "search," in effect, moving from a current state to a desired state. More recently, Stephen Nathanson has taken the concept of problem solving a step further, applying it specifically in legal contexts. His theory views "all legal problems as client goals impeded by obstacles."7 He describes two types of decisions in problem solving: "conflict blocking" (decisions dealing chiefly with transactional work) and "playing out conflicts" (decisions dealing chiefly with advocacy).' His legal problem solving process model has five stages: Problem and Goal Definition, Fact Investigation, Legal Issue Identification and Assessment, Advice and Decision Making, and Planning and Implementation.9 Also placing problem solving in the more narrow context of law practice, the MacCrate Report identifies the skills and concepts comprising problem solving as "Identifying and Diagnosing the Problem," "Generating Alternative Solutions and Strategies," "Developing a Plan of Action," "Implementing the Plan," and "Keeping the Planning Process Open to New Information and New Ideas."'" Although these attempts to link the concept of problem solving more squarely within a legal arena may lend credibility to the process for legal
academics, practitioners, and students, both Nathanson and the MacCrate Report place too much emphasis on problem solving in the context of clientdriven representation by individual lawyers. While these applications of problem solving are certainly important facets of law-related work, they are not the only ones." Lawyers also perform such tasks as policy formulation, legislative work, organizational structuring, and consultation. Further, the
processes offered by Nathanson and the MacCrate report do not provide enough attention to the more humanistic roles of values, interests, problem prevention, interdisciplinary analysis, creative thinking, and selfreflection- essential elements of professionalism for practicing lawyers

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โลเปซเจอรัลด์เขียน "การแก้ปัญหาเกี่ยวข้องกับ perceiving ว่า โลกเราต้องแตกต่างไปจากโลกเนื่องจากเป็น และพยายามย้ายโลกในทิศทางที่ต้องการ" เงินกู้ยืม 4 จากกรอบประชานศาสตร์ก่อตั้งขึ้น โดย Newell อัลเลนและเฮอร์เบิร์ต Simon, Gari Blasi กล่าวถึงปัญหาในการค้นหาผ่าน "ปัญหาพื้นที่" สำหรับเส้นทางโซลูชั่นซึ่งเริ่มต้นจากสถานะเริ่มต้น และนำไปสู่รัฐเป้าหมาย 5 6 commonality ในคำนิยามได้ว่า ทั้งอธิบายการแก้ปัญหาเป็นเป็นกระบวนการการ "ย้าย" หรือ "ค้นหา ผล ย้ายจากสถานะปัจจุบันไปยังสถานะที่ระบุ เมื่อเร็ว ๆ นี้ Stephen Nathanson ได้ดำเนินการแนวคิดของปัญหาเป็นขั้นตอนต่อไป ใช้เฉพาะในบริบททางกฎหมาย "ทุกปัญหาทางกฎหมายเป็นเป้าหมายลูกค้า impeded โดยอุปสรรค" มุมมองของทฤษฎีของเขา 7 เขาอธิบายสองชนิดของการตัดสินใจในการแก้ปัญหา: "ขัดแย้งบล็อก" (ตัดสินใจจัดการกับทรานแซคชันทำงานส่วนใหญ่) และ "เล่นออกขัดแย้ง" (ตัดสินใจจัดการส่วนใหญ่กับหลุย) ' จำลองกระบวนการในการแก้ไขปัญหาของเขาตามกฎหมายมีขั้นตอนที่ 5: ปัญหา และ กำหนดเป้าหมาย สอบสวนข้อเท็จจริง ระบุปัญหากฎหมาย และประเมิน คำแนะนำ และ ทำการตัดสินใจ และวางแผน และ Implementation.9 ทำการแก้ปัญหาในบริบทที่แคบมากการปฏิบัติกฎหมาย รายงาน MacCrate ระบุทักษะและแนวคิดการแก้ปัญหาเป็น "การระบุและวิเคราะห์ปัญหา "สร้างทางเลือกโซลูชั่นและกลยุทธ์ประกอบด้วย , ""การพัฒนาแผนการดำเนินการ "ใช้แผน" และ "การ รักษากระบวนการวางแผนเปิดข้อมูลใหม่และความคิดใหม่ ๆ " ' " แม้ว่าเหล่านี้พยายามที่จะเชื่อมโยงแนวคิดของการแก้ปัญหาเริ่มมากขึ้นใน เวทีทางกฎหมายอาจยืมความน่าเชื่อถือกับกระบวนการทางกฎหมายนักวิชาการ ผู้ และนัก เรียน Nathanson และรายงาน MacCrate ทำมากเกินไปเน้นการแก้ปัญหาในบริบทของ clientdriven แสดงโดยทนายความแต่ละ ในขณะที่โปรแกรมประยุกต์เหล่านี้ของการแก้ปัญหา สำคัญแน่นอนแง่มุมของกฎหมายที่เกี่ยวข้อง พวกเขาจะไม่คนเดียว" นอกจากนี้ทนายความยังทำงานเช่นกำหนดนโยบาย งานสภา องค์กรจัดโครงสร้าง และให้คำปรึกษา เพิ่มเติม การกระบวนการนำเสนอ โดย Nathanson และรายงาน MacCrate ให้ความสนใจพอบทบาท humanistic มากค่า สนใจ ป้องกันปัญหา วิเคราะห์อาศัย ความคิดสร้างสรรค์ และ selfreflection เป็นองค์ประกอบของความเป็นมืออาชีพสำหรับการฝึกทนายความ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจอราลด์โลเปซเขียน 6 เมื่อเร็ว ๆ นี้สตีเฟ่นเนธานสันได้นำแนวคิดของการแก้ปัญหาขั้นตอนต่อไปใช้มันโดยเฉพาะในบริบททางกฎหมาย มุมมองทฤษฎีของเขา ปัญหาที่เกิดขึ้นตามกฎหมายของเขาแบบจำลองกระบวนการแก้มีห้าขั้นตอนGerald Lopez writes, "Problem-solving involves perceiving that the world we would like varies from the world as it is and trying to move the world in the desired direction."4 Borrowing from the cognitive science framework established by Allen Newell and Herbert Simon,5 Gari Blasi discusses problem solving in terms of a search through a "problem space" for a solution path which begins from an initial state and leads to a goal state. 6 The commonality in the definitions is that both describe problem solving as a process-either a "move" or a "search," in effect, moving from a current state to a desired state. More recently, Stephen Nathanson has taken the concept of problem solving a step further, applying it specifically in legal contexts. His theory views "all legal problems as client goals impeded by obstacles."7 He describes two types of decisions in problem solving: "conflict blocking" (decisions dealing chiefly with transactional work) and "playing out conflicts" (decisions dealing chiefly with advocacy).' His legal problem solving process model has five stages: Problem and Goal Definition, Fact Investigation, Legal Issue Identification and Assessment, Advice and Decision Making, and Planning and Implementation.9 Also placing problem solving in the more narrow context of law practice, the MacCrate Report identifies the skills and concepts comprising problem solving as "Identifying and Diagnosing the Problem," "Generating Alternative Solutions and Strategies," "Developing a Plan of Action," "Implementing the Plan," and "Keeping the Planning Process Open to New Information and New Ideas."'" Although these attempts to link the concept of problem solving more squarely within a legal arena may lend credibility to the process for legal
แม้ว่าความพยายามเหล่านี้จะเชื่อมโยงแนวคิดของการแก้ปัญหามากขึ้นเต็มที่ภายในที่เกิดเหตุทางกฎหมายอาจให้ยืมความน่าเชื่อถือของกระบวนการทางกฎหมายนักวิชาการผู้ปฏิบัติงานและนักเรียนทั้งเนธานและรายงานMacCrate ทนายความยังดำเนินการเช่นการกำหนดนโยบายการทำงานของฝ่ายนิติบัญญัติโครงสร้างองค์กรและให้คำปรึกษา academics, practitioners, and students, both Nathanson and the MacCrate Report place too much emphasis on problem solving in the context of clientdriven representation by individual lawyers. While these applications of problem solving are certainly important facets of law-related work, they are not the only ones." Lawyers also perform such tasks as policy formulation, legislative work, organizational structuring, and consultation. Further, the
processes offered by Nathanson and the MacCrate report do not provide enough attention to the more humanistic roles of values, interests, problem prevention, interdisciplinary analysis, creative thinking, and selfreflection- essential elements of professionalism for practicing lawyers

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจอรัลด์ โลเปซ เขียนโจทย์ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้ว่า โลกเราต้องการไปจากโลกนี้ และพยายามที่จะย้ายโลกในทิศทางที่ต้องการ . " 4 ยืมจากกรอบวิทยาศาสตร์ก่อตั้งขึ้นโดย Allen Newell และ เฮอร์เบิร์ต ไซมอน5 blasi กล่าวถึงการแก้ไขปัญหาในแง่ของการค้นหาผ่านพื้นที่ " ปัญหา " เพื่อแก้ปัญหาเส้นทางที่เริ่มต้นจากสถานะเริ่มต้นและจะนำไปสู่เป้าหมายของรัฐ 6 ปี ในความหมายคือ ทั้งอธิบายการแก้ปัญหาเป็นขั้นตอนให้ " ย้าย " หรือ " ค้นหา " ผล ย้ายจากสถานะปัจจุบันไปเป็นรัฐที่ต้องการ . เมื่อเร็วๆ นี้สตีเฟน นาธานสันได้นำแนวคิดของการแก้ปัญหาเป็นขั้นตอนต่อไป ใช้เฉพาะในบริบททางกฎหมาย ความคิดเห็น " ทฤษฎีของเขาปัญหาทางกฎหมายเป็นลูกค้าเป้าหมายขัดขวางโดยอุปสรรค . " เขาอธิบายสองประเภทของการตัดสินใจในการแก้ปัญหา : ขัดแย้ง " บล็อก " ( การตัดสินใจจัดการส่วนใหญ่กับการติดต่องาน ) และ " เล่นเอาความขัดแย้ง " ( การตัดสินใจจัดการส่วนใหญ่กับผู้สนับสนุน )' ปัญหาทางกฎหมายการแก้แบบจำลองกระบวนการมีห้าขั้นตอน : ปัญหาและนิยามเป้าหมายความเป็นจริงการระบุและประเมินปัญหาทางกฎหมาย , คำแนะนำและการตัดสินใจ การวางแผนและการวาง 9 ยังแก้ปัญหาในบริบทแคบมากขึ้นการปฏิบัติของกฎหมายรายงาน maccrate ระบุทักษะและแนวคิด ประกอบด้วย การแก้ปัญหาเป็น " การระบุและวินิจฉัยปัญหา " , " การสร้างทางเลือกโซลูชั่นและกลยุทธ์ " , " การพัฒนาแผนปฏิบัติการ " " ผู้บริหาร " และ " การรักษากระบวนการวางแผนเปิดข้อมูลใหม่และความคิดใหม่" ' " แม้ว่าเหล่านี้พยายามที่จะเชื่อมโยงแนวคิดของการแก้ปัญหามากขึ้นอย่างเต็มที่ในเวทีกฎหมายอาจยืมเงินกระบวนการทางกฎหมาย
นักวิชาการ ผู้ปฏิบัติงาน และนักเรียนทั้งนาธานสัน และ maccrate รายงานสถานที่มากเกินไป เน้นการแก้ไขปัญหา ในบริบทของการเป็นตัวแทน clientdriven โดยทนายความของแต่ละบุคคลในขณะที่โปรแกรมเหล่านี้ในการแก้ไขปัญหาอย่างแน่นอน ที่สำคัญแง่มุมของกฎหมายที่เกี่ยวข้อง งาน พวกเขาจะไม่ได้คนเดียว . " ทนายยังดำเนินการเช่นการกำหนด กฎหมาย งาน โครงสร้างองค์การ และให้นโยบาย ต่อไป ,
กระบวนการเสนอ โดยนาธานสันและรายงาน maccrate ไม่ให้ความสนใจมากพอที่จะเห็นอกเห็นใจมากขึ้นบทบาทของค่านิยม ความสนใจปัญหาการป้องกัน , การวิเคราะห์ , สหวิทยาการคิดสร้างสรรค์ และ selfreflection - องค์ประกอบที่สําคัญของมืออาชีพสำหรับการฝึกทนายความ