Features of a MCS
The researchers’ definition of an MCS was
broad – namely a system within social, cultural,
political, and economic environments used by
management to align employee behaviour with
organisational objectives and to manage internal
interdependencies (such as management–worker
and inter-departmental relations), and external
relationships (with the state, society, customers,
and suppliers) (Euske & Riccaboni, 1999).
Merchant’s model of MCSs (1998) was used for
etic classification as it embraces a wide range of
formal and social controls, is operationally well
defined, has informed or is consistent with MCS
models in previous research, and is not confined
to large organisations (Davila, 2005). Management
control is notoriously difficult to define.Merchant’s
model was used not because it is the ‘best’
but because it provided effective etic categories to
analyse emic findings, which enabled results to be
คุณสมบัติของที่ MCS
ซึ่งจะช่วยให้นักวิจัยของคำนิยามของที่ MCS เป็น
กว้าง - ได้แก่ระบบ ภายใน ทางสังคม,วัฒนธรรม,
ทางการเมืองและ สภาพแวดล้อม ทางเศรษฐกิจโดยใช้
ซึ่งจะช่วยให้การจัดการการทำงานของพนักงานด้วย
ขององค์กรและวัตถุประสงค์ของการจัดการ ภายใน
องค์ประกอบ(เช่นการจัดการ - คนงาน
และ Inter - แผนกความสัมพันธ์),และ ภายนอก
ความสัมพันธ์(พร้อมด้วยที่รัฐ,สังคม,ลูกค้า,
และรุ่นของซัพพลายเออร์ของผู้ให้อนุญาต)( euske & riccaboni 1999 )..
พ่อค้าของ mcss ( 1998 )ได้ถูกใช้สำหรับการจัด ประเภท
etic ที่โอบล้อมไปด้วยทางเลือกที่หลากหลายของการควบคุม
อย่างเป็นทางการและทางสังคมคือในแง่ดี
กำหนดมีข้อมูลหรือมีความสอดคล้องกับรุ่น MCS
ซึ่งจะช่วยในการวิจัยก่อนหน้าและไม่ได้ถูกจำกัด
ซึ่งจะช่วยให้องค์กรขนาดใหญ่( davila 2005 ) การควบคุมการจัดการ
เป็นระเบียบวิธีที่ยุ่งยากในการกำหนด.พ่อค้า' s
รุ่นไม่ได้ใช้เพราะมันคือ'ที่ดีเยี่ยม'
แต่เป็นเพราะมันให้บริการ ประเภท etic ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ เพื่อ
ซึ่งจะช่วยวิเคราะห์ผล emic ซึ่งจะช่วยในการเปิดใช้งานเพื่อ
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)