Assoc. Prof. Dr. Numyoot Songthanap

Assoc. Prof. Dr. Numyoot Songthanapitak New President Rajamangala University of Technology LANNA. Born in 1947 in the district of Chiang Rai Province, the son of the youngest of 12 siblings from a Chinese family. The House assembly trader construction materials and religious supply. Assoc. Numyoot Bring the battle to life in childhood, as boys generally. Like to play sports, especially basketball The home promotes learning are good grades throughout and after finish Grade 4 at WattanaSuksa School. He was to study in secondary class 1 at Phan Prapakorn School. After finish Grade 9
it encourages travel. to Bangkok. The study at Amnuaysin school to finish Grade 12 and the Faculty of Engineering Entrance Examination. Chulalongkorn University in the year.. 1967, also known as the Bachelor. 10th. A master's degree and doctorate. Assoc. Prof. Dr. Numyoot Songthanapitak graduated M.Sc. (Electrical Engineering) from Macquarie University, Australia 1977, and completed his doctoral degree. Ph.D. (Technology Management) from the Technology University of the Philippines 2000.
Work Life from College of Technology and Vocational Education to RMUTT

After graduating Assoc. Dr. Numyoot first began in 1971 in the teacher. Department of Electronics. College of Technology and Vocational Education Chiang Mai (Rajamangala University of Technology Lanna. Current) salary 1,250 baht. Then have won a scholarship to study Diploma and a fine of ADAB Masters in Australia. The end came at a time, was appointed to the position of Assistant Director for Academic Affairs 2. Then was given the opportunity to occupy a higher position continues as a director, dean, vice president duties at the campus and at RMUT Thewed campus Bangkok, and has been graciously pleased to appoint to the position President of RMUT since 2000 - 2005 and was appointed president of RMUTT since 2005 to 2013.

Back to RMUTL
According to the professor ChaiYong Euewiriyanukul President of Rajamangala University of Technology. Retiring from the board in August 2013, University of Technology Lanna must continue to recruit candidates to serve as the new President. Assoc. Prof. Dr. Numyoot Songthanapitak proposes to undertake duties in the RMUTL. On claims and requests of senior faculty, staff and students at the RMUTL agreed that would make a difference. And ready to move into the study of the AEC. Then Assoc. Prof. Dr. Numyoot Songthanapitak get support from The University Council To the position of President of the University of Technology Lanna.

Work philosophy

"Honor all levels" was raised primarily in the management of Assoc. Prof. Dr. Numyoot Songthanapitak New President Rajamangala University of Technology LANNA. Adhered to throughout the duration of his work. He has confidence in organizations need to work in partnership with generosity, the glory and the mercy of management.

In addition, personnel administration requires that all parties can work together happily. Because work is like a mirror, reflecting the two sides to work to be completed and returned. It assumes that people who work have the opportunity to demonstrate their potential. But if the job fails or not achieved , it may be that the person is not good enough or that the executive order is not required to be in the office all the time. But should develop themselves and learn from the inside. recognize the Update Listen to the opinions of others. Do not use it at work because it can not go further. And problems with colleagues as they made ​​the trip and the time change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รศ.ดร. Numyoot Songthanapitak ใหม่ประธานราชมงคลมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีล้านนา เกิดในจังหวัดอำเภอเมืองเชียงราย บุตรคนสุดท้องของพี่น้อง 12 จากครอบครัวชาวจีน วัสดุก่อสร้างบ้านประกอบพาณิชและอุปทานทางศาสนา รศ Numyoot นำการต่อสู้เพื่อชีวิตในวัยเด็ก เป็นเด็กผู้ชายโดยทั่วไป เช่นการเล่นกีฬา บาสเกตบอลโดยเฉพาะบ้านส่งเสริมการเรียนได้เกรดดีตลอด และหลังจากจบชั้นประถมศึกษาปี 4 โรงเรียน WattanaSuksa กำลังศึกษาในชั้นเรียนรอง 1 โรงเรียน Prapakorn ฟาน หลังจากจบเกรด 9 มันกระตุ้นท่องเที่ยว ไปกรุงเทพ การศึกษาที่โรงเรียน Amnuaysin จนจบเกรด 12 และคณะของวิศวกรรมศาสตร์เข้าสอบ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยในปี... 1967 หรือที่เรียกว่าปริญญาตรี 10. ปริญญาโทและเอก รศ.ดร. Numyoot Songthanapitak จบศึกษาวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (วิศวกรรมไฟฟ้า) จากมหาวิทยาลัยคัว ออสเตรเลีย 1977 และปริญญาเอกของเขาเสร็จสมบูรณ์ ปรด. (การจัดการเทคโนโลยี) จากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี 2000 ฟิลิปปินส์ทำงานชีวิตจากวิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษา RMUTTหลังจากจบ รศดร. Numyoot แรกเริ่มในปี 1971 ในครู แผนกอิเล็กทรอนิกส์ วิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษาเชียงใหม่ (ล้านนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ปัจจุบัน) เงินเดือน 1250 บาท แล้ว ได้รับรางวัลทุนการศึกษาปริญญาบัตรและปรับแบบ ADAB ในออสเตรเลีย จบมาที ถูกแต่งตั้งไปยังตำแหน่งของผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการ 2 ฝ่าย จาก นั้นได้รับโอกาสในการครอบครองมากตำแหน่งยังคงเป็นกรรมการ คณบดี ฝ่ายหน้าที่ ที่มหาวิทยาลัย และ ที่มหาวิทยาลัย RMUT Thewed กรุงเทพมหานคร ราชกรุณาแต่งตั้งตำแหน่งประธาน RMUT ตั้งแต่ 2000-2005 และได้แต่งตั้งประธาน RMUTT ตั้งแต่ 2005-2013กลับไป RMUTLตามศาสตราจารย์ ChaiYong Euewiriyanukul ประธานมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ออกจากคณะกรรมการในปี 2013 เดือนสิงหาคม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีล้านนาต้องดำเนินการสรรหาผู้สมัครเป็นประธานาธิบดีใหม่ รศ.ดร. Numyoot Songthanapitak เสนอเพื่อทำหน้าที่ในการ RMUTL เรียกร้องและคำขอของอาจารย์อาวุโส เจ้าหน้าที่และนักศึกษาที่ RMUTL ที่ตกลงที่จะสร้างความแตกต่าง และพร้อมที่จะย้ายไปที่การศึกษาของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน จากนั้น รศ.ดร. Numyoot Songthanapitak ได้สนับสนุนมหาวิทยาลัยสภาเพื่อตำแหน่งประธานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีล้านนาปรัชญาการทำงาน "Honor all levels" was raised primarily in the management of Assoc. Prof. Dr. Numyoot Songthanapitak New President Rajamangala University of Technology LANNA. Adhered to throughout the duration of his work. He has confidence in organizations need to work in partnership with generosity, the glory and the mercy of management.In addition, personnel administration requires that all parties can work together happily. Because work is like a mirror, reflecting the two sides to work to be completed and returned. It assumes that people who work have the opportunity to demonstrate their potential. But if the job fails or not achieved , it may be that the person is not good enough or that the executive order is not required to be in the office all the time. But should develop themselves and learn from the inside. recognize the Update Listen to the opinions of others. Do not use it at work because it can not go further. And problems with colleagues as they made ​​the trip and the time change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รศ ศ. ดร. นำยุทธสงค์ ธ นาพิทักษ์ประธานใหม่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา เกิดในปี 1947 ในเขตจังหวัดเชียงรายลูกชายคนสุดท้องของพี่น้อง 12 จากครอบครัวชาวจีน ประกอบบ้านวัสดุก่อสร้างผู้ประกอบการและอุปทานทางศาสนา รศ Numyoot นำการต่อสู้กับชีวิตในวัยเด็กที่เป็นเด็กผู้ชายทั่วไป ชอบเล่นกีฬาโดยเฉพาะบาสเกตบอลบ้านส่งเสริมการเรียนรู้ที่มีผลการเรียนดีตลอดและหลังจากที่เสร็จสิ้นชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 โรงเรียนวัดประดู่ในทรงธรรม เขาเป็นคนที่จะศึกษาต่อในระดับชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 ที่โรงเรียนพานประภากร หลังจากจบชั้นประถมศึกษาปีที่ 9
มันส่งเสริมการท่องเที่ยว ไปยังกรุงเทพฯ การศึกษาที่โรงเรียนอำนวยศิลป์ที่จะจบเกรด 12 และคณะวิศวกรรมศาสตร์เข้าสอบ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยในปี 1967 .. ยังเป็นที่รู้จักปริญญาตรี 10 ศึกษาระดับปริญญาโทและปริญญาเอก รศ ศ. ดร. นำยุทธสงค์ ธ นาพิทักษ์จบการศึกษาปริญญาโท (วิศวกรรมไฟฟ้า) จาก Macquarie University, ออสเตรเลียปี 1977 และจบปริญญาเอกของเขา ปริญญาเอก (การจัดการเทคโนโลยี) จากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีของฟิลิปปินส์ 2000.
ชีวิตการทำงานจากวิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษาเพื่อ RMUTT หลังจากจบการศึกษารศ ดร. Numyoot แรกที่เริ่มในปี 1971 ในครู ภาควิชาวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์ วิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษาเชียงใหม่ (มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา. ปัจจุบัน) เงินเดือนที่ต้องการ 1,250 บาท จากนั้นได้รับรางวัลทุนการศึกษาประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูงและปรับ ADAB โทในออสเตรเลีย ท้ายมาในเวลาที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้ช่วยผู้อำนวยฝ่ายวิชาการ 2. จากนั้นได้รับโอกาสที่จะครองตำแหน่งที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในฐานะผู้อำนวยคณบดีหน้าที่รองประธานที่มหาวิทยาลัยและที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล Thewed กรุงเทพฯ และได้รับโปรดเกล้าฯแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประธานของเทคโนโลยีราชมงคลตั้งแต่ 2000 - 2005 และได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานของเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรีตั้งแต่ 2005-2013. กลับไปที่ภาคพายัพตามที่อาจารย์ชัย Euewiriyanukul ประธานของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ถอนตัวออกจากคณะกรรมการในเดือนสิงหาคม 2013 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีล้านนาจะต้องดำเนินการรับสมัครผู้สมัครเพื่อทำหน้าที่เป็นประธานาธิบดีคนใหม่ รศ ศ. ดร. นำยุทธสงค์ ธ นาพิทักษ์ได้เสนอที่จะทำหน้าที่ในภาคพายัพ ในการเรียกร้องและการร้องขอของคณาจารย์อาวุโสเจ้าหน้าที่และนักศึกษาที่ภาคพายัพตกลงกันว่าจะสร้างความแตกต่าง และพร้อมที่จะย้ายเข้าไปอยู่ในการศึกษาของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน จากนั้นรศ ศ. ดร. นำยุทธสงค์ ธ นาพิทักษ์ได้รับการสนับสนุนจากสภามหาวิทยาลัยเพื่อตำแหน่งของประธานาธิบดีแห่งมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีล้านนา. ปรัชญาการทำงาน"เกียรติทุกระดับ" ถูกยกขึ้นมาเป็นหลักในการบริหารจัดการของรศ ศ. ดร. นำยุทธสงค์ ธ นาพิทักษ์ประธานใหม่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา ยึดติดกับตลอดระยะเวลาของการทำงานของเขา เขามีความเชื่อมั่นในองค์กรจำเป็นที่จะต้องทำงานร่วมกับความเอื้ออาทรสง่าราศีและความเมตตาของการจัดการ. นอกจากนี้การบริหารงานบุคคลจำเป็นต้องให้ทุกฝ่ายสามารถทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข เพราะการทำงานเป็นเหมือนกระจกสะท้อนให้เห็นถึงทั้งสองฝ่ายในการทำงานว่าจะแล้วเสร็จและกลับ จะถือว่าคนที่ทำงานมีโอกาสที่จะแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของพวกเขา แต่ถ้างานที่ล้มเหลวหรือไม่ประสบความสำเร็จก็อาจเป็นไปได้ว่าคนที่ไม่ดีพอหรือว่าคำสั่งผู้บริหารไม่จำเป็นต้องอยู่ในสำนักงานได้ตลอดเวลา แต่ควรจะพัฒนาตัวเองและเรียนรู้จากภายใน รู้จักปรับปรุงฟังความคิดเห็นของผู้อื่น ไม่ได้ใช้มันในการทำงานเพราะมันไม่สามารถไปต่อ และปัญหากับเพื่อนร่วมงานที่พวกเขาทำการเดินทางและการเปลี่ยนแปลงเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รศ ดร รองชนะเลิศประธานาธิบดีใหม่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา เกิดในปี 1947 ในเขตจังหวัดเชียงราย บุตรชายคนสุดท้องของ 12 พี่น้องจากครอบครัวจีน ผู้ประกอบการที่ประกอบบ้านวัสดุก่อสร้างและจัดหาทางศาสนา รศรินนำการต่อสู้กับชีวิตในวัยเด็ก เป็นเด็กทั่วไป ชอบเล่นกีฬาโดยเฉพาะบาสเกตบอลบ้านส่งเสริมการเรียนรู้มีคะแนนดีตลอด และหลังจากเรียนจบชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 ที่โรงเรียน wattanasuksa . เขากำลังศึกษาในชั้นมัธยม 1 ที่โรงเรียน prapakorn ฟาน . หลังจากจบเกรด 9
มันกระตุ้นท่องเที่ยว กรุงเทพฯ การศึกษาที่โรงเรียน amnuaysin จบเกรด 12 และคณะวิศวกรรมศาสตร์ การสอบเข้า จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปี . . . . . . . ปี 1967เรียกว่าโสด 10 ปริญญาโท และเอก รศ ดร รองชนะเลิศ จบการศึกษาปริญญาตรี สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า จากมหาวิทยาลัย Macquarie ออสเตรเลีย 1977 และจบปริญญาเอกของเขา ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต ( การจัดการเทคโนโลยี ) จากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีแห่งฟิลิปปินส์ 2000
ชีวิตการทำงานจากวิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษาเพื่อมทร. ธัญบุรี

หลังจากจบการศึกษา รศ. ดร. รองก่อนเริ่มในปี 1971 ในครู แผนกช่างอิเล็กทรอนิกส์ วิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษาเชียงใหม่ ( มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา ปัจจุบัน ) เงินเดือน 1 , 250 บาท จากนั้นได้รับทุนไปศึกษาระดับปริญญาโทและปรับรุกเร้าในออสเตรเลีย จบมาพร้อมกันได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการ 2 . จากนั้นได้รับโอกาสที่จะครอบครองตำแหน่งที่สูงขึ้นยังคงเป็นกรรมการ คณบดี รองอธิการบดี วิทยาเขต และหน้าที่ที่ thewed ที่สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล วิทยาเขตกรุงเทพ และได้ทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯแต่งตั้งให้ตำแหน่งประธานของสถาบันเทคโนโลยีราชมงคล ตั้งแต่ปี 2000 - 2005 และได้รับการแต่งตั้งอธิการบดี มทร. ธัญบุรี ตั้งแต่ปี 2548 ถึง ปี 2013

กลับไปที่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา
ตามที่อาจารย์ชัยยงค์ ประธาน euewiriyanukul มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล . ลาออกจากคณะกรรมการในเดือนสิงหาคม 2556 , มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา ต้องดำเนินการรับสมัครผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นประธานคนใหม่ รศ ดร รองชนะเลิศได้รับหน้าที่ในศาสตร์ ในการเรียกร้องและการร้องขอของคณาจารย์อาวุโสเจ้าหน้าที่ และนักศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา ที่ตกลงกันว่า จะสร้างความแตกต่าง และพร้อมที่จะย้ายเข้าศึกษาในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน . จากนั้น รศ. ดร. รองชนะเลิศได้รับการสนับสนุนจากสภามหาวิทยาลัย ตำแหน่งอธิการบดีมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา .

งานปรัชญา

" เกียรติระดับ " ถูกยกเป็นหลักในการจัดการของ รองศาสตราจารย์ ดร.รองชนะเลิศประธานาธิบดีใหม่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา ตามตลอดระยะเวลาของการทำงานของเขา เขามีความมั่นใจในองค์กรต้องทำงานเป็นหุ้นส่วนกับความเอื้ออาทร สง่าราศีและความเมตตาของการจัดการ

นอกจากนี้ การบริหารบุคลากร ต้องการให้ทุกฝ่ายสามารถทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข เพราะทำงานเป็นเหมือนกระจกเงาสะท้อนสองด้านเพื่อทำงานให้เสร็จ และกลับมา สมมุติว่าคนที่ทำงานมีโอกาสที่จะแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของพวกเขา แต่ถ้างานล้มเหลว หรือไม่สำเร็จ มันอาจจะว่าคนไม่พอ หรือว่า สั่งผู้บริหาร คือไม่ต้องอยู่ในสำนักงานตลอดเวลา แต่ควรพัฒนาตนเองและเรียนรู้จากภายในรู้จักปรับปรุง รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น ไม่ได้ใช้งานเพราะมันไม่ไปต่อ และมีปัญหากับเพื่อนร่วมงานที่พวกเขาทำ​​การเดินทางและการเปลี่ยนเวลา