Mujtaba, (2007) mentions that globa

Mujtaba, (2007) mentions that global managers need to pay attention to the work of Geert
Hofstede, as he studied values in many countries through his work with the IBM organization in
the early 1980’s. He found that countries could be profiled on at least four variables (his original
profile): individualism, power distance, masculinity, and uncertainty avoidance (Hofstede, 1980).
The masculinity-femininity dimension has been renamed the “achievement versus nurturing
orientation” to be more politically correct. Hofstede (1993) also later added a fifth dimension,
long-term versus short-term orientation.
For the purpose of research and further study, the following are the commonly applied
definitions for the various dimensions as mentioned by Professor Hofstede (Mujtaba, 2007):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Mujtaba, (2007) ระบุว่า ผู้จัดการส่วนกลางต้องให้ความสนใจกับการทำงานของ Geertอย่างไร Hofstede ขณะที่เขาศึกษาค่าในหลายประเทศผ่านองค์กร IBM ในผลงานในทศวรรษ 1980 ของ เขาพบว่า สามารถ profiled ประเทศบนตัวแปรน้อยสี่ (ของเดิมโปรไฟล์: ปัจเจก ระยะทางพลังงาน เป็น และหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน (อย่างไร Hofstede, 1980)ขนาดเป็นผู้หญิงได้เปลี่ยนชื่อ "ความสำเร็จกับ nurturingวางแนว"ต้องขึ้น politically อย่างไร Hofstede (1993) ในภายหลังยังเพิ่มมิติที่ห้าระยะยาวและระยะสั้นแนวเพื่อการวิจัยและการศึกษาต่อ ต่อไปนี้ที่ใช้กันทั่วไปข้อกำหนดสำหรับมิติต่าง ๆ ดังกล่าว โดยศาสตราจารย์อย่างไร Hofstede (Mujtaba, 2007):

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Mujtaba, (2007) กล่าวว่าผู้บริหารทั่วโลกต้องให้ความสนใจกับการทำงานของ Geert
Hofstede ในขณะที่เขาศึกษาค่าในหลายประเทศผ่านการทำงานของเขากับองค์กรของไอบีเอ็มใน
ช่วงต้นปี 1980 เขาพบว่าประเทศที่จะได้รับการประวัติเกี่ยวกับอย่างน้อยสี่ตัวแปร (เดิมของเขา
รายละเอียด):. ปัจเจกระยะทางพลังงาน, ความเป็นชายและหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน (Hofstede, 1980)
มิติความเป็นชาย-ผู้หญิงที่ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็น "ความสำเร็จกับการบำรุง
ปฐมนิเทศ "เพื่อ จะมีมากขึ้นถูกต้องทางการเมือง Hofstede (1993) หลังจากนั้นก็เพิ่มมิติที่ห้า
ในระยะยาวเมื่อเทียบกับการวางแนวทางระยะสั้น.
สำหรับวัตถุประสงค์ของการวิจัยและการศึกษาต่อไปต่อไปนี้เป็นที่ใช้กันทั่วไป
สำหรับคำจำกัดความมิติต่างๆดังกล่าวโดยศาสตราจารย์ Hofstede (Mujtaba 2007) :

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

mujtaba ( 2550 ) กล่าวว่าผู้จัดการทั่วโลกต้องให้ความสนใจกับการทำงานของ Geert
ฮอฟสติด ขณะที่เขาศึกษาคุณค่าในหลายประเทศผ่านการทำงานของเขากับ IBM ในองค์กร
ช่วงต้น 1980 ที่เขาพบว่า ประเทศอาจจะ profiled ในอย่างน้อยสี่ตัวแปร ( รายละเอียดเดิม
) : ปัจเจกนิยม , ระยะทาง , พลังความเป็นชาย และการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ( ฮอฟสติด
, 1980 )ความเป็นชาย 3 มิติได้เปลี่ยนชื่อเป็น " ผลสัมฤทธิ์และ nurturing
แนว " ให้มากขึ้นในทางการเมืองที่ถูกต้อง ฮอฟสติด ( 1993 ) นอกจากนี้ภายหลังการเพิ่มมิติที่ 5

ระยะยาวเมื่อเทียบกับทิศทางระยะสั้น เพื่อวัตถุประสงค์ในการวิจัยและการศึกษาเพิ่มเติม ต่อไปนี้คือการใช้บ่อย
ความหมายสำหรับขนาดต่าง ๆ ดังกล่าว โดย ศาสตราจารย์ ( mujtaba ฮอฟสติด ,2550 ) :